邮政无界卡的优缺点？
【1】新客首刷好礼
成功核发银联无界卡的的邮储信用卡新客户，在核卡45天内，任意消费一笔(计积分交易)即可获得价值100元的当当图书卡。
【2】商超数字礼券
银联无界卡持卡人在开卡并完成云闪付绑卡后，可免费领取华润万家、全家、沃尔玛、永辉、家乐福五家连锁商超便利店的10元消费抵扣券各1张，共计价值50元。
【3】充值还款优惠
银联无界卡持卡人在开卡并完成云闪付绑卡后，使用绑定的银联无界卡进行手机充值，每月可享1次手机充值满50元立减5元权益。
【4】互联网会员
银联无界卡持卡人在权益专区报名活动后，持银联无界卡每个季度在中国境内完成至少6天、每天至少1笔不少于20元的银联二维码支付(被扫)交易，将获得免费的互联网会员类权益的季度兑换资格，可在京东PLUS会员(季卡)、腾讯视频VIP会员(季卡)、知乎盐选会员(季卡)、Keep会员(季卡)这四项权益中任选一项进行权益兑换。
【5】用卡保障
银联无界卡持卡人投保成功后，针对卡片挂失前72小时内发生的盗刷损失，持卡人可免费获得一份最高3万元保额的盗刷损失保险。
一、邮储银行靠谱吗？
邮储银行作为农村金融机构的铁三角之一，应该来说大部分县级以下的居民或多或少均有与其打过交道，作为一家2007年才设立的银行（以前邮政虽然也可以存款、汇款，但是并非一家真正的银行，诸多业务都没有开办，比如贷款、信用卡），邮储银行有众多的优点，也有不少不得不说的缺点。
优点
邮储银行最大的优势，在于网点，其网点数量位居全球第一位，高达36000个（虽然部分是邮政的代理点），可以说无论在哪个镇，你都能找到邮储银行的网点，办理业务的便捷度较高。
除了网点之外，邮储银行的第二大优势系规模大，继承原来邮政的金融业务部分，邮储的成立直接成为我国的第六大银行，作为一家国有大行，其资金安全性有所保证，且各类银行业务齐全，可以一站式办理各类业务。
缺点
有优点相应的也有不少的缺点，邮储最大的缺点是：“存款变保险”，因为主要布局在乡镇，存款人员为中老年人及农民，由于任务的繁重，使得不少邮储员工，利用中老年人及农民对于金融的五只，以诱拐的方式推销保险，从而引出了全国大范围大数量的“存款变保险”的案例。
除此之外，邮储还有一大缺点，各项利率极低，可以说除四大行之外，邮储银行的利率是全国商业银行的最低值了，这是由其自身的规模以及所具有的优势决定的，如果说存款主要看中的是收益的话，个人并不建议选择邮储。
总结
作为一家新兴成立的银行，邮储至今只有短短11载的历史，其各项规章制度尚不够完善，而且不少由邮政转过来的员工，仍然抱着以往九十年代在邮政高人一等态度，导致服务的评价也不好。但这些不足之处，新兴的邮储目前已经在着手改变之中，近几年邮储的业务发展非常迅速，且不良率也低，相信随着时间的推移，其会越变越好。
二、关于中国邮政的文章
企业文化是企业的一种无形资产，优秀的企业文化对企业的制度创新、技术创新和管理创新，都将产生越来越重要的作用。 邮政企业服务社会，服务经济，以满足客户的需求来创造企业的效益，达到企业成长和发展。其最大的特点是直接面对客户，服务千家万户，因此员工的服务质量直接决定了企业的形象和整体能力，也就是说员工个体的行为影响企业整体的形象。邮政企业的员工整体素质在企业经营活动中显得尤为重要。突出人的作用、人的因素、人的能动性、人的创造力是邮政企业管理的核心，也是邮政企业文化建设的根本。因此，以人为本开展企业文化建设，是我们邮政企业文化的主要内容和内涵。 弘扬企业精神，激发员工的主人翁意识。企业精神的定位，其实已经蕴含了人本概念和员工地位。发展是企业的终极目标，也是企业员工的终极目标。需要突出的是，要通过各种形式和载体，让员工明白自己是企业的主人，突出主人地位，员工与企业是利益共同体，是唇齿关系，企业的兴衰也即是员工的兴衰，要让员工树立“企业兴衰，员工有责”的观念，明白“唇亡齿寒”的关系，使员工自觉地建立起自己与企业不可分割的情感、亲情纽带。