pos机收单行业产品经理的基本素质
一、pos机收单行业产品经理的基本素质
做个好人普及下支付收单一些基础知识
pos?收单中19条基础知识:什么是MCC.什么是限额…….
估计现在有很多人,还是一脸的懵逼,我来说点人话,就能看懂了
1 .什么是MCC码
这是一个商户编号例如:801 1000 5331 691N
通常商户编号是15位的,机构码(3位)+地区码(4位)+商户类型MCC码(4位)+商户序列号(4)=商户编号
而MCC码则是非常重要的组成部分
现在有人要问我,MCC码有多少种了.请看我上一遍文章<>
2.什么是限额
说的通俗就是银行为了降低风险,每天限制你交易金额,有单笔限额,有结算限额
3什么是跳码
举个栗子.我的真实商户行业是妇女成衣商店,但是交易后费率变成了香烟、雪茄专卖店的费率.当然也可以反过来使用,从而降低费率.现在有很多的第三方机构这吸引商户.
4.POS机为什么要跳码
商户为了降低费率故意跳码,比如去KTV消费,为了降低费率跳码为自行车商店消费.但是其实对于我们客户,就是消费者来说是不好的,银行为了鼓励消费在KTV消费会有馈赠行用卡积分.但是跳码的真正受利者是商户和第三方收单
5.什么是一机一码
消费一笔POS机打印出来小票上面的MCC码跟商户所经营的行业类型是一致的
6.什么是套码
举个例子请朋友在饭店吃饭刷信用卡付钱后,小票打印的却是某房地产公司,查询账单后,该积分的都没有积分
7.商户名称可以随便取吗?
不可以,一般是由行政区划字号行业来取
8.为什么pos机没有查询余额的功能
这是第三方收单防止恶意测试银行卡密码
9.什么切机
举个例子,我的POS机用的拉卡拉的程序,我把程序重新灌装成随行付程序
10.什么是携机入网
自己从其他渠道买的POS,裸机,我们给他灌装相应型号的程序即可使用
11.什么是解密
一般是第三方收单,自己有一套加密解密的的算法,相对应pos机这有一套加密的算法,pos机本身也有唯一的加密标识.这个一方面是防窃机的,另一方面是安全交易所使用的.
12.什么是非接
挥卡交易即非接交易
13.电子签名
刷卡后客户在pos上签字,打印凭证单,即显示自己签名,留作凭证所用.
14.什么是sn,设备号,序列号
就是pos本身有个唯一的编号,跟人的身份证号一样,具有唯一性
15.什么是T+1 ,T+0?或者D+1 ,D+0
也就是结算时间,T+0和D+0?是当天结算,T+1和D+1?是第二天结算,
16.什么是提现手续费
一般是第二天结算的,但是需要当天结算,需要交手续费,
17.什么是外币机
支持刷VIsio?或者master?等,支持外国银行卡,
18.什么是降级交易
降级交易例如,你的是芯片卡,但是卡也有磁条,插卡优先同时支持刷卡.
二、第三方支付产品经理需要具备哪些素质,掌握哪些知识
产品经理(Product Manager, 简称PM)，PM是什么? 传统意义上PM就是一个产品的主管，为了方便讨论，我们这里将产品定义为软件、网站、网络应用、局域网或技术产品。他的职责应该是：基本职责是理解市场并推动适应市场的产品开发，由于UE人员往往已经熟悉了设计的用户需求也具备相应市场知识，因此他们具有成为优秀PM的潜质。 PM还有如下一些较高层次的职责: ? 建立产品策略，重点是对产品的未来有长远和有说服力的眼光。 ? 将策略转化为产品路线，有了清晰的远景和策略后，PM就要与管理层一起确认并执行策略。 ? 撰写支持商业策略和市场需要的需求书，确定主要路线，然后细化特定的可执行的需求。 ? 确定以合适的顺序，在合适的时间提供合适的功能特性(features)，以客户价值和市场的关联程度来划分这些特性。 ? 确定与市场间有适当的沟通渠道，以合适的方式向合适的人发送合适的消息，并确认客户已了解到他们的产品。
三、随行付在支付行业排名，公司的主流收单产品有哪些？
随行付成立以来，一直以收单和支付业务为务的实践经验，在不断完善和改良的支付工具中，随行付先后推出的多种创新性收单产品对如今消费应到了精细分类和精准服务的效果，主要收单产品包括随行付“智慧支付平台”、随行付“闪pos”、“随行付收银台APP”、随行付聚合码等。
四、采购的基本流程和岗位职责是什么？
采购的基本流程：
接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。
相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。
岗位职责：
1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
5、完成领导交办的其它各项工作。
扩展资料：
采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。
供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。
合格供应商的标准：优秀的企业领导人，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。
