银行客户经理，没有资源，该如何开展工作？

一、银行客户经理，没有资源，该如何开展工作？

首先，客户经理本身就是渠道，连接银行和客户，所以客户资源就之本。第二，绝大部分客户经理都有存款要求（可能个是对客户经理考核的最关键指标，这个是现实问题也是以无论做什么业务都要围绕这个目的设计方案。第三，你说的“新人没有资源如何开展业务？有没有前期通过努力不靠关系可以成长的方式？”这里有个地方我感觉你的想法稍有偏颇，那就是客户经理要成长一定要靠关系，但是这种关系有不同的建立方法，有的人是靠拼爹拼舅舅，你说的情况是偏重于第二种。那就需要你付出更多的努力学，不知道你是否有信贷资格，不论是否有最初还机，做贴现等低风险业资源，等到你手中有20个以上客户时候自然就有其他业务可作了，当然勤奋努力是前提。（民生的授信政策还是比较灵活的，我们都把民生的客户经理叫做像狼一样的做业务）最后，给你个建议，现实和想象是有差距的，一定要调整好心态做好承受压力的准备，人无远虑一个长远的规划并有着坚定的心的话，必然就能更从容的面对眼前的困惑日成功。

二、如果窃取了客户资料,公司报警有用吗,卖pos机的

大多数客户资料都是公开透明的，无所谓窃取不窃取，只要没有利用客户资料进行下一步的违法操作，公司报警也没有用。但作为公司有责任有权利有义务保护客户资料不泄露不利用。