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一、pos机3和不加3的区别
区别是加三块的意思就是说每笔刷卡除了按正常费率收费以外，还要另外收三块钱的费用，不加3呢，就是只按正常费率收费，没有另外三块的费用。
1.不要听任何个人说安全，个人赔不起。
2.不要看所谓的厂家官网，做个网站才几百块。一定要自己查银联和人民银行，关系到钱，只有这两个地方可信。
3.更不要相信说我走某某支付公司通道。您可以给那个某某支付公司打电话查查，人家根本不承认。因为支付业务就不让转包。
手机POS牌子能找到上千个，通过上面几条您就可以淘汰90%的三无产品了。
市面上正规的pos机其费率都是要经过银联和央行认定，费率都是基本稳定的。快刷pos机作为一款正规的pos机，其自推广以来费率都是基本稳定的，刷卡费率基本稳定友燃派在0.55%，提现不收费，扫码费率基本稳定在0.38%。
下面为好贺大家讲解一下快刷pos机怎么使用：
1.pos机的右侧是刷卡卡槽，中间是显示屏，下方是按键，使用前先打开电源键。
2.快刷pos机是可以使用信用卡、储蓄卡、借记卡等支付，磁条卡是在pos机右侧刷卡，从下往上，感觉卡是插在下面的卡槽。
3.刷卡过后输入金额，点击确认键，确认无误输入密码，交易成功签名。
以上是为大家整理的关于快刷pos机的相关问题，希望能给大家带来帮助。快刷pos机是一款安全便捷的产品，支付渠道安全稳定，用户可以放心使用。
1.快刷没有支付牌照，朋友们可以拨打01012363人民银行的投诉受理热线按1键进行查询
2.快刷公司没有实际的操控权，费率及到账时间设置全部是有一级一级的代理商进行操控的
3.机器有押金，押金多少是销售商设置的；提现最低500元才可以提；刷满20万才可以解冻押金
快刷的所有权限都在代理商手里这类产品特殊，在安全的基础上考虑其他。
1、银盛通是银盛支付精心打造的一款多功能手机支付平台，以mPOS刷卡、电子钱包、便民服务为核心功能。
以上解释仅供参考，不作任何建议。相关产品由对应平台或公司发行与管理，我行不承担产品的投资、兑付和风险管理等责任。
2、平安银行有推出专门为个体工商户量身定制的POS机产品-收银宝，除了刷卡交易外、您还可以通过POS机操作汇款转账、查询余额，足不出户即可便捷进行资金调用。若您有需要，可以前往我行网点进行咨询办理。
应答时间：2020-07-14，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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中汇pos实时到账0.6这种机安全吗
现在很多POS机都有秒到账功能，如果是从大平台办的机器，自己在店里正常刷卡是没有任何问题的，但是近几年，很多不法分子会利用这点工能，做拒付，所以即便用也是小心为好，最好别让陌生人在你机子上套现
可靠。银盛通pos机，其实就只是银盛支付旗下的一个品牌，不是一个公司，银盛支付确确实实是一个正规品牌公司，银盛支付服务股份有限公司（简称“银盛支付”）成立于2009年7月，总注册资本为1.4亿元，2011年获《支付业务许可证》，是首批27家机构之一，并在2021年再次成功续展支付牌照。
