收银机怎么做系统？超市里收银机里储备金怎么放
一、超市里收银机里储备金怎么放
这个看你具体操作的收银机工位的位置和你习惯用哪只手来操作收银。一般越是零钱越放在靠近自己右手边的位置上，钱箱里面大钞为了防止风吹，防盗抢，要压起来，人离开必须上锁并拔下钥匙和锁屏。同时考虑顾客所在你的对应方位。既要方便自己操作，注意安全防范，又要考虑到顾客的方便付款。
二、收银员需要做什么
只有事先把所有收银必备的东西准备好了，才不至于收钱的时候手忙脚乱，还有准备充足零钱。
收银的时候最好是看到顾客后就面带微笑，然后说你好，请问有会员卡吗，然后看看顾客的东西的多少，顺便问一句，需要购物袋吗？切记，不要忘记刷会员卡，因为有些商品如果是有会员价的话必须先刷会员卡，这个商品才能被打折，否则顾客就得找你麻烦了。
碰到一些胡搅蛮缠的顾客的时候，不要不理会，好好跟他说，如果他觉得自己没有买到这么多钱，那么你拿着小票给他一样一样地加起来，让他心服口服，千万不要不理不睬，多一事不如少一事
如果不小心失误的话，别着急，可以找着急的领班或主管拿来授权卡，重新输入，如果已经结账了才发现商品输入错误了，这时候，也别心急，新手都是这样的，没什么的，错了就改了，这时候，如果错误数值比较大的话，你就带着他去服务台，如果数值比较小的话，就让他自己去服务台，服务台就是专门服务这些失误的，但切记下一次别再犯同样的错误了。
很多时候，如果顾客太多了，不要心急，可能你来不及问顾客需不需要购物袋，但已经结账了，顾客自然另外给你钱付购物袋的款，这时候后面又有顾客催着你赶快结账，这时候千万别慌，不要把袋子的钱放到收银盒里去，这样做的话多了钱不会还给你，反而袋子的钱要你来赔，所以你要把袋子的钱另外放在一边，等顾客不那么多的时候把袋子的钱输入机子里面就ok了。
下机的时候跟上机有点不同的地方，因为你不仅要收拾那些上机带来的东西同时你还收到了一大笔钱，你还得算账呢，所以下机的时候整理购物袋是必要的，然后要软银行结账，打出一张银行卡的统计。还有退出自己的工号，关闭机子，电源，然后用布把机子罩好，把事情做得干净利落就不会有人来找茬了，这些都弄好了，现在就得来整理收到的钱了，把一些零钱算出来，借的钱还掉去，零钱整理成一百的留着明天用，这样的话待会算营业款的时候就方便多了。
计算营业款也就是你收银员工作的最后一个步骤了，必须数清楚，一百的有多少张，五十的又有多少，最好用计算机计算，把所有的款项加起来然后去主机上看看自己点的钱是否和电脑上的数额一样，千万别少了啥的，否则就得自己贴钱了，填好单子后就可以下班了，下班要记得打卡，否则你这一天就是白做的了。
三、加盟店为何要让用他们的收银机
在探讨这个问题，我们得先摸清什么是加盟模式，加盟模式有哪些特点。
在连锁行业中，以总部与连锁门店的之间不同的相互作用关系，连锁划分为直营连锁、加盟连锁。其中按照总部对加盟门店的影响程度，加盟连锁，通过招募加盟商合作的方式来完成门店的拓展和企业的发展。
从定义上可以看出，加盟具备的一些共性，总部对门店的影响作用弱（有偿授权使用品牌、VI、店铺形象、产品或产品配方），一旦加盟之后，企业除了售后部门外（售后持续提供加盟商订货服务和部分营销物料），一般与加盟门店再无其他的相互关系。粗暴的说，就是加盟门店从此被放养。
而加盟店采用的收银终端（智能收银机）支持微信、支付宝等移动支付，提高收银效率的同时支持门店参加支付平台的各种活动，享受补贴的同时，提升销售业绩；跟线上外卖、微商城打通，为门店吸客引流；加盟门店通过后台查看营业分析报表，能制定更有效的经营策略和活动。等等，这些都能有效地帮助加盟商做好门店，赚到钱。加盟门店生意好，才能通过增大订货量、传颂好口碑、拿地区代理等形式，促进企业的发展。
好像简单的问题，其实对每一个创业者都有启发！连锁行业分为连锁直营和连锁加盟两种呈现方式，无论哪种方式，都是对商业模式的复制和品牌价值的输出，它的核心是一切都需要标准化。
品牌和VI、产品和供应链、流程与制度、运营和营销、采购和财务、设备设施和耗材等等，都属于标准化的组成部分。不管门店规模化程度高低，开了多好家店，只有标准化运营，才能保证最低的运营成本和最强的盈利能力。不要觉得你的认知就是省钱！