员工是企业大家庭的一员，只要每一位员工都树立了主人翁意识…企业文化是企业的一种无形资产，优秀的企业文化对企业的制度创新、技术创新和管理创新，都将产生越来越重要的作用。 邮政企业服务社会，服务经济，以满足客户的需求来创造企业的效益，达到企业成长和发展。其最大的特点是直接面对客户，服务千家万户，因此员工的服务质量直接决定了企业的形象和整体能力，也就是说员工个体的行为影响企业整体的形象。邮政企业的员工整体素质在企业经营活动中显得尤为重要。突出人的作用、人的因素、人的能动性、人的创造力是邮政企业管理的核心，也是邮政企业文化建设的根本。因此，以人为本开展企业文化建设，是我们邮政企业文化的主要内容和内涵。 弘扬企业精神，激发员工的主人翁意识。企业精神的定位，其实已经蕴含了人本概念和员工地位。发展是企业的终极目标，也是企业员工的终极目标。需要突出的是，要通过各种形式和载体，让员工明白自己是企业的主人，突出主人地位，员工与企业是利益共同体，是唇齿关系，企业的兴衰也即是员工的兴衰，要让员工树立“企业兴衰，员工有责”的观念，明白“唇亡齿寒”的关系，使员工自觉地建立起自己与企业不可分割的情感、亲情纽带。员工是企业大家庭的一员，只要每一位员工都树立了主人翁意识，企业的精神也就成了员工自觉的精神风貌，企业的整体力量和发展潜能都能由此而得到非常充分的显示和体现。 开展文化活动，培养员工的人文理念。文化活动是一种载体，能寓教于乐，寓乐于教，因为其丰富多彩而深受员工的欢迎和喜爱。组织实施好喜闻乐见的文化活动，是提高员工综合素质的有效途径，同时也能极大地激发员工的凝聚力和积极性。一是结合企业中心工作，开展形式多样的文体活动，特别是在业务发展较为困难的时期，更需要及时组织这类活动，企业领导与管理层要带头参与，活跃气氛，调整心态，提高士气，增强斗志。二是要增强企业的喜庆气氛，逢年过节，要及时组织各种各样的庆祝活动，文娱晚会、歌咏比赛等，同时要邀请员工家属参加，增加节庆气氛，营造企业大家庭的温暖和欢乐，也让员工和家属体会到企业没有忘记他们，从而感受到作为企业员工的自豪，同时提高员工对企业的忠诚度。三是企业要有目的地组织员工的读书活动，培养员工的阅读趣味。要建立企业阅览室，并要定期组织送书活动，送到每一个分支机构及其员工的手中，或建立流动图书室。要经常添置新书，让员工都能及时地读到各类新书，接受新知识。企业还要有计划、有重点、有目的地推荐新书，并组织员工撰写读书心得，让员工提高读书兴趣，营造企业读书氛围，陶冶情操，从而增强企业文化含量，提高员工的人文理念。 加强员工教育，提升员工的综合素质。一是要根据企业职工教育规划，一项一项地抓好落实，内容要结合企业形势任务和中心工作的要求，有所创新，有所突破。员工教育也须制定与时俱进的实施计划。二是开展学历教育。刚性的在职学历教育计划，对促进员工综合知识的提升是一个积极且有效的措施。员工要求达到高中以上学历，各级管理人员要求达到大学专科以上学历。已经达到大学专科学历的管理人员，要求达到大学本科学历。三是实施员工职业技能鉴定工作，要求每一个能够实行技能鉴定的岗位都必须通过技能鉴定，实行持证上岗。四是开展员工业务技能操作比赛，不定期地进行“操作能手”、“业务标兵”等内容的评比活动。营造学习业务、争创尖子的氛围，从而提高员工整体业务水平。 实施思想工作责任制，引导员工的整体发展。要充分发挥企业思想政治工作效能和作用，发挥各级管理层的管理职能和责任意识，树立以人为本的企业经营管理理念，以企业的稳定、安定、和谐为根本，上下一心，同心同德，营造企业内部和谐、融洽、协调向上的良好氛围，支撑和促进企业的健康、有序发展。企业思想政治工作要紧紧围绕中心任务开展工作，突出工作重点，以点带面，以促进企业发展为重点，找准工作突破口，选择有影响、有说服力的人和事作为工作的基本点，不断提高思想政治工作的辐射力和指导意义。
