木屋烧烤信用卡《木屋烧烤银行优惠》
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男人每个月发工资都会去干什么?

有家室的男人的话,工资首先要上缴一大部分老婆做生活费,第二部分给父母一点做赡养费,余下的方能自己花销。
有点小爱好的男人大多数会花在自己的一些小爱好上面,例如,抽烟,喝酒,大保健。
而有些比较持家、喜欢存私房钱的男人呢,不会拿去干嘛就是存起来。
而没有家室的男人,再分为男生狗与有对象的。
有对象的发工资了肯定是要先带女朋友去买买买、吃吃吃、开开房。
狗子就是每次发工资了,先全部打一部分给我做我的零花钱,再给他妈打一点钱,然后再带我去看电影吃大餐潇洒一下。剩下的他会拿去买茶叶,他特别爱喝茶,对茶也讲究,买茶还要讲究茶叶的产地,口味,茶具的搭配等等。所以他剩的一点钱,全都花费在喝茶这件爱好上面。
而我弟这只单身狗就单纯多了,他的工资是部队每个月发的津贴,大约2000来块,我弟会上缴一部分给我妈,差不多1000。不懂为啥,男人们工资一般都会给妈不给爹。然后剩下来1000的他基本都是用来买游戏装备,呵呵,给他的英雄们买皮肤。
我们这边的男人呢,不管是谁,工资发下来不全都是自己的,有一部分必须属于家人。
这是男人作为一家庭顶梁柱,千古流传下来的习俗。如果哪个男人发了工资,一分钱没有给到家里人的话,那么在我们这边这个男人的名声就会很差,没有女人愿意嫁给他,也没有媒人愿意介绍女人给他。
烤肉店可以有哪些融资渠道?
从筹集资金的来源的角度看,筹资渠道可以分为企业的内部渠道和外部渠道。
1、内部筹资渠道。企业内部筹资渠道是指从企业内部开辟资金来源。从企业内部开辟资金来源有三个方面:企业自由资金、企业应付税利和利息、企业未使用或未分配的专项基金。一般在企业购并中,企业都尽可能选择这一渠道,因为这种方式保密性好,企业不必向外支付借款成本,因而风险很小。
2、外部筹资渠道。外部筹资渠道是指企业从外部所开辟的资金来源,其主要包括:专业银行信贷资金、非金融机构资金、其他企业资金、民间资金和外资。从企业外部筹资具有速度快、弹性大、资金量大的优点,因此,在购并过程中一般是筹集资金的主要来源。但其缺点是保密性差,企业需要负担高额成本,因此产生较高的风险,在使用过程中应当注意。
筹资渠道的筹划
对于任何一个处于生存与发展状态的企业来讲,筹资是其进行一系列经营活动的先决条件。不能筹集到一定数量的资金,也就无法取得预期的经济效益。筹资作为一个相对独立的行为,其对企业经营理财业绩的影响,主要是借助资本结构的变动而发生作用的。因此,在筹资活动中应重点考察以下几个方面:
1、筹资活动会使资本结构有何变化。
2、资本结构的变动会对企业业绩及税负产生何种影响。
不同的筹资方式对应不同的筹资渠道,形成不同的资本结构。不同的筹资方式的税前和税后资金成本也是不一样的。
目前,企业的筹资渠道主要有下面几种,即企业自我积累、向金融机构借款、向非金融机构及企业借款、企业内部集资、向社会发行债券和股票、租赁等。不同的筹资渠道,其所承担的税负也不一样。
企业自我积累是由企业税后利润所形式,积累速度慢,不适应企业规模的迅速扩大,而且自我积累存在双重征税问题。虽然这种筹资方式使业主权益增大,资金所有权与经营权合二为一,但税负却最重。
借款筹资方式主要是指向金融机构(如银行)进行融资,其成本主要是利息负债。向银行的借款利息一般可以在税前冲减企业利润,从而减少企业所得税。向非金融机构及企业筹资操作余地很大,但由于透明度相对较低,国家对此有限额控制。若从纳税筹划角度而言,企业借款即企业之间拆借资金效果最佳。
向社会发行债券和股票属于直接融资,避开了中间商的利息支出。由于借款利息及债券利息可以作为财务费用,即企业成本的一部分而在税前冲抵利润,减少所得税税基,而股息的分配应在企业完税后进行,股利支付没有费用冲减问题,这相对增加了纳税成本。所以一般情况下,企业以发行普通股票方式筹资所承受的税负重于向银行借款所承受的税负,而借款筹资所承担的税负又重于向社会发行债券所承担的税负。 企业内部集资入股筹资方式可以不用缴纳个人所得税。从一般意义上讲,企业以自我积累方式筹资所承受的税收负担重于向金融机构贷款所承担的税收负担,而贷款融资方式所承受的税负又重于企业借款等筹资方式所承受的税负,企业间拆借资金方式所承担的税负又重于企业内部集资入股所承担的税负。
