商场管理存在的问题及解决方法?
一、商场管理存在的问题及解决方法?
商场管理存在的问题及分析
随着社会和经济的不断发展,人们对物质文化和精神文化的需求逐渐提高,各种商场成为人们获得需求的重要场所,现在的商场已不仅仅只是一个购物场所,更是一个供人娱乐和休闲的地方。但是在满足需求的同时也浮现出许多安全问题,它可能给购物者带来生命财产的威胁,也可能给我们的商户带来损失,因此商场管理者必须重视商场管理的问题,保证我们的购物体验,做到科学分析,科学决策,在行业竞争不断加剧的今天还能力争上游,保持领先优势。
一、大型商场陷入的困境:
随着我国经济的不断发展,国内大型商场也经历了“爆炸式”发展。西方150年的百货零售历程,我国仅用了30年,各大中型城市中大型商场的数量也越来越多,呈井喷状态。时间短、数量多、发展快,这些都导致了大型商场在发展中碰到了问题,进入了发展的低迷期,遭遇“滑铁卢”,尤其是对经营理念与管理技术不重视,一直在原地踏步。
首先是管理观念的陈旧。目前,仍有很多商家不能从传统经营观念的束缚下解脱出来,习惯于沿袭计划经济与卖方市场的经营思维,对市场调查的重要性缺乏必要的认识,不能够对市场和消费者的需求进行深入研究分析,因而在经营上跟不上消费者的需求变化,更谈不上研究营销策略。具体表现是一些大型国有百货商场抱着自己是老商店牌誉好不愁没有顾客,地域好不愁没有商品卖等传统观念,对消费者是第一资源,质量是企业的生命,与供应商应该保持互惠互利的关系等缺乏充

二、商场管理存在的问题及解决方法?
1.流程:以基础得出较好的数据及商场信息来以前提打破缺口。2.实际:坚持领导第一,利用公共利益创造最佳业绩。
三、商场工作中遇到的各种问题以及处理方法?
你是做什么职业的店长啊?不知道你是做什么的无法给出正确答案的。