小企业如何玩转社群？-乐刷收款码

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                        小企业玩社群有机会吗？有机会，但是现在这个阶段风险和机会并存，而且风险偏大。你还打算玩吗？如果答案是，那么我说下我自己作为一个创业者从0到1是怎么开始我的社群之路的，仅供你参考。小企业玩社群三无：没钱没人没资源，但是依然可以玩，社群的核心是人，只要发起社群的这个人有颜值、有才华、有专业度、有智慧、善于沟通和分享等任一一项都可以，但是要记住既然是小企业，那么凡事都是好事多磨，而且在开始的时候就要发挥自己的优势，比如我那个时候什么都没有，我的优势就是善于策划活动，我的早期的社群用户就是我微信里的1300多好友，通过反复的组织线下活动，慢慢的从开始的10个人裂变成400多人，这样在服务别人的时候，我即积累了社群运营经验，又刷了一把脸结识了自己的小社群，这个时候我再要做点什么就很方便了，比如搞活动在群里喊一嗓子，然后就可以众筹到钱、场地、礼品赞助、志愿者等等，这就是社群从0到1必经的过程。小企业玩转社群思路如下：一、确定自身社群定位，你是要做产品型社群还是创业型社群二、确定资源，我要做这个社群有什么资源和优势三、确定服务对象，服务受众是谁四、确定服务类别，我们能为用户创造什么价值提供什么服务五、确定服务形式，服务是线上居多还是线下居多六、确定服务时间，做社群是需要花时间的，你有这个时间吗？你愿意一开始无私的帮助用户吗？七、确定组织架构，在早期做这个社群的时候你是一个人还是公司有同事，怎么让铁杆用户加入一起玩，都需要运营场景设计来搭建八。<p><b>整理网友回复</b></p>个人认为企业玩转社群需要注意以下五个方面的内容。首先，要有一个共同目标，或者叫魅力共同体。并且能够得到全体成员的认可和支持，并能持续发挥号召力。小米的“专为发烧而生”；罗辑思维的“有种、有料、有趣，为读书人而生”，通过某种情怀，引发受众强烈的共鸣，并通过持续的高质量内容和活动，不断冲击用户的情感，不断满足用户的情感需求和身份认同。其次，企业与社群成员之间的互动。小米，手机作为主要传播主体，始终围绕着进行主体传播和互动活动，强调用户的参与感。逻辑思维，每天6：30雷打不动的60秒语音及相关文章，还有丰富的针对会员的线下活动，如售卖有情怀的大米，会员讲座等等。无不在强调会员与企业、会员与会员之间的互动。摩擦产生价值。第三，自媒体运营体系的成熟。小米论坛，逻辑思维微信公众号，都有巨量的活跃粉丝，在这样的平台之上，社群成员间可以24小时连接，即时互动，毫无顾虑。第四，社群的维护，需要社群成员参与，企业需要UGC，即用户自发生成内容，这是保持社群活力的法宝。后，组织架构的调整。小米有大量的客服人员，保证用户的需求能够得到快速的响应。海尔在调整组织架构，小微化运营，拉近企业与顾客之间的距离。只要组织适应社群的需要，才有可能发挥社群经济的威力。综上所述，企业都应该建构自己的社群，并使之良性运转！   关键词：