因而,通常的情况是:自我积累筹资方式所承担的税收负担要重于向金融机构贷款所随的税收负担,贷款筹资所承受的税收负担重于企业之间相互拆借所承受的税收负担,企业之间相互拆借所承受的税收负担重于企业内部集资承受的税收负担。从纳税筹划角度看,企业内部筹集和企业之间拆借方式产生的效果最好,金融机构贷款次之,自我积累效果最差。原因是内部集资和企业之间拆借涉及到有人员和机构较多,容易使纳税利润规模降低,有助于实现“削山头”,企业在金融机构贷款时,可利用与机构的特殊联系实现部分税款的节省。自我积累由于资金的使用者和所有者合二为一,税收难以分摊和抵销,而且从税负和经营效益的关系来看,自我积累资金要经过很长时间才能完成,同时,企业投入生产和经营之后,产生的全部税负由企业自负。贷款则不一样,它不需要很长时间就可以筹足。而且投资产生收益后,出资机构实际上也要承担一定的税收,因而,企业实际税负被大大地降低了。
上述各种筹资渠道实际可分为资本金和负债两类。资本结构的变动和构成主要取决于长期负债与资本的比例构成。负债比率是否合理是判定资本结构是否优化的关键。因为负债比率大意味着企业经营风险很大,税前扣除额较大,因而节税效果明显。所以,选择何种筹资渠道,构成怎样的资本结构,限定多高的负债比率是一种风险与利润的权衡取舍。在筹资渠道的筹划过程中必须充分考虑企业自身的特点以及风险承受能力。在实际操作中,多种筹资渠道的交叉结合运用往往能解决多重经济问题,降低经营风险。
投资结构的筹划
在企业不断运转过程中,投资和再投资是企业生产和扩大再生产所必须经历的阶段。在企业经过一系列筹资活动后,可能积累了不少资金,那么如何使用这些资金来获得最大限度的投资收益呢?要达到上述企业经营理财的目标(即最大限度的投资收益)就必须用全面的整体的眼光来看待投资活动。投资结构的筹划是企业获得最大限度的投资收益所必须的筹划环节。
由于税收的普遍性以及投资活动的收益目的性,所以在分析投资结构时往往分析应税收益来源结构。
从根本上讲,投资结构是指各类投资配置的内在秩序性,其中,各具功能牲的资金要素相互制约,相互依存,共同组成一个统一体。投资结构有不同的划分标准:按投资行业分,可以组成投资行业结构;按投资地点分,可以组成投资地域结构;按投资方式分,可以组成投资方式结构;按投资收益来源,可以组成应税收益来源结构。
由于企业运转经营的目的在于收益,故而对应税收益来源结构的分析最具有现实意义,它可直接指导企业在投资收益中有所作为。所以本文分析对象主要是应税收益来源结构。
应税收益来源结构一般将收益来源分为三大类,即企业自身经营利润、对外投资收益和其他收益。收益的来源也就是投资的对象,收益来源结构也就是投资结构的翻版。对于用于企业自身的投资又可分为多种类型,一般适用较多的地区划分标准。按此标准,企业自身投资可分为特区投资、开发区投资及其他地区投资。在对外投资中又可分为联营投资和有价证券投资。其他投资中有国债投资(如购买国库券)。
投资结构是一个有机的经济体,不同的投资成本组成形成不同的投资结构。而不同的投资成本因为行业优惠、地域优惠等优惠政策不同而受到不同的税收待遇,于是由投资成分整合而成的投资结构也会受到不同的税收待遇。这便是投资结构筹划的依据。
投资结构对企业税负以及税后利润的影响主要体现在三个因素的变化,即税率的总体水平、有效税基的综合比例以及综合成本的高低。上述三个因素的变化会影响企业的税后利润额以及利润水平。从这个角度上讲,投资结构的构成和变动决定应税收益来源的构成和变动,应税收益来源的构成和变动决定应税收益来源的构成和变动,应税收益来源的构成和变动决定企业纳税筹划成效的高低。
在投资结构筹划的具体操作中,应使收益来源主要集中于零税率或低税率的投资成分上,如国库券投资收益税率为零,投资收益额便是税后利润额。另外在经济特区、保税区、经济技术开发区投资经营往往能享受低税率的优惠。显而易见,多投资于零税率或低税率的行业、地区能达到较好的节税效果。当然,在节税成本大大减少了应税收益总额的条件下,投资结构的优化组合活动还得继续进行。
全球红利期消退!数字化如何帮助企业度过危机?