目前，银盛支付在全国拥有34家直营分公司，业务遍及220余个地级市，拥有100多段灶万商户。银盛通pos机是银盛集团旗下自营产品，总部位于深圳龙华，成立于2009年，是经中国人民银行批准、从事支付业务的高新技术企业，是广东省商务厅认定的广东省电子商务示范企业和中国支付清算协会理事单位，2011年获中国人民银行首批颁发的全国业务范围的《支付业务许可证》，2021年再次成功续展支付牌照，允许在全国范围内从事互联网支付、移动电话支付、银行卡收单业务。如何分辨pos机公司是否正规:正规就是指有国家颁发了支付许可证的支付公司旗下的POS机才是正规的一清机。因为国家颁发了牌照的支付公司才有收单资格，支付公司申请牌照以后至少要向国家缴纳1亿以上的保证金，并且资金是有国家专项托管的账户托管，因此只要是在正规的支付公司办的POS机就不可能出现不到账的现象。
不正规的POS机自然就是指二清POS机了，二清机就是指通过二次结算的pos机，银联直接结算的就是一次结算，俗称一清机，有些公司没有收单资格，向支付公司租借通道，刷卡后先到二清公司账户，二清公司再给商户结算。由于二清公司的账户没有国家监管，因此有不到账的风险。总结，银盛通pos机是正规一清机，所以为了大家的安全，在办理时需要看下支付公司是否拥有支付牌照，没有就不要办理。当然办理一款pos机是否正规靠谱，我们不仅仅需要看pos机产品是否正规可靠，更需要看给你办理pos机业务员（代理商）是否正规靠谱。办理渠道商靠谱是产品靠谱以及售后靠谱的前提保障。更多问题以及POS机办理可以联系本站客服。
二、关于店铺业绩下降该怎么分析
经常听到服装企业的朋友们无奈的感叹“服装是没有什么忠诚度的”，客户忠诚度不是天生的，是培养出来的。在产品严重同质化的年代，忠诚度的培养，不仅需要有广告混个脸熟、公关混个好人缘、终端混个好面子等等这些外因，也需要切实可行的与消费者切身利益相关的策略为“内因”，方可制胜。一、服饰品牌健康发展迫切需要客户的忠诚目前，发力频繁的闽派服饰品牌中，如男装中的劲霸、柒牌、爱登堡、才子等，运动品牌的361°、德尔惠、贵人鸟、赛琪等等均有一个共同优点，就是“拉力”强劲，即比较依赖广告拉动业绩增长；但只要去他们的终端消费，即可发现又有一个共同的弱点，就是不太注重培养客户忠诚度。普遍迹象表明，即使你的广告做得再多再大，甚至事件营销做得再好，没有完善的终端服务细节，没有让客户成为“回头客”，那么，同样难以保住自己的现有利陵团润。更有甚者，一边靠广告开发新客户，一边却因产品和服务丢掉了老客户，等大多数都认为上了“贼船”，那么，此品牌的业绩就很难增长了。虽然众多服饰品牌企业也推出了VIP、优惠卡、尊享卡等，但稍加研究便不难发现其硬伤所在：一是“诱因”没有足够吸引力：仿佛没有打折的VIP就不是VIP似的，几乎家家的VIP卡都有享受多少折优惠的字样，这样容易导致的后果是，消费者不相信这个打折是真的，看看卖场疯狂时刻的2折、3折，便知道我们的VIP的尊贵权限是多么的苍白无力了。二是拥有VIP卡却没有价值感：前几个月，笔者拿着XX品牌的6折卡走到其在丰泽广场的专柜，问是否可以用。导购说：可以啊，但是现在我们公司所卖的产品都是6折啊，所以有没有卡是一个样。听了后感慨颇深：看来这个卡也没多大作用嘛。三是无规范的管理体系：由于在派发的时候不规范，而且整套制度也不健全，导致连客户资料很少甚至没有。当我们不知道是谁在拿着VIP卡消费的时候，也就无法准确判断出我们真正的贵客在哪里，那么所谓的VIP便变成了表面的形式，想培养客户忠诚度也成了泡影。此类事长此以往，服饰品牌弯汪带焉能培养出客户忠诚度？二、客户忠诚度的培育策略“客户忠诚度计划（CustomerLoyaltyProgram）”，目前已是全球企管家公认的21世纪最重要的市场行销策略。从学术上说，客户忠诚度复杂异常，包含着经济学、管理学、社会学、心理学和美学的内容，是消费者对于一个品牌的长期认可。