收银机转让(收银机一般多少钱一台呢)
一、收银员如何排班
1、排班过多和排班不足同样影响顾客服务水平和公司的人力成本。因此收银的排班不仅需要有丰富的经验，同时要根据系统的报告进行有效分析，使预计的排班能最大限度地与实际的销售额相匹配。
2、任何时候，保证每一台收银机前排队等候结账顾客不超过三个顾客的原则。
3、因为不同时段的营业额、结账顾客数的不同，收银员上班人数安排上也应有所差别，营业高峰期间开机数量多，营业低峰期开机少的原则。3．排班简单原则
4、尽量使每个收银员的排班简单易记，如每周上同一班次，而不是一周内上两、三个班次轮换。
5、将总工时控制在合理范围内，避免收银员闲置状况，有效减少人力开支，更好地体现门店低成本经营策略。
二、收银机一般多少钱一台呢***
1、收银机有分档次的，一般组装的用二手配置的收银机，市场价位大概是在1500左右，不建议买，很容易出问题。还有就是比较中端的，价格在2500块钱左右，像佳维视品牌的收银机，采用的配置都是全新的，配置也是比较主流的。
2、还有一些高端的收银机，比如IBM，价格偏贵，但是质量是会比较好比较有保障，如果是个体店，建议购买中端的收银机。
3、商业电子收银机如愿以偿地满足了全世界商店经营者的心愿，它在会计业务上的高准确性、销售统计上的高效率性、商品管理上的高实事性、使得商业经营者投资不大，但却可以迅速、准确、详细地掌握商品流通过程中的全部数据，使得经营者在市场调查、内部管理、决策咨询、雇员部门考评方面如虎添翼，并大规模地降低经营成本。
4、可以毫不夸张地说，离开了商业电子收银机，就谈不上商业自动化、现代化。再今后的商业中，没有商业电子收银机的帮助，经营者将在市场竞争中处于绝对的劣势。
三、如何合理对收银员排班
排班过多和排班不足同样影响顾客服务水平和公司的人力成本。因此收银的排班不仅需要有丰富的经验，同时要根据系统的报告进行有效分析，使预计的排班能最大限度地与实际的销售额相匹配。
任何时候，保证每一台收银机前排队等候结账顾客不超过三个顾客的原则。
因为不同时段的营业额、结账顾客数的不同，收银员上班人数安排上也应有所差别，营业高峰期间开机数量多，营业低峰期开机少的原则。3．排班简单原则
尽量使每个收银员的排班简单易记，如每周上同一班次，而不是一周内上两、三个班次轮换。
将总工时控制在合理范围内，避免收银员闲置状况，有效减少人力开支，更好地体现门店低成本经营策略。
营业时间的长短是考虑班次的主要因素之一。根据商场的具体情况，营业时间在12个小时左右，可安排两个班次。（即早班8：30–17：30及中班13：30–22：30）
尽管在这12个小时的营业时间内，随时都有顾客光顾，但是仔细观察，可以发现顾客通常集中在某几个时段，也就是商场的高峰营业时间。例如：在办公区的超级市场，中餐时间和下午14：00–19：00的下班时段人潮最多。而一般位于郊区的商场，在早上及晚上新闻或连续剧结束后也同样会出现一次人潮。
因此，在高峰时段必须安排较多的人手，以舒缓顾客等待收银结账的压力。例如：可增加10：00–19：00的早班或13：00–20：30的晚班人员，以应付下班时的购物人潮。
遇到国家法定假日、民俗节庆或商场促销期间，商场的营业状况往往比平日好很多，不仅顾客人数较多，销售额也同样高很多，因此这时是最需要人手的时候，必须在排班上做一些调整，或设法将收银员的休假调开。