导读 :
一个CEO最重要的是把什么做好?是寻找已经发生的未来,并变之为机会。
阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇曾说,所有企业经营的商业要素,都有可能在数字经济时代走向全领域、全流程的数字化经营。
近日,由清华大学经济管理学院和阿里巴巴集团联合举办的清华-阿里新商业学堂二期项目第一模块“宏观视野与数智化趋势”落地杭州。
未来1年,疫情下的全球政经格局将如何演变?
疫情后的世界正面临数字化转型关键时刻,数字化如何颠覆商业底层逻辑?商业级转型升级的新风口在哪里?
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(按姓氏拼音顺序)
陈龙
罗汉堂秘书长 湖畔大学执行教育长
高红冰
阿里巴巴集团副总裁 阿里研究院院长
马弘
清华大学经济管理学院经济系长聘副教授 系副主任
杨之曙
清华大学经济管理学院金融系教授 教育部“长江学者”特聘教授
全球经贸格局与中国金融市场
1 、2020年,疫情下的全球政经格局将如何演变?
二战以来,世界在一个相对稳定的全球贸易的合作环境里面待了很久,但贸易的基础是政治的稳定。
当今,正在搅动世界的五种力量是COVID-19、政治秩序重构、技术、全球化重构、和不均。
疫情对全球政经格局,都造成了很大的影响。今年11月以来,全球日均确诊人数上升速度仍在提升,根据疫苗研发和量产节奏来看,预计年底会有至少一款疫苗开始量产,乐观情况下2021年将有5-7支研发成功的疫苗。
在全球化的带动下,世界经济的中心正在向亚洲聚集。根据IMF和世界银行的预测,预计五年内,在全球最大的经济体中亚洲国家增加2席(印度和印度尼西亚),而欧洲所占的前十大经济体的名额将减少2席。
全球化在过去的70年里带来了巨大的利益增长,资本全球配置最适合的土地、资源、环境、劳动力等。1980年代之前的全球化,主要是资本主义发达国家之间的互通有无。
1980年代之后,技术进步实现了复杂的跨境供应链中,对生产流程的精细分割和协调。资本以跨国公司的形式在全球进行套利,全球80%的贸易和跨国公司有关,中国出口的二分之一是外资企业完成的。有生产能力和动员能力的低收入国家进入国际市场,将大量优质廉价劳动力推入全球劳动力市场参与竞争。
(1)在全球应对疫情所采取的货币宽松、国内消费需求仍落后于GDP增速的时候,货币政策总体还将保持较宽松的流动性以支持经济恢复。
(2)因为中国整体债务对GDP比率已经飙升,央行的货币政策将会更加慎重和有选择性,尤其严控资金进入楼市和股市,加强资金对实体经济的服务质效。
(3)货币政策加强结构性目标,央行提出要坚持结构调整的战略方向,牢牢把握扩大内需战略基点。同时“确保普惠小微贷款应延尽延”、“确保新增融资重点流向制造业、中小微企业”、“切实提高普惠小微信用贷款发放比例”。
(4)在双循环的战略思路下,中国一方面会加快推进资本市场发展建设,一方面会加快资本市场和金融行业对外开放。
3 、未来几年,企业家将面临怎样的生存环境?
