收银机转让？一台二手收银机市场价大概是多少
一、一台二手收银机市场价大概是多少
一台二手收银机市场价大概是多少?
市场价位一般在一万以上，不过如果追求经济实惠，可以选择国产品牌，收银机市场发展这么多年，国货不会比外国的差多少，最重要的是价格便宜，性价比高，价格一般在5000到6000不等。
1、收银台是由：收银台、收银副台、扫描器、电脑主机、钱箱
、键盘、打印机、顾客显示屏、电脑显示屏、刷卡器。
2、功能：放置商品、扫描商品、电脑系统、放置营业款和备用金、手输条码及其它操作、打印电脑小票、方便顾客看到自己所购商品的价格、收银员核实商品资料与电脑显示资料是否相符。
开机程序：电源（URS电源）→主机→显示屏→打印机。
关机程序：退出系统→打印机→显示屏→主机→电源。
录入错误或是顾客不要时可删除商品，但同条码商品都会删除，需重新输入正确的数量
可取消当前交易所有输入电脑里的全部商品
打印机故障没打出电脑小票，需重新打印，只能打当前交易。需领班授权
电脑刚开始给每个收银员一个初始密码，可以更改
对已部分结算的操作取消，选择“是”或“否”确认。
在出现对话框时选择，如储值卡消费，取消收款等
“×”乘号，同种商品多数情况下使用，数量×商品条码
电脑关机时使用，当注销后需按“退出”选择关机才可以。
在输入（数字、条码、金额、数量）输错的情况下，需要逐个清除，使用“退格”键
新一佳储值卡，出现菜单，请刷卡，出现卡金额
是在暂时离开收银台需要返回再次工作时使用（除了当前本人，任何人都不能登录），起了一个保护作用
此键包含一个下拉菜单，内有开钱箱、注销、前台退货、商品改价、网络单机切换等。
A、电脑上已有所购商品未进行结算之前，需要返回卖场，再次选购（价格不符需核查，商品未打价，需再次购买等许多原因所构成）
B、顾客不要的商品（原因有很多，如没有钱，银行卡不畅用）
C、收银员操作失误，需要挂进电脑进行保存（特别注意：挂帐商品，放置收银台下）
d、再按一次挂单，对挂帐商品，调出来，进行结算
A）顾客所买商品结算完后，需要退回商品的处理或者是因为操作（多输、多数、数量错）退回至顾客正确所买商品（要有顾客在场，必须要有防损的监督）进行改单。
功能菜单键、前台退货，授权人工号（密码）、相对应商品条码或数量，核对金额、品名
“退货”只限于当时购物且无任何质量的商品，有质量问题的商品是由服务中心办理退货手续。
所买商品输入电脑后用现金结算时按“收款”键。再输入顾客所付的金额。如所付金额缺答为10、20、50、100面额直接按热键即可；
5、结算方法：A、现金 B、储值卡 C、支票 D、代币券 E、银行卡
（A）现金结算时：交付清楚，唱收唱付唱找，看清金额准确录入电脑，使用热键或按收款输金额
（B）储值卡：按此键刷卡后若出现对话框提示，则选择“是”确认消费，核对登记和消费金额并将余额告知顾客；5元以下提醒购完，卡需收回；
（C）支票：需领班到场才可过机；
（D）代币券：先按代币券再输金额，不可找赎；
（E）银行卡：首先在银行POS机上刷卡，成功后，在电脑上按银行卡—刷卡—输金额
请问POS机NEW8110，机子一切正常，现在二手价格多少钱？
你好，这个机器太老了，都卖不上什么价了，大概回收价也就20-150之间。
亲，我的回答你满意吗？满意的话给个采纳吧！或者你可以选择继续向我追问哦。
回收了刷了钱到别人卡里这东西又不贵新的也就400多无线的600
如果是银行固定机的押金500元，移动机1000元；如果是第三方支付的我遇到的都是100%给新机子
一般5毛到20元。具体要看你pos机的型号什么的了。
因为回收二手的可氏虚以用来给别人免费铺机器赚分润，也可以倒卖，很多商户都想免费用pos机，不想花钱买新的。但是成本谁来买单呢，最后就是羊毛都是出在羊身上。
回收的机子安全性是很低的，没有底层秘钥，随意灌装任何程序，随意加载任何程序，哪怕是想在里面留个后伏核慧门程序，在有心人的手里都不成问题。
大部分代理一般都无法分辨有没有被安装侧录器，贪图便宜的后果是害人害己，更有部分经营裸机的渠道商，通过回收主流裸机的二手机，回来翻新处理，参杂在新机器中买卖，所以你会发现市场上的裸机价格是如此的多变，没有最低，只有更低。
有的支付公司为了应对市场竞争，以非常低廉接近成本甚至低于成本的价格出售给代理商定制机，但被代理商转手破解后，重当新机以低于市场价的价格贩卖到市场上。混乱的市场让浑水摸鱼者如鱼得水。所以我们在选择POS机的时候一定要注意，不要被低价格低蒙蔽，毕竟会关系到自己的资金安全。
二、回收的POS机里面信息会不会被泄露?
