民宿财务管理制度

民宿财务管理制度

本文目录

  • 洗浴中心对员工工作规章管理制度条例
  • 主营业务收入内部控制制度内容
  • 民宿财务管理制度
  • 一、洗浴中心对员工工作规章管理制度条例

    浴场员工均须有安全意识,为正常经营和宾客的安全尽职尽责,遇到火警,须采取以下措施:

    1、保持镇定,呼唤同事协助,拨打火警119,并讲明着火地点及火情。

    2、火警消除后,保护现场以被调查。

    3、如有不慎,意外致伤,应立即派人送往医院。

    4、如发现不安全的设备,足以引起意外发生的,应立即向领导汇报

    5、对易发生危险的地方,应加设危险标志或警告客人不要接近。

    6、员工不得将包带进营业区内。带包出酒店大门要主动打开包接受门卫检查。

    为保证公司正常经营,预防盗窃事件的发生,结合各部门具体情况,针对内盗和外盗特制定以下措施:

    1、前台值班员如发现进店客人有形迹可疑的举动,应及时通知各班主管和值班经理,加以预防;

    2、前台现金必须专人负责,专人管理,完善主收款制度;

    3、每日营业款及时上交财务,中班营业由前台收银员领班与营业部经理核实无误后存入保险柜内;

    4、存放客人包裹时,必须与客人当面点清包裹内的物品数量,并封存。如客人存放现金,应将现金装入档案袋内封存,在封存处盖前台章、客人签字、封存人员签字,妥善保管;顾客也可在密码柜中存放贵重物品,前台人员注意提示顾客。

    5、如需要男、女浴备用钥匙为丢失手牌的客人开柜,必须由经营部值班经理(向上级请示得到批准后可在办公室领取备用钥匙)值班员2人同时在场方可开锁,否则不可以出示备用钥匙。

    1、夜班服务员每晚2:00留宿客人的手牌号登记在册,以便询问客人;

    2、更衣服务员在为单独的某位客人开锁时必须主动询问“客人几位”并与登记在册的手牌号核对,如正确方可开锁,不正确应继续询问其随身衣物特征,如衣物与其说说相符,方可允许其更换衣物,否则及时没收手牌,并通知值班经理;

    3、更衣服务员在更衣值班时必须保证2人以上,严禁更衣室内1人或无人值班。

    4、男更衣服务员,固定在2个入口处站位,严禁在更衣后排站位或逗留;

    5、男更衣碰锁:在客人锁好后帮助客人检查是否锁好,主动帮助客人检查锁芯与锁边的标识是否对齐,提醒客人锁好更衣柜,如发现有未锁好的更衣柜应及时通知领班找到客人锁好更衣柜。

    6、严禁服务员私自用客用手牌开启宾客更衣柜。

    7、男更衣、二次更衣服务员在本岗位拾到的物品,如:香烟、手表、手机、手包等物品,应主动上交吧台,严禁私自保存。

    8、垃圾每天必须固定由组长和一名服务员倾倒,严禁由2名以上服务员倾倒。

    9、严禁将个人衣物装如纸袋、塑料袋内带入公司,大件衣物可存在指定位置,只允许穿着工装进入营业区。

    11、各组组应做好对班后服务员携带物品的检查,并自查后集体下班。

    餐厅服务员在本区内拾行的客人物品如:香烟、手机等物品,主动上交吧台,严禁私自保存;

    1、休息厅服务员应主动增加巡台次数,及时提醒客人将贵重物品存放吧台或自己保管好;对包房过夜的顾客要提醒将房门插好,以防睡后丢失物品和手牌。

    2、休息厅服务员应观察大厅中是否有可疑客人,并多询问并跟踪来回走动的客人;

    3、在本服务区内拾得客人物品应主动上交,严禁私自保存;

    4、休息厅各班组组长应做好对下班后服务员携带物品的检查,并自查后统一集体下班。

    1、每天必须在领班的检查后方可下班;

    2、严禁偷吃、偷拿、偷用、借用公司物品;

    1、各部门员工如确需早退,必须经值班经理同意后,值班员方可开门给予离开公司;