我国的经济已经面临了几十年高速增长,随着GDP人均收入水平上升,增长率一定会下降。我国的GDP已经从10%的增长率,下降到了6%。
在过去近三十年中,A股上市企业的平均营收增长率为16.2%,同时名义GDP增速为15%。无论早期增长多快,人均GDP过一万美元的国家,增长率无例外地低于5%。经济增长放缓,企业增长肯定会更慢,这是目前企业面临的挑战。
在这个背景下,技术驱动的升级是一个国家的重要的方向,技术升级的一个核心是数字化,我国二十余个省份的政府工作报告,都把数字化提速作为一个核心来提。消费驱动下的产业升级、数字化进程加速、城镇化的持续,是我们面临的情况。
“十四五”提到双循环,前段时间外循环有很大的不确定性,所以要靠内循环带动。未来几年的挑战,是如何通过拉动消费、城镇化提升生产要素的配置,推动产业升级。外循环能做的是资本市场的开放,吸引外资。
城市的重要性并没有在互联网时代下降,反而是上升的,以大城市圈为基础升级带来的消费,是一个重要方向。
还有一个方向是银发经济,再过几年中国老龄人口会超过2个亿,老龄化超过14%,关键是这批人有消费能力的,这批人会带动医疗、 健康 、保健、 养生 、 旅游 等很多行业的发展。
战略与经营的数字化转型
4 、数字化是抗疫期间的免疫力,是后疫情时期的生产力
疫情以来,数字化从一把手推动的概念,到实际上企业生存的必选项。
疫情下,各类商业企业利用数字化保证开业,通过四个数字化维度重塑商业模型。
木屋烧烤利用会员管理系统,为三公里半径提供外卖服务,外卖增长10倍,28天业绩全面恢复为去年同期107%;红蜻蜓利用钉钉打造智能组织,利用直播和新零售离店销售,2个月左右8563名员工开展了3338场直播,仅直播销售额就达到了5300万元。
5 、为什么说数字化颠覆了商业的底层逻辑?
过去的生产逻辑是规模化生产,数字化最大的概念是将这个逻辑顺序改变了。
原来是制造商把货推给经销商,经销商推给消费者,所以制造商没办法知道消费者的需求,只能找咨询公司做调查,才能决定要不要生产订单,这中间的流程就会将库存压在经销商,而且存在利益博弈。
数字化转型的核心逻辑,是以消费者为中心,因为你要抓到C端大量的数据和标签,从以产品为中心,转向数据+算法驱动的实时客户运营。改变上游,改变零售,改变批发与生产制造,改变产品的设计,改变整个价值链。
现在越来越多的品牌去天猫开店,绕过渠道,自己直接触达消费者,籍此,品牌商可以获得品类数据、消费数据、评价数据。
6 、双十一是最大的拉新市场活动,不是最大的促销销售活动
企业数字化转型的关键,是以消费者为中心,重构价值链。从2B到2C,从卖货转向运营消费者。
双十一是全球最大的市场活动,不是销售,销售的导向是结果,但市场拉新赔钱也要赶。拉新后就可以获得阿里的整套商业操作系统和资源。200-300元一个拉新,规模扩大后当然可以兑现收入。
居然之家在双11当天,用红包拉新了83万新客,半年以后持续对这些人进行触达推广营销,转化成销售额。
技术变革推动业务增长。企业数字化转型的关键是价值链的重构,消费、营销、渠道;零售、品牌、设计;生产、交易、支付、物流都不断重组。
数字技术如何赋能消费驱动?
7 、消费者的需求正在发生哪些变化?
今天,商业面临的机遇和挑战是消费者的崛起,从以产品为中心转变为以消费者为中心。
我们进入了非必须品消费主导的世界,以前是做一个产品、放出去、看怎么样,现在更看重所谓的传播,从种草、互动、迭代,全部都在被改变。
以产品为中心是功能导向,价格诉求、性价比、产品功能、耐用性、零售服务。以消费者为中心,是功能+服务体验导向。比如今天的盒马。
1、消费者对品牌的忠诚度越来越差,8%认为品牌名称很重要,92%认为商品品质最重要。
2、消费者对服务的期望越来越高,96%希望24小时内得到服务响应;85%希望得到的服务是个性化。
3、消费者的需求越来越难把握,快消行业平均上新周期是一周,快消行业平均新品上市成功率只有10%。
城镇居民的实际储蓄反而高于农村居民,城镇化并不一定让消费驱动的转型增速;中老龄人口成为网络消费最活跃的增量;小品类兴起:由高刚需品类向非必须品升级。
我们进入了非必须品消费主导的世界,以前是做一个产品、放出去、看怎么样,现在更看重所谓的传播,从种草、互动、迭代,全部都在被改变。
对于企业来说,如果不能挖掘下沉市场的潜力,就该挖中等收入群体的潜力。所谓的“中产阶级在满足了基本生活需要后,喜欢一些有品位、有情调的东西。愿意为质量更好的产品,包括文化产品买单。如果可以将中等收入群体的群体扩大的话,也不失为一种提高消费能力或扩大市场的方式。”
8 、为什么电商直播会成为今年的风口?