我们可以先了解一下首先POS机的中文意思是销售点，是一种多功能终端，把它安装在信用卡的特约商户和受理网点中与计算机练成网络，就能实现电子资金自动转账。当丢失后或者不用后，最安全的方法就是联系支付公司，或者代理商，进行销户，这样就可以了，虽然个人信息在支付公司还有所保存，但是不用担心，他们一般是不管随便动用的。
POS机本身里面是不保存什么信息的，信息是保存在支付公司的数据库里的，别人拿到你的机器也无法获取你的信息，也刷不掉钱，所以大家也不用过于担心。
无利不起早，面对竞争越来越激烈的市场，很多POS机代理商，就在想办法来降低成本，于是就产生了买卖二手pos机的业务。
正所谓没有买卖就没有伤害，没有万能的金钱，就没有万恶之源，二手的pos机可谓安全度极低，没有底层秘钥，随意灌装任何程序，随意加载任何程序，哪怕是想在里面留个后门程序，在有心人的手里都不成问题。
二、章丘哪里回收收银机
章丘普集街道龙华村兴龙南街路南第二家回收收银机敏纯。章丘区海铭废旧家电回收经营部位于山东省济南市章丘区普集桥历咐街道龙华村兴龙南街烂凳路南第二家，经营再生资源回收（除生产性废旧金属）；再生资源销售；日用电器修理；家用电器销售，收银机属于再生资源，所以说这个地方回收。
三、开一家24小时便利店需要多少钱
便利店需要多少资金这就得对店敏汪含内的硬件设备投资及所需资金量、建设装潢时间、日常流动资金量及筹集方式、各项商品的利润和经营费用等诸多事项加以深刻的了解和把握。只有在充分的准备下，才能增加便利店开设的成功率。
在便利店的筹备初期，硬件设备投资需要较大的资金量。店主需要从财务的桥笑角度上对其进行认真的分析和论证。便利店的硬件设备主要包括基础设施和经营设施。
①装潢：在便利店的装潢设计上，店主首要考虑的是商店定位的客户群体。便利店要满足消费者一次性购足商品的需求，店内营业面积则至少要在 50平方米以上。在店内装饰方面，要尽可能地大众化，以满足多数消费者的喜好。
②冰箱：冰箱在便利店是一项非常重要的基础设备。目前主要冰箱有冷藏和冷冻两种，店主选择何种类型的冰箱要结合附近商圈的客户结构而定。如果周围的顾客流动性较大或青少年的比重较高的话，就要考虑多增加冷藏冰箱；如果周围的住宅密集，就要多增加冷冻冰箱。
③空调：通过空调调节室内温度，能使客户在店内停留较长时间而购买较多的商品。便利店内用的空调主要为吸顶式空调和直立式空调。吸顶式空调优点是不占用地面空间，店内商品货架可以增加，营业额就可以提升，缺点是价格较高，对房屋层高要求高。直立式空调价格相对便宜，但需要占用一定的地面空间，如果店面不大，有时还会影响货架的布置。一般 50平方米的店面需要至少 2台直立式的空调。
④水电：水电在店内的所有工程中，最为复杂，工程质量要求也最高。在施工期间，从配线、拉管、装开关箱、送照明电、给水与排水、消防安全等，所有过程和材料的品质都需要严格要求，而使整个店能达到安全、美观、使用的标准。
⑤货架：便利店货架的功能是陈列商品，让消费者在店内很容易找到所需的商品。货架的组合有单面架、双面架、前护网、侧护网和背网等。
⑥招牌：消费者选择进入店内的原因中，招牌的亮度与色调是其中之一。因此在招牌的设计与装置时，要考虑其色泽是否能被消费者所接受，位置是否明显，亮度是否明亮等。
（ 2）经营设施部分（连锁高配店配置）
①冷冻碳酸饮料机：青少年较喜爱碳酸饮料，其毛利高，资金周转快，因此只要是以青少年为主的商圈，都可以考虑购买。
②咖啡吧：是热食的商品，在冬天饮料普遍销售不佳时，咖啡吧所提供的商品可以提升商店的经营业绩。
③微波炉：有利于消费形态的改变，使速食产品能提供消费者卫生快速的服务，可以节省客户许多时间。
④收银机：提供店主经营管理每天的现金收入，一般一家店最好购置两台，一台用于日常运作，一台则用以备用。
⑤热狗机：目前很多便利店都使用这种经营设备，所提供的商品主要是针对青少年。
在经营设施方面，如果商圈内青少年人潮不是很多，店主可考虑不购买碳酸饮料机，如此可以节省一笔投资费用。而咖啡机和咖啡吧，店主也可任选其一，不需两种都购买。除了以上所提到的基础设施和经营设备以外，店主如再增加设备，则费用要再加入计算。
