POS机的实训步骤(pos机培训资料)

POS机的实训步骤(pos机培训资料)

本文目录

  • POS机的实训步骤(pos机的实训步骤有哪些)

  • POS机的实训步骤(pos机使用实训报告)

  • 供应链管理实训步骤?

  • 物流实训报告2000字 [物流专业实训基地建设研究]

POS机的实训步骤(pos机的实训步骤有哪些)

POS机实训步骤

1. POS机的开机操作

首先,需要插入电源线并按下电源开关。等待POS机启动后,输入管理员密码进行登录。

2. POS机的基础设置

在登录后的界面上,需要对POS机进行一些基础设置,例如设置时区、语言、日期和时间等。

3. POS机的商品录入

在实际使用中,需要将销售商品录入到POS系统中。这里可以通过手动录入或者导入Excel表格来完成商品信息的录入,包括商品名称、价格、库存量等。

4. POS机的销售操作

当所有准备工作完成后,就可以开始进行销售操作了。选择销售功能后,输入商品名称或扫描条形码即可自动呈现商品信息和价格。然后输入购买数量,系统将自动计算出总价,并且可以选择现金支付或者刷卡支付等方式完成交易。

POS机的实训步骤(pos机使用实训报告)

POS机的实训步骤

POS机是一种用于商业交易的终端设备,可以完成商品销售、支付、退款等多种功能。因此,学习使用POS机是商业从业人员必备的技能之一。下面详细介绍POS机实训的步骤。

1. POS机的基本操作

在使用POS机之前,需要了解其基本操作。首先要插入电源线和网络线,并开启设备。然后输入账号密码登录系统,在主界面选择相应功能,如商品销售或退款等。接着根据提示输入相关信息,如商品条码、价格、数量等,并选择支付方式(现金、银行卡或在线支付)。最后确认交易信息并打印小票。

重点:掌握POS机的基本操作是进行实训的前提。

2. 商品管理

在实际销售中,需要对不同类别的商品进行管理。因此,在实训过程中需要学习如何添加、修改和删除商品信息。包括商品名称、编码、价格等信息的录入和修改,并将它们分类存储在系统中方便检索。

重点:良好的商品管理可以提高工作效率和客户体验。

3. 支付方式设置

POS机支持多种支付方式,如现金、银行卡和移动支付等。在实训中需要学习如何设置和调整不同支付方式的参数,如手续费、退款规则等。此外,还需要了解各种支付方式的优缺点和适用场景。

重点:合理设置支付方式可以提高交易安全性和客户满意度。

4. POS机故障排除

在使用POS机过程中,可能会出现各种故障,如无法打印小票、卡片刷不过、系统崩溃等。因此,在实训中需要学习如何进行故障排除,并掌握常见故障的解决方法。同时还要注意日常维护保养,保证设备正常运转。

重点:及时发现并解决POS机故障可以减少经济损失和客户投诉。

供应链管理实训步骤?

供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程,主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个主要领域。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,尤其是以上Intertnet/Intranet为依托,围绕供应、生产计划、物流、满足需求来实施的。供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本,并寻求两者之间的平衡。供应链管却主要有以下七大关键业务:

(1)客户关系管理

顾客是供应链管理的核心和基本出发点。供应链管理的第一步就是识别对企业的经营是全关重要的那些关键客户,并与他们发展合作关系。

(2)客户服务管理

客户服务管理一方面认为服务是获取客户信息的唯一来源,另一方面为顾客提供实时、在线的产品和信息,以支持客户对交货期和货物状态的查询。

(3)需求管理

一个好的需求管理系统是利用POS系统和关键客户数据来提高供应链的效率和减少不确定性,并平衡客户需求和企业供应能力。

(4)完成订单

要高效地完成客户订单,需将企业的制造、分销和运输计划综合在一起。

(5)生产流程管理

供应链中的生产是“拉式”按需生产,企业要进行柔性生产以适应频繁的市场需求变化。生产流程管理的改进可以缩短生产周期,提高客户响应速度。

(6)采购

采购即与供应商发展长期合作关系,以支持企业生产和新产品开发工作。

(7)产品开发和商品化

一定耍让顾客和供应商参与到新产品的开发过程中来,以便在更短的时间内,以更低的成本,开发出客户需耍的成功产品。

供应链一体化管理的目的在于协调传统的各项职能,而传统的职能部门一般却濒向于保持自己的职能优势,这样的组织结构阻碍了供应链一体化的发展和成功。因此,供应链一体化管理的关键就在于完成一个转变,即从管理个别职能到把不同的活动整合成供应链关键业务过程的转变。

