新零售,新实体,加金融,加快递,怎么样做可以让所有人都有利润?-乐刷收款码

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                        钱学森老先生说过一句话:创新发展的未来在于学科的交叉和技术的融合。其实不只是创新,任何一个行业、一件事情的发展,都要用到这个道理,才会有更广阔的空间和更从容的面对。变化是事物发展的本质。变化源于生活,整合了方方面面的经验教训和需要,不是完全陌生的东西。现在要有新的利润,一样需要变化,整合起来,形成了融合创新,所以才有了新零售。其实就是服务业的大融合。方法是什么呢?把各行各业的鼻祖找到,把他们的经验研究吃透。这才有了基础!零售业的鼻祖要看日本,服务宾至如归,买不买不是人家追求的目标,传递自己的宗旨,让顾客放松和自由才是目的。我们的零售,服务员一上去就让人很紧张,感觉要被掏钱包一样,于是各种防备和应对,没有必要,让他放松。快递业的鼻祖要看美国。快递精准到位,你预约入驻一个酒店,一天后离开,亚马逊上购物以后,输入收货酒店地址和那一天的时间,不偏不倚,非常高效和舒服,不会让你催货,因为第二天就要离开而担心,说几点就几点。还是那个目标,放心和舒服。快递的发展催生了销售,根本上改变了一手交钱一手交货的千百年交易方式,可以说是一场革命,但是还不够,原因很简单,消费的自由是有了,还没有满足放心和舒服。金融业的鼻祖要看西欧。基于强大的个人信用和大航海时代急需的众人合股抵抗风险,有错共担,无错共赢,积小于大,也是现代企业制度的发源地。当然现在可以看看中国,主要是支付方式改革,来源方面还不足。现在用得还算舒服,只是来源成本还是太高。那什么是新零售呢?我喜欢目标倒逼的思维模式。就是既能解决消费自由,又能解决消费放心和舒服的模式。我觉得未来新零售是新人类+新商品+新服务+新场景+新供应+新盈利模式,想想一些情景吧。1、“嗨,美女!你拿回去用吧,我们的网店在**,喜欢的话那里还有!”;2、“嗨,你有什么构思,载人短程火箭吗?好的,后天给你,一起设计来不来?这两天随时可以联系哦!”;3、“嗨,这里是午睡空间,睡觉不用付费,我们是**记忆床垫,记录你的睡眠大数据,然后推送给你好吗!”;4、“嗨,我是抵达管家,你的行程安排由我负责,请选择服务态度和模式,谢谢这五天的合作!”......点子无处不在,以上仅是我的一点点分析,多多联系。<p><b>整理网友回复</b></p>创新迎发展,其实这是个伪命题。如今的经济发展下,看似新零售打开了创新的缺口,其实只是依靠互联网,实体加物流的体系,形成了新的营销模式而已。而对于本题的理念其实模式和京东类同,从产品的零售结合平台加实体和自建物流加金融的体系,对于利润而言我认为不能单从某一方面来算,而应从终的盈利进行合作中进行折合。那么就要从产品出发,其他对于平台和快递都是以服务性质,重在双方的合作方式。同时在这里对于本题所说的怎么做都有利润,这个涉及比较广,方法也不同,合作方式,如何结合,产品的利润,厂家的合作,这形成的是一个集体的产业链,同时细分环节都需要剖析和实施检验。<p><b>整理网友回复</b></p>蛋糕只有一块,分的人越多每个人分得越少;每个人分多少,就看每个人的价值,还有在这场博弈之间你所能取得的;不过,更好的办法,是互利共赢。代价一起把蛋糕做得更大,即便份额不变,每个人所获得的都会比一开始多。<p><b>整理网友回复</b></p>你说的这个,目前来说京东应该是做的好的。但是模式还是在不断的完善中,这种模式,只有独角兽型的企业能做起来,太烧钱。全民金融的时代,何谈实体?这是当下经济的现状,各行各业都向金融靠拢,此为大患。   关键词:
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