无人值守称重系统是怎么操作呢
一、无人值守称重系统是怎么操作呢
维特沃斯无人值守分为无线射频识别和刷卡识别两种方式，以刷卡来详细说：
(1)绿灯亮，车辆前进，地感线圈感应到有车过来，这时道闸上升抬起，车辆进入地榜位置，道闸下落，此时绿灯变红灯。
(2)司机下车，刷IC卡，自动读取信息，红外对射检测是否有作弊行为，是否上磅。
(3)车辆称重显示屏显示称重，语音播报提示皮重毛重。
(4)同步视频监控系统，并将信息传递给生产调度室，并可以通过网络获取图像的实时数据传输。
(5)称重完毕后，车辆下磅，地感线圈感应，道闸上升放行。
(6)车辆下磅后，道闸放下，红灯变绿灯。允许下一辆车通行。
大概就是这个流程。很简单。
二、无人售卖机的优势和劣势？
优势呢，快捷，简单，不要大量人工成本，只要做好维护可以了，总之省时，省心，省力。劣势呢，不灵活，一踫到超出自身所发生小问题不能自己解决，总之不智能化，解决不了使用中各种奇葩问题。本人有大量使用过那种机械，有用的顺心的，以有不如意的。
三、值班流程八步骤？
答： 早班值班管理
（9:00—18:00) 9:00-9:10 开启照明电源及相关设备电源（营业前5分钟开启所有照明及设备，空调需提前15分钟开启）。
9:10-9:20 检查财产、设备、设施的安保状况及前日打烊收档工作的整体状况
9:20-9:35 看值班留言本，看排班表了解早班人员, 看邮件.
9:45-10:05 检查冰箱物料质量及储量，了解昨日盘点差异, 看昨天各营业报表, 监督开市进度及质量并进行指导, 接受供应商货物.
10:05-10:15 设定值班目标（QSC、营业额:
10:15-10:30 核对保险箱及准备收银箱备找金;POS检测;检查前台开市准备情况.
10:30-10:40 用餐了解当日的周清日清和训练计划。
10:40-10:50 班前会（目标的传达、昨日营运总结、人员安排）
10:50-11:20 按生产计划表检查物料/ 各岗位的物料准备情况
11:20-13:45 高峰值班管理： 按巡视路线图每一小时全面巡视餐厅一次，重复进行区域检查并指导、追踪员工操作，及时调整岗位安排；协调人手、物料、设备；关注顾客需求，与顾客沟通，第一时间发现并处理好顾客抱怨、投诉；与员工沟通，激励士气，呈现给顾客最好的QSC。关注营运目标的执行情况，时予以调整
13:45-14:00 低峰人员/物料数量的调整,清洁及训练的安排
14:00-15:15 银行解款/ 行政
15:15-15:30 交接班准备及检查 15:30-16:00 早晚班交接
16:00-16:30 用餐,
16:30-18:00 值班总结及留言及协助岗位操作,
晚班值班管理 (14:00– 23:00)
14:00-14:30 看值班留言本，看排班表了解早班人员, 看邮件,调整值班计划
14:30-15:00 检查冰箱物料的品质情况，执行服务组训练计划，执行日清、周清计划。
15:00-15:30 行政工作
15:30-16:00 早晚班交接
16:00-16:30 用餐 低峰人员/物料数量的调整,清洁及训练的安排
16:30-17:00 按生产计划表检查物料及各岗位的准备情况
17:15-17:30 高峰前的人员、物料、设备再次确认检查
17:30-19:45 高峰值班管理：按巡视路线图每半小时全面巡视餐厅一次，重复进行区域检查并指导、追踪员工操作，及时调整岗位安排；协调人手、物料、设备；关注顾客需求，与顾客沟通，第一时间发现并处理好顾客抱怨、投诉；与员工沟通，激励士气，呈现给顾客最好的QSC。关注营运目标的执行情况，及时予以调整
19:45-20:00 低峰人员/物料数量的调整,清洁及训练的安排
20:00-21:00 巡视 + 行政
21:00-21:30 员工沟通
21:30-22:00 预打烊检查及收市安排,用餐
22:00-22:20 结帐核对工作, 保险箱的清点及现金管理
22:20-22:40 盘点核对，物料解冻检查，填写解冻量表
22:40-23:00 打烊跟进及检查, 报表制作上传; 订货; 员工工时核对、填写留言本
23:00- 离店前的交接, 安全巡视且关闭煤气/电源开关,离店锁门 。