但对于消费者来说，品牌忠诚度又简单异常，以至于可以简单至“适合”两个字来表达。资深企管专家徐少骅在《客户关系管理趋势》中谈到：客户关系管理（CRM，全称CustomerRelationshipManagement），是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。从统计数字来看，2001年全球花在CRM的使用费是20Billion（美国称Billion为十亿），到2005年增加到了146Billion，而且每年还在以飞快的速度倍增。从这一点可以看出，他们花在维护老客户的举措已经上升到一个策略的重点。而且据CRM研究人员调查，一间公司如能增加5%的留客率，它的利润可大幅度增加40%，初步看，这个数字可能有点吓人，但至少说明了守住老客户与公司利润是有直接的关系的。而从另一个著名的行销学理论“80/20法则”埋芦来看，80%利润的贡献者竟是20%的老客户。可见，客户忠诚度的培育有章可循的，这不仅仅是一时的风尚，更是大势所趋。为什么全球企业一拥而上，致力于老客户的维护？归根结底是他们尝到了甜头了。三、如何实施客户忠诚度计划曾有人把中央5套戏称为“晋江频道”，让人大跌眼镜。笔者认为，要让消费者从认知、到消费直至产生忠诚度是有一定的过程和时间的积累的，想让客户产生忠诚度，必须要在直接培养忠诚度上面做文章，而这仅仅靠广告是不可能的。拿出你的一部分推广费，留出你20%的老客户，对品牌的发展将更为直接有效，而且不会增加多少额外成本。真正的品牌是不会轻易自降身价的。时装虽然有自己的特性，过了这个季就不容易卖掉，但也要注意“处理有道”。一个形象旗舰店，却经常采用打折和低价招徕顾客，是不容易让人产生好感的。关于这一点，七匹狼做得很好，形象店和特卖都是分开做的。想买七匹狼男装新品就到形象店，想要便宜点的过季产品可以到特卖场。这样老客户下次光顾时，依然能看到自己曾经消费的产品价格依旧，便心安理得的再次掏腰包了。实施“客户忠诚度计划”，需要做到更清楚认识每一位客人的购买习性，从而可以对客户进行更有效的个性化销售。基于此点，一个全面的“客户忠诚度计划”必须包括：1、辨别你的客户；2、捕捉每次交易的讯息；3、分析客户的购买喜好和习惯；4、奖赏你的“贵客”，鼓励他们继续消费。回头客会员管理系统通过客户消费数据的挖掘，准确的分辨出客户的以上信息。也许有人会说，我们公司推出了会员卡、优惠卡、VIP卡什么的啊，这不就是会员制吗？那么我回答：不见得，起码做得还不够。也许有客人走进你的店铺，拿出你的VIP卡，消费后走出大门，销售人员却一点也不知道对方姓甚名谁，有的甚至VIP卡只是一个摆设，连编号、资料都没有便发放下去，其结果当然是难得再见到客户了。而回头客的每一张会员卡不仅是会员至高的身份象征，而且还为会员提供的储值、积分累加、积分兑换、电子优惠卷、短信问候等等。客户忠诚度计划必须始于“会员制度”，换而言之，必须给每一个会员一个独特的身份——会员号码。以后，他（她）进入你的店以后，你都会记录下他（她）的活动，包括他（她）的来访日期、购买的货品或使用的服务、曾是否使用积分领礼品等等。有了客户的资料，那么可以进一步分析他们的情况了。对此，我们经过一段时间的观察，便会发现谁是真正的“衣食父母”，而这些数据，正是客户忠诚度计划的重要参考依据。有了贵客的资料，下一步就是奖赏他们了。你必须定一个准则，回头客拥有积分准则设置功能。而你的店员也必须按照同样的规则办事，否则会出现“亲疏有别”的情况，导致真正贵客受到冷遇。目前，全球最流行的奖赏是“积分制度”。消费金额与积分成一个正比例关系，并按照客户的积分来给予奖赏。