本来淘宝、天猫,已经可以做到直接打通消费者和产品,为什么还需要有直播这个事情?
首先 ,直播解决了一部分信任问题,在天猫淘宝平台上,增加商家自播后下单率提高了66%。
第二, 当非必须的消费品增加时,为什么消费者要花钱买一个原本可能并不需要的东西?
你要自然的说服消费者,唤起他的购物冲动。还要进行 情感 说服,可能是信任的网红推荐,消费者爱屋及乌,这是 情感 联结。这种情况也只会在非必须品上出现,如果每天只有一碗饭,不吃就饿着,哪里还会需要直播。
第三, 直播对信息不对称的小卖家,边际效果更好,因为别人不知道它,别人需要了解它。
消费者决策方式和信任机制正在被直播、内容和社交影响。消费者和生产者的连接方式发生改变:流量即电商,流量碎片化。数字化同样影响消费者决策,线上发现,线下体验,社区讨论,决定下单,最后分享购货的心得体会。这些变化都促使品牌方直面消费者运营。
9 、数字技术赋能消费驱动的未来,是实现从设计、生产、产品、营销品牌的整体重构
数字经济时代,技术是数字经济主要驱动因素。
2019年,数字产业化(为数字经济发展提供技术、解决方案等)增加值为7.1万亿元,而产业数字化增加值为28.8万亿元,其中服务业、工业、农业数字经济渗透率分别为37.8%、19.5%和8.2%。
从上市公司市值占比发展来看,消费、医疗、信息技术等现代服务业和高 科技 行业市值占比大幅提升,直接融资的发展使得 科技 创新型企业更容易获得资金支持,用于增加研发投入、提高创新能力,从而进一步主推企业结构升级。
新商业的操作系统有11个要素:品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流、供应链、组织、信息技术、IT。数字技术赋能消费驱动的未来,是实现全链条的整体重构。
在疫情推动全球经济数字化提速与 科技 竞争加剧的背景下,分级的消费升级与数字化转型相互驱动,将是全球红利期消退后,中国新一轮经济发展机遇所在。
结语:
张勇在2019年湖畔大学上提到,一号位肯定会做很多不完美的决策,一号位需要的特质是决断和担当,因为要面对高度的不确定性。数字经济时代最稀缺的资源是最具创见的思想,鼓励和激发人的创造性,是数智化组织的核心。
深圳 烧烤
我在深圳百事通软件上帮你查到,
酋长烧烤吧
包间数: 中包间:10间
风味: 家常菜
信用卡: 银联;VISA;万事达
消费信息: 白天烧烤人均消费:42元/人;晚上烧烤男69元/人,女:66元/人;套餐:25元/人;
商家介绍:“酋长”给人的感觉就比较美国西部和非洲北部的感觉,相对于“大灰狼”,酋长的酒吧味道会浓一些,也会时尚一些。 费用男65元/位,女58元/元,属自助式的,不包括酒水,特别提示本餐厅不允许日本人入内 。
小百度烧烤
地 址:福田区八卦一路10栋1楼5号
天天木屋烧烤园博园店
地 址:福田区竹子林四路园博园东门30号铺
消费信息: 人均消费:60元/人
商家介绍:所有的牛肉是用当天宰杀的黄牛的牛排肉串制的;烧烤用的油是桶装的色拉油;木屋烤的羊肉的调料香味都渗透到肉串中.特色烧烤有:烤爽口鱼、烤纸包系列、烤羊腿羊排骨等.
还有很多呢,建议你在百度上搜“深圳百事通”,第一个就是,点进去下载免费的深圳百事通软件来查,很好用的。
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