加盟店使用连锁品牌方的收银机，不是为了卖一台机器赚你的钱。而是基于数据化运营的考虑，只有这样，才能给进销存数据以及运营分析提供参考。并且单纯的收银机，仅是一个软硬件集合系统，它的核心是软件数据系统，而不是一个硬件，一台电脑。
得承认，现今有些加盟品牌就是忽悠和骗钱的，但今天咱们不说它们，因为不在一个层面！不过，加盟是什么？加盟最基础的，就是让体系，让合作伙伴都好，尽量多活几年。这个都过不了关，加盟连格局都过不去，也做不成什么事，这样的选择就是加盟店的问题了。
其实一个道理，加盟费何必为一个收银机？一个收银机赚不了多少的。反之，如果一直进货，一直销售，一直结算，一直有利润才是永续的模式。如果这样，收银机的选用哪个，题主或许不用那么纠结了。
本来嘛。加盟难道只是标准和自己认知一样吗？加盟店多合作几年，多有点分成，多信任多理解，多销售多利润，是不是更让人欣慰？
但这些基础是什么呢？用计算器算账吗？如果有30家加盟店，你会算过来账吗？那不就是需要大型计算器吗，这个计算器就是收银机。另外，你觉得这个是个计算器的东西，其实是CPU，是英特尔，是银河。
收银机本身不是问题，是理解和小家子气局限了格局。但，这个物理层面，一点问题都没有！
一台收银机3000元，这个是硬件，好像咱们买一台台式机，不值钱。不过，作为零售商、加盟商，要认清，咱们要的是手机那些每天用了多少流量。
加盟店必须用他们的收银机？是亏了吗？也许，但仅限于硬件多少钱，你会觉得有渠道和你知道多少钱可以买到，但这个，永远不如你知道销售的数据，也不知道今天明天和前天的比较数值。
反过来，加盟的品牌方，也会觉得没有数据的加盟，就是失控的风筝，毫无价值，事实不是这样吗？不知道销售多少？卖个收银机还觉得贵？以后还不知道有什么事呢，未来的不确定很可怕的。
抛开加盟，零售有几个要素。商品、服务、供应链、成本、营销等，加盟方有多少能做？又有多少脾气大于能力？而这些，反倒是连锁品牌方最重视的，因为它需要知道你的经营数据，知道你的客服问题，知道进销存数据，分析竞争对手的考虑，知道你能不能支撑发展，来分析你的战略。
这才是加盟店的连锁品牌方重视的，在乎的，核心的，而不是卖给你一个收银机多少钱。或许它们能赚个几百。
前面说了，选择加盟，就是选择信任。一些钱都放在连锁品牌方了，还纠结于一台收银机？最起码让人觉得小气，让品牌方觉得不好沟通，但这个不说明品牌方是好人。不是好人的感觉，还是了选择入局，那退出止损或许更好。
说多了吧。不过加盟店最终需要的是，多卖钱多分成。连锁品牌方需要的是，你多卖我扶持。因此，那些小设备的成本还好说，几个月下来最起码亏不了的，只要不是动辄多出不可思议的支出，大概率都能接受。不过，加盟方不要弱智。
总之，对没有经验的，选择加盟会多一些，也正因为如此，又会算那些小钱。但小钱是一定要算的，不算也不能创业或者做生意的，算账的素质和能力都没有，一切到此为止就行了。不过，这根本上来说，还是认知不够，不知道加盟逻辑，不懂业绩好的价值，不明白收银机不是事。
但是，对现在社会来说，那么浮躁，那么重商，连收银机也搞不定的，真的是挺令人担心的。这个当让是气话，希望创业者多学习，多衡量。多一点那些让别人反感的行为，其实对自己负责的举动，反倒更让人竖个大拇指，加油！
作为加盟品牌，公司的利润来自哪里？
1.供货差价，这就必须确保门店卖的是公司的货，那管控门店erp系统才可能知道门店有没有从其他渠道进货。实时监控门店销售情况，也能通过大数据分析，帮助门店调整sku，制定营销计划，提高门店销量，销量上去了，公司也更有筹码去和上游供应商谈判，争取更低的价格和会更好的销售政策。
2.上架费，门店销量好了，就会有快消品牌主动找公司进行合作，新品牌还会找连锁店进行新品推广，这种推广费用也是很高的。
3.所有连锁店铺的数据汇集起来，公司还可以与其他公司进行用户互换，互相推广。
4.汇总后的流水是公司市场估值的核心数据，对未来引入投资和资源都是基础。
