银行业务的自查报告
【 #报告# 导语】自查报告中的文字表述要实事求是，既要肯定成绩，又不能虚报浮夸，凡是用数据来说明的事项，数据必须真实准确。
及时采取有效措施以防止不良贷款的增长，并积极组织业务人员通过上门催收、电话催收等方式减少现有不良贷款，截至自查之日共收回不良贷款利息XX万元。
银行业务自查报告1 健全组织，强化领导 为确保此次自查工作顺利进行，我局成立了以纪检书记为组长的自查自纠清查小组，积极开展自查自纠工作。 严格清查，不走过场 成立清查小组，局领导要求认真学习文件精神，对照自查内容进行自查。
为全面提升我分理处柜面服务质量，以银行网点负责人为主，进行认真自查，发现许多问题，并在自查中加以纠正。现将自查报告如下： 大堂经理、个人业务顾问在岗情况。
为了规范电子银行业务经营，防范风险，保证我县支行电子银行业务健康、快速、规范发展，特根据省行下发的通知对支行电子银行交易、商户签约转账终端及ATM进行全面自查，现将自查情况报告如下。
【篇一】银行合规自查报告 在合规文化建设工作中，我行始终坚持“制度是保障、体系是基础、文化是根本”的合规建设方针，多措并举，多点开花，在合规经营上谋思划策，已初步取得了合规文化建设和业务经营齐头并进的良好局面。
外包业务风险评估须重视:银行外包业务风险评估
1、●确认潜在的外包场景（接受调查的业务职能、服务提供商、基础设施方案和预期的税收体系等）； 评估与每种场景有关的业务效益和风险；●根据评估的业务效益和风险来评估每种场景；●重复这个过程，完善场景和分析。
2、商业银行在制定外包活动政策时，应当评估以下风险因素：（1）外包活动的战略风险、法律风险、声誉风险、合规风险、操作风险、国别风险等风险。（2）影响外包活动的外部因素。（3）本机构对外包活动的风险管控能力。
3、外包存在的风险有：源于发包商的风险（1）外包决策的风险。外包虽然有很多好处，但并不是所有的企业都适合外包。在决策是否外包前，需要进行科学的计算和分析。
4、研究表明，企业外包客户服务还是会面临着不少严峻风险。一直以来，企业都将外包非核心商业流程到人力成本更低的地域，或规模较大、具备经济效应的第三方作为“节流”的主要方式。
5、并制定相应的管理制度和业务流程。商业银行应当建立健全外包管理制度，明确外包管理组织架构和管理职责，并至少每年开展一次全面的外包业务风险评估。涉及战略管理、风险管理、内部审计及其他有关核心竞争力的职能不得外包。
银行IT业务外包都有哪些风险
1、CXO们应当牢记任何一项外包合同的完整生命周期包括下列方面： 政治和国家风险； 文化风险； 经营风险，包括信息安全风险、流程控制风险和业务连续性风险； 合同风险和监管风险。
2、IT业务外包风险分析从宏观层面分析，产生系统性风险。
3、外部欺诈、洗钱、政治风险、监管规定、业务外包、自然灾害、恐怖威胁。因为在业务外包过程中，由于供应商的过错造成供应中断，引起银行部分支付业务无法正常运行而造成严重损失，此事件对应的操作风险成因是外部事件。
4、商业银行在制定外包活动政策时，应当评估以下风险因素：（1）外包活动的战略风险、法律风险、声誉风险、合规风险、操作风险、国别风险等风险。（2）影响外包活动的外部因素。（3）本机构对外包活动的风险管控能力。
外包存在的风险有哪些
1、过度付费 外包公司经常会拿政府背景、注册资金、人员规模、所谓的专家团队和大多数人（包括它自己的客户代表）都搞不清意思的几个西格玛来迷惑你。
2、责任纠纷风险：顺丰外包区域可能会因为承包商的过失或违反法律法规而引起纠纷，这可能导致顺丰作为发包方需要承担相应的责任。
3、泄密风险：招聘过程中涉及企业的机密信息，如果外包服务商的保密措施不到位，就可能导致机密信息泄露。应对策略：在选择外包服务商时，应选择具有严格保密措施的服务商。