由于竞争越来越激烈，使便利店的营业额一直无法提升，但经营费用却会逐年增加，在此情况下，店主对店的管理费用必须严格控制，才能不至于因费用的增加而使经营效益下降，造成投资陵模成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。
①人事费用：如工资、资金、加班费、福利金等。
②设备费用：如装潢、经营设备折旧、租金、保险费等。
③维持费用：如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。
主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。
便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其经营总费用与销售额相比，要控制在 18%以内才算可以。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。在控制经营费用时，店主一般应注意以下六条原则：①店员薪资总额不要超过总经营费用的一半，即薪资总额除以总费用小于 50%。
②人事费用与销售总额相比应小于 7%。
③总费用与销售总额之比要控制在 18%以内。
④总费用与销售毛利相比要维持在 80%以内。
⑤固定费用占总费用之比应在 85%以上。
⑥变动费用占总费用的比例应小于 15%。
便利店经营必须遵循上述六项原则，才能达成其经营效益，使店主获得合理的利润。
在决定经营便利店时，除了对硬件设备、商品毛利、经营费用、损益平衡要充分了解外，对开店的资金筹措及运用也要有详细的规划。在资金筹备方面，如果有足够的资金，就可以独资经营，若资金不足，可以运用很多方法解决，例如找合作伙伴合资、向银行贷款或向亲友借款等，都可以充分利用。
在筹备足够的资金后，首先要有详细的资金运用计划书，而资金运用计划书可能随着用地计划与建设计划的变更而发生变动。但资金运用的数值是开店计划实施上的目标数值，因此在实际筹建时，应力求朝向既定的目标进行，以免造成太大的出入，而影响资金的使用效率，对于筹建中各项难以预测的突发事件，在开始计划时，也要考虑临时应变措施的准备。
资金运用计划大致可分成收支计划、利益分配计划和资金计划三部分。其中值得注意的是，开店前可能需要大量的资金，而在开店后收支的情况对资金的运用也有很大的关系，所以对于经营环境、行业动向、资金计划和公司的经营能力等，在从事收支、资金计划书时均要多方面地、慎重地拟订计划书。此外，开店后 5年甚至 10年的中、长期计划，也有必要列入整体方案的考虑。
营业额估算：对于开店之后第一个年度的营业额，可以依照市场调查、商店位置条件、经营能力与同业之比较而加以估算。第二年以后则可根据宏观经济情况和居民的消费支出情况，结合商店的年度增长情况予以估算。若中途有改扩建计划时，在对营业额的估算时要将其考虑在内。
经营支出计算：依据经营的需要，费用支出可分为变动费用和固定费用。变动费用是依照营业额的高低比例来确定的，比如营业税等。固定费用则包括人事费用、水电费和各项管理费等，固定费用内也有部分与营业额高低相关联的费用。对于固定资产折旧的提取和开办费用的摊销，也应计入经营费用。
公司的利益分配，除了交纳各项税收外，可以依照有关财务规定提取公积金，或是作为红利分配给股东。
资金计划可以分为资金使用计划和资金调配计划。
资金使用计划包括开店前的计划及开店后的计划，开店前资金使用计划包括土地租凭费用、装潢费用、设备投资、商品费用及加盟资金等。开店后的资金使用计划则包括经营运转费用、商品周转费、维修费用等。在资金的使用计划上，必须针对各项费用使用的必需时期、金额、内容等做明确的划分。
资金调配计划也包括开店前计划和开店后计划。开店前调配计划是配合开店前资金的使用需要而准备的。若能调配得当，对于投资成本的降低很有帮助。开店后的调配计划是配合营业活动的实际情况，使企业在扣除经营费用、折旧等费用后的剩余资金得到灵活的运用。
如何筹备与运用资金，每位经营者都应该深入了解。只要能把握以上所提到的要点，慎重地执行，就一定能顺利完成开店的目标