二、供应链管理实施的基本步骤

在供应链管理中,应实施的基本步骤如下:

1.制订供应链战略实施计划

实施供应链战略首先应该制订可行的计划,这项工作一般分为四个步骤:

(1)将企业的业务目标同现有能力及业绩进行比较,首先发现现有供应链的显著弱点,经过改善,迅速提高企业的竞争力。

(2)同关键客户和供应商一起探讨、评估全球化、新技术和竞争局势,建立供应链的远景目标。

(3)制订从现实过渡到理想供应链目标的行动计划,同时评估企业实现这种过渡的现实条件。

(4)根据优先级安排上述计划,并且承诺相应的资源。

根据实施计划,首先定义长期的供应链结构,使企业在与正确的客户和供应商建立的正确的供应链中处于正确的位置;然后重组和优化企业内部和外部的产品、信息和资金流;最后在供应链的重要领域如库存、运输等环节提高质量和生产率。

物流实训报告2000字 [物流专业实训基地建设研究]

  加强实训基地建设是彰显高职办学特色、实现高职教育培养目标的重要保证。本文分别对校内、校外物流实训基地建设存在的问题进行了分析,并提出了建设的思路。   高职教育 实训基地 建设思路

  一、引言

  高职教育是一种以职业能力为基础的教育,其宗旨是培养适应生产、建设、管理、服务第一线需要的高技术应用型人才。实训教学是促进职业教育发展、培养适应现代化建设需要的技术型、应用型人才的关键。因此,加强实训基地的建设是突出实用性、应用性、适应性和创新性的一个重要内容。

  物流管理专业是实践性很强的专业,要求学生具备熟练的物流操作技能,这就需要具有现代化技术水平较高的实训基地作为保障。从目前来看,高职高专院校中除宁波职业技术学院、天津交通职业技术学院等少数几所院校,建有比较先进的校内物流实训基地,大部分院校由于财力有限,校内物流实训主要是购买一些相关软件进行业务模拟操作,远远不能满足实践教学的需要。还有部分院校与当地企业合作,通过签约形式建立校外实训基地,但这种形式主要停留在参观企业设备设施、业务流程为主的认知性实训方面,学生真正的生产性实训和顶岗实习尚未有效开展。

  二、建设物流实训基地存在的问题

  1.校内实训基地建设的问题

  (1)财力不足

  建设实训基地要花费大量的资金,购买一套简单配备的教学用物流设备的价格就需几百万,这大量的资金绝大部分需要学校自筹,企业融资、上级财政的投入很少。因此,大多数院校的做法就是普通的计算机机房再配备一套商品化模拟软件。这样单一化的实训基地,很难给学生实质性的指导和真正的实践机会。

  (2)场地有限

  除了资金以外,还有实训场地的问题。如果想要建设综合型的实训基地,就需要配备相应的物流设施和设备,例如自动化立体货架、托盘、叉车、电子标签货架、POS机等。这就需要足够大的空间场地来摆放这些设施、设备,并且这种场地的环境要好,要求通风、明亮、干燥。如果学校再投资盖厂房不现实。因此,学校只能腾出现用的教室或改造其他的实训室。

  2.校外实训基地建设的问题

  (1)企业难找

  校外实训基地的建立主要通过专业教师的联系,校企双方达成一致后签定协议。要求所联系的企业能便于学生实训,又要具有一定的实力与特色。换句话说,能够为学生提供有价值有意义的实训内容,让学生真正掌握所需的物流专业技能,实现零距离上岗。但是,现在学校所找的企业大部分是建立在人情赞助上,很难保证学生的实训目的。