看看零售业巨头，如沃尔玛、好又多等，均是把积分制度做得很到位。最可取的积分方式有：（1）消费累计积分——如每消费10元为1分，创造出追分效果；（2）转介积分——对介绍其他客户消费的会员，给予奖励；（3）生日积分——如给予客户这样的奖励，客户将得到意外感动，从而使其产生好感；（4）到访积分——如经常到访的客人，哪怕没有消费，但因为有关注，给予一定积分；（5）积分兑换——有一定的积分后，可兑换折扣券、礼品、代金券等，最终用足够的诱因留住贵客，达到循环消费的目的。服装企业连锁性发展是企业发展必走之路，如何留住回头客，并且让回头客变为忠诚客户，是现在企业要解决的首要问题。回头客会员管理系统依托网络、集功能与POS机终端，特别适合企业的迅速扩张。同时储值、积分、电子优惠券、短信促销等基本功能完全可以解决所有服装企业的vip客户（会员）的忠诚计划，个性的定制功能可以满足不同企业的特殊需求，多接口的运用便于系统多次升级、系统的安全稳定性保证了客户数据的绝对安全。四、执行过程中应该注意的问题培训**余世维博士有句很有名的话：“细节决定成败。”实质上，这是指企管学的“执行力”。缺乏执行力，任何的规划战略，没有环环相扣的执行细节，则成功的几率是很渺茫的，培育客户忠诚度亦是如此。在执行过程中，最需要注意的问题为：1、招收会员要主动就一般情况而言，大家会认为招收会员时，印刷精美的宣传资料，阐述加入会员的利益点，然后粘贴在店铺显眼处，只要客户有意，便会主动来填。其实这是错误的一个认识。据调查，一般客户的注意力会集中在产品和服务上，真正注意这些细节宣传的，是比较少的，即使粘贴在显眼处，大多数客户还是会视而不见的；即使看到，让其乖乖填写后交上来，相信也是极少的。文字画面是死的，而人却是活的。这里强调一点，必须给一线店员培训，在销售产品时多讲两句推广会员的话；还可采用专人负责的方式，专门推广会员制度，让推广的声音得到最大化的传播。2、一定要让会员清楚有何“诱因”在刚开始执行时，要让会员清楚地认知有哪些优惠政策，这是必须的。曾经看过一个牌子的会员卡，上面写的词有这样一句：“持有此卡，可享受XX品牌指定的相应优惠”，让人觉得无关痛痒，自然也没有追加消费的欲望，这是大忌。其次，即使会员在刚开始入会时，虽有了优惠条件的认知，也必须在其之后的时间里面，以短信、电邮、电话等方式告之会员最新的优惠政策。在资讯满天飞的年代，必须要反复**加深记忆，方能让人记住，否则很容易被淹没。当客人了解了最新的情况后，一旦需要购买此类产品时，自然会多加考虑会员卡发放机构了。3、产品和服务还是重中之重有的品牌也许会说，他们会员制度做得很好，广告也投入很多，但结果还是让贵客白白流失，一去不返，这是何故？那么这样只有一个答案：产品或服务不好。因为最终要留住客户的，不是因为我们这些的招数，而是永远具有竞争力的东西——产品跟服务。如果他们买了次品，或者受了令他们不舒服的服务，导致的结果也就是后会无期。据调查，80%的客户买了次品或受了冷遇，他们选择的不会是投诉，而是再也不进这家的门。所以，任何的客户忠诚度计划，必须都是赢在执行的。当我们定期审核会员出入的情况时，一旦发现某些会员一去不返或是好长一段时间冷场，就要主动联络，弄清问题的所在，让客户重新产生好感并回到怀抱。4、上下一心推动客户忠诚度计划团结产生力量，凝聚诞生兴旺。不仅一线人员需要着力推广，公司的上上下下包括市场人员、后勤支援、销售人员等都必须全方位多角度清晰了解客户忠诚度计划的政策和精神，并贯彻始终。否则，前线人员辛苦得来的会员，市场人员却没有定期检视此举带来的成效，贵客流失了却没采取行动，那么客户忠诚度计划就沦为装饰，没有半点价值可言了。