    2、值班员应配合值班经理做好下班人员的包裹检查。

    各班组员工必须严格遵照以上防盗措施,并积极配合组长及值班人员检查工作。

    一、各部门积极开展消防演练,组织新服务员学习消防知识,并掌握灭火器的使用方法及一般的火情处理方法;

    二、组织员工学习并清楚掌握营业区内各个疏散口、灭火器及消防栓的准确位置;

    三、各部门应加强对火险隐患部位的巡视。

    1、干蒸房应合理控制温度,以防温度过高引起自燃;

    2、干蒸房每天在凌晨3:00到上午7点关闭,套间内干蒸房上午7点-凌晨3点开放,大房下午1点-晚1点开放。关闭后检查干蒸房内是否有异味,如发现异味及时

    3、每周一定期对桑拿炉线路进行检修;

    4、干蒸房内电器设备较多,打扫卫生时不要将水洒在插座设备上,以免短路发生火灾。

    5、男更衣室内杜绝客人吸烟,发现客人吸烟应及时提醒客人熄灭,以免发生火灾。

    1、壁画射灯温度较高,每天应定时开关灯(开灯时间10:00、闭灯时间凌晨2:30)。

    2、闭餐前应检查电器设备(电视)、电视温度是否异常,如发现异常及时进行处理,检查地毯上是否有烟头,在确认安全后方可下班。

    下班前将所有电器设备断电,并检查电热吹风、美发工具等在其完全冷却后并检查无误存放在远离可燃物后方可下班。

    1、夜班服务员定时检查吧台被调光开关是否温度过高,以防意外;

    2、每周一与维修人员共同对吧台内冰箱、冰柜、微机等长期用电设备进行检查,以防电路老化引起火灾;

    3、针对休息厅吧台插座电线较多,应每周一对其电线、电路进行检查,插座应该固定在墙上,电线该整理的整理。杜绝隐患的发生:如电源插座离水池较近,就建议插座固定上墙;

    4、餐厅吧台在凌晨3:00以后将热水器关闭,将展柜射灯关闭。

    后厨的炉灶、液化器、蒸车,在下班前与值班经理检查安全后方可下班。

    1、每天下班前1小时,关闭所有电器设备,待所有设备冷却后,并在值班经理检查后方可下班。

    2、每月月底对设备线路进行检修,及时发现并消除事故隐患;

    2、每月月底定期对洗衣房所有设备进行检修,以防线路损坏引发火灾;

    2、将同类商品归类堆放,严禁将非同类商品码放在一起,定期对库房内的物品进行清库并倒库;

    1、大厅内注意烟头,对于较隐蔽的地方如:垃圾筒周围、床边、地毯等及时检查是否有烟头;

    2、休息厅内的电视及射灯在无客人时随时关闭,主动提醒客人在休息厅和包房吸烟小心。同时不间断的对休息厅进行巡视;

    3、按摩间技师在给客人做完按摩后应检查茶几、床位上、地毯上是否有烟头,如有及时处理;

    4、技师休息区的高温蒸车每天在凌晨3:00以后关闭电源;

    6、每周一定时对插座、插头进行检查,以防插座损坏引以意外;

    7、包房内应注意电视温度,对于长时间开着的电视且温度较高的电视,应与音控联系,及时检查,包房无人时及时关闭电视。

    二、主营业务收入内部控制制度内容

    主营业务收入内部控制制度包含以下内容:明确收入确认时点和方法、建立完善的收款流程和制度、加强客户信用风险管理、确保销售合同合法有效、建立销售订单管理制度、健全发票开具和管理制度、加强应收账款管理、建立收款核销制度等,以确保公司主营业务收入的真实性、准确性、完整性和合法性。

    三、民宿财务管理制度

    民宿的财务管理制度可以借鉴饭店的财务管理制度,因为它们的运营模式一样,既有住宿又有餐饮,但民宿的制度可以不像饭店的那么细化,重点突出收入,支出的管理制度,尤其对现金,支付宝,微信的收付款的制度要加强,对淡旺季价格上涨及优惠的管理制度也要建章建制。

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