生产pos机（生产pos机的厂商家都需要哪些资质）
pos机生产软件生产(pos机生产厂家排行榜前十名)一、POS机生产软件的概述
POS机（Point of Sale）是一种用于收款和销售管理的计算机系统。POS机生产软件是指为了满足市场需求，开发出适用于POS机设备的软件系统。与传统计算机软件不同，POS机软件需要具有高度稳定性、安全性和易用性。
二、POS机生产软件的功能特点
1. 支付功能：包括现金支付、银行卡支付等多种支付方式，可支持多币种支付。
2. 库存管理：实时掌握库存情况，进行进货、销售、退货等操作。
3. 销售管理：包括商品促销、折扣活动等功能。
4. 会员管理：记录会员信息及积分情况，方便进行会员营销活动。
5. 报表统计：可生成各类经营报表，方便商家了解经营状况。
三、用户需求对POS机生产软件的影响
1. 多样化支付方式：随着消费者支付习惯的变化，需要支持更多元化的支付方式。
2. 数据安全性：商家需要保护客户数据不被泄露或篡改。
3. 实时更新：商家需要及时获取最新的商品价格和库存情况。
4. 简单易用：商家需要简单易用的操作界面，减少培训成本和使用难度。
四、POS机生产软件的未来趋势
1. 云端存储：将数据存储在云端，方便商家实时查看经营状况。
2. 移动支付：随着移动支付的普及，需要支持更多种类的移动支付方式。
3. 大数据分析：通过对大量数据进行分析，为商家提供更准确的销售策略和推广方案。
4. 人工智能技术：应用人工智能技术提高POS机软件自主学习能力和处理效率。
电器厂计划生产暖手器2万个,上半月生产了计划的64%,下半月生产计…超额完成： 2000个
1,超额完成了 2000个。2，女装一套152元 男装一套171元
超额2000 女装152 男装171
20000*0.64+（20000-20000*0.64）*23⁄50-20000=0（23/50-（100%-64%））*20000=0第二题X+1.125X=323得到男装是152.女装是171
超了0个第2个不会了
机械制造业生产部如何做好生产计划机械制造业生产部做好生产计划必要基础：1.明确的营运模式是订单生产？还是库存生产？或混合比例？2.依营运模式过程分析。3.依分析设定目标4.逐步骤和工序计划5.依工时和设备列表6.计划完成试行
根据我的经验，如果你实在不知道该怎么做下一年度的生产计划，那你就参照上一年的生产计划，每一部分都增加5%就差不多。因为增长5%对于我们机械行业就已经不少了。
首先可以确定的是无论你处于何种制造业企业里，生产计划多数都是由订单驱动的，至少也是由销售预测推算出来的。在编排生产计划前，你首先要对生产部门的“产能”有着足够的了解，这些了解最好要形成数据文件；多数企业的订单都不会给你太久的供货周期，很多产品的订单和交付周期只有一周或者更短的时间，这时候一定要和销售部门甚至和客户沟通，制订合理的销售预测，根据这个预测编制的生产计划在执行过程中再依据“已预料的订单”进行适时调整。而你生产所需要的原材料和辅助材料，设备易损件等辅助资源都应该配合生产计划同时被制订出来其中也包括采购计划和人力资源计划等（生产计划的编制时应该考虑到设备定期维护计划，如遇类似设备大修等可预料的停工时，应该和销售部门协调解决）。管理生产计划有很多手段，不算太古老的JIT系统就是最有效的控制办法之一。只要保证生产计划和辅助资源的计划都被落实，生产计划就会比较容易实现了。几个字“人、机、料、法、环、测”掌握了就好玩了……
先要员工听从你安排，不要他们乱堆乱放。把今天的事情先处理好，再想想明天还有什么要跟进。深入员工工作，生活，听听他们是怎么想，怎么做，怎么去用心做。
求教:贴牌生产的生产订单如何做针对这个问题其实方法应该有很多种，看你如何处理。下面提供一个方法：1.维护一个新的物料类型（只有quantity update，non-valuated material）.把所有客户提供的物料都维护为这个新的物料类型;2.在IMG中维护一个新的PO类型和account assignment category,该类别与一般的category的区别是不需要维护价格的。（针对客户提供的物料维护PO时都已此类型此类别）3.建立customer和vendor(即customer同时也是vendor);4.其他作业方法同一般SO定单到DO交货作业。
请问一下,生产计划 和生产排程怎么做好谢谢!第一步：了解清楚你的需求，是按订单驱动生产还是按库存驱动生产，或者是两者结合的方式？是否对产品的生产周期掌握？是否对关键部件的采购周期掌握？是否对安全库存的信息掌握？是否对车间的产能掌握？第二步：了解清楚销售计划转换到生产计划的流程，销售订单转换到生产订单的流程。第三步：是否有it系统支持订单处理？还是传统的excel表格？哎。。。。