  (2)模式单一

  受多种因素制约,校企结合和产、学、研结合的良好局面尚未完全打开,学生到企业实训、实习的路并不通畅。大多数情况是以学校被动、企业主动的形式进行的,而学生的实训实际上就是进行了粗略的公司厂房、仓库、机械的参观,根本无法真正做到顶岗实习。

  三、建设物流实训基地的思路

  以培养物流职业岗位技能为核心、以作业流程为导向,按专业基础训练、专项技能训练、专业综合训练和顶岗实习四个层次建设校内外实训基地。

  1.重视校内实训基地的建设

  校内实训基地是设在校内以学生训练为主,又紧跟现代科技、生产、服务、管理发展前沿的实践训练场所。它是介于实验室、实习车间的一种人才培养空间。主要功能是向学生提供技能训练,在校内实现理论与技能实践的初步整合,尽可能向学生提供真实的物流活动环境,承担学生职业技能培训及企业职业技能的培训、鉴定和考核。

  (1)多渠道、多途径筹集资金

  学校应主动积极的努力筹集各方的资金,首先可以申报项目,争取国家财政、地方财政的支持;其次可以联系物流企业,争取企业方面的损赠与支持,还可以由学校、系部自筹资金。这样就减轻了学校自身的压力,同时也能引起社会各界对物流行业的关注与支持。

  (2)兄弟院校共享实训基地

  学校应积极主动联合相关兄弟院校,共享各自所建成的实训基地资源,避免精、大、贵设备的重复购买。这样既节省了财力,又能促进学校间的学习与交流,弥补自身的不足。

  (3)以基本技能训练为主

  校内实训室主要为学生熟练掌握基本知识和基本技能而建设,注重学生的专业训练。尤其针对理论教学后,展开的一系列的加深理解的专业基础训练和专业技能训练。只有做好扎实的基础工作,才能往更高层次的综合训练、顶岗实习上迈进。

  2.加强校外实训基地的建设

  校外实训基地是设在校外以学生实境操作为主。主要功能是提高学生实际操作能力,增强学生分析解决问题的能力,塑造学生核心职业能力,提升毕业生就业竞争力。

  (1)依托行业

  校外实训基地建设应依托物流行业遵循“互利互惠、双向受益”和教学、科研、生产相结合的原则。根据物流的特点,学生的校外实习不仅局限在物流企业,还可以在生产型、商业型等企业中进行。这便让学生从多个角度更加全面的了解物流流程,并能根据自己的兴趣和爱好更明确地投入到实习中去。

  (2)校企合作

  校企合作是校外实训基地建设的有效途径。校企合作后,企业能够无偿或优惠提供实训设备及实训材料,有效解决了校内实训基地建设所需经费不足的局面;无偿提供实训场所,提供企业教师共同参与、联合指导学生的理论、技能学习、缓解了校内实训教学上的压力,实现了实训条件的社会沟通;使学生置身于现实工作场景中,为学生毕业奠定工作基础、积累工作经验。

  四、总结

  校内实训基地和校外实训基地是教学过程中不可缺少的环节,校内实训基地使学生完成了专业基础训练、专项技能训练,校外实训基地使学生完成了专业综合训练和顶岗实习。校内实训是校外实训的基础,校外实训是校内实训的延伸和完善。所以,高职院校要重视校内实训基地的建设,并加强校外实训基地的建设,把物流教育搞得越来越好,为社会输送更多的高质量高技能的实用型物流人才。

  参考文献:

  [1]李坚利.高职教育实训基地建设的探索与实践[J].职业技术教育,2003,24(22).

  [2]张晓燕.高职物流实训基地建设的思考[J].宿州教育学院学报,2008,11(4).

  [3]李志勇.“产学研结合”人才培养模式的构建与实践[J].漳州职业技术学院学报,2007,9(4).

  [4]徐京耀.高职高专经管类专业校内综合实训基地建设途径探讨[J].桂林航天工业高等专科学校学报,2010,18(2).

  本文受辽宁省教育科学规划领导小组办公室的资助,课题名称:物流专业实训课程体系研究与实践;课题编号为:JG10DB365。

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