小pos机业务员提成方案（ 小pos机业务员提成方案：如何制定能让销售更有动力的提成计划？）
小pos机作为一种新型的移动支付终端，由于其便捷性和安全性受到了越来越多的消费者青睐，市场需求也呈现出井喷式增长。成为小pos机业务员的人数也在不断增加。对于企业来说，如何制定一个有吸引力的提成计划，可以让业务员更有动力去推销并带动销售额的增长，是一个非常值得探讨的问题。
需要确定提成的计算方式。一般而言，提成可以按照销售额或者销售量来计算。如果按照销售额计算提成，可以根据不同的销售额区间设置不同的提成比例。销售额在1万元以下的业务员提成比例为5%，1万元至5万元之间的提成比例为8%，5万元以上的提成比例为10%。如果按照销售量计算提成，可以根据每个业务员的销售量来确定提成比例，比如，销售量在10台以下的业务员提成比例为5%、10台至50台之间的提成比例为8%、50台以上的提成比例为10%。
需要确定提成的结算周期。结算周期的长短直接影响业务员的收入流水，因此要根据企业实际情况合理设置。一般而言，提成的结算周期可以为月结、季度结或者半年结。不同的结算周期可能会对业务员的激励程度产生不同的影响，一般来说，结算周期越短，业务员的动力越高。
除此之外，还要注意一些其他因素。不同业务员的销售能力不同，因此需要根据不同的业务员能力设置不同的销售目标和提成比例。可以设置额外的贡献提成，鼓励业务员在销售之外还能积极地参与其他方面的工作，如客户服务、市场推广等。对于业务员而言，不仅要关注销售提成，还需要考虑其他的福利待遇，如保险、年终奖等。
企业应该定期对提成方案进行评估和调整。销售市场的变化，业务员的人员流动以及企业自身的经营状况都可能影响提成计划的效果。企业应该通过定期进行提成方案的评估和调整，来确保提成计划的有效性和合理性。
针对小pos机业务员的提成方案制定，需要综合考虑多个因素，如销售额、销售量、销售能力、结算周期、贡献提成等，来制定一个合理的、有吸引力的提成计划，这样才能真正激发业务员的积极性，提高销售额，推动企业的发展。
