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本文目录一览：
1、武汉街头现新型诈骗 H7N9竟可以玩诈骗
- 2、商品销售后要及时整理和干什么
- 3、掌商工程最近公开举办了哪些活动？
- 4、上海斯玛特服务卡(黄色)在星巴克可以用吗??
武汉街头现新型诈骗 H7N9竟可以玩诈骗
诈骗，是指以非法占有为目的，用虚构事实或者隐瞒真相的方法，骗取款额较大的公私财物的行为。由于这种行为完全不使用暴力，而是在一派平静甚至“愉快”的气氛下进行的，加之受害人一般防范意识较差，较易上当受骗。
买“离子水”清洗剂送上门清洗服务，买得越多送得越多，然而付过钱后，卖家就再也联系不上了!武昌一名家庭主妇怀疑自己遇到了骗子，向警方报了案。
武昌公安分局余家头派出所快速介入调查，发现这是一种新型骗局，在此之前，已在武汉三镇多地出现，不少人“中招”被骗。湖北武昌警方一路追踪，5月4日在白沙洲一小区，将4名正在实施诈骗的安徽人抓获归案。昨日，武昌警方向楚天金报详细披露了案件详情。
A、花5400元买了3箱共90瓶“离子水”
晓洁(化名)女士家住武昌区七星花园小区。昨日，晓洁告诉楚天金报记者，4月4日下午3点半，家里来了两名女子，对方自称是苏宁易购旗下公司的员工，专门做售后，上门打扫卫生，同时销售离子水清洗剂产品。
晓洁说，这两名女子进门后，其中一人不由分说，直接进厨房就做起了卫生，另一人则和她聊天谈产品。对方称，买他们的产品，免费送上门清洁服务，且上门免费清洁服务不限次数，直到产品用完为止。他们的产品一箱30瓶，每瓶售价60元，买一箱只送清洁服务不送礼品，买两箱则在送清洁服务的同时，返现金500元，另送豆浆机之类的家电产品。
经来人一番游说，晓洁决定买两箱。不久，就来了两名送货的人，在送货人的游说下，晓洁最终买了3箱产品，用对方随身携带的POS机刷了5400元钱，而1000元的优惠对方则是通过微信转账直接返款。在此过程中，对方发现晓洁手中有一张某商场的面值1000元的购物卡，愿花1000元钱买下，只是和赠送的家电产品一样，这1000元卡款也要次日才能送来。
“他们走了不到十分钟，可能还没出小区，我就发现不对头。”晓洁是两个孩子的母亲，孩子尚小，她说，在前述交易过程中，孩子在一旁哭闹，对方也帮着哄孩子，来不及细想被“裹挟”的她，就将钱、卡给了对方，等他们一离开，冷静下来后，她发现对方就给自己只开了个收据，除对方有一人出示写有苏宁易购字样的工作证外，身份证号码也没有留，于是她赶紧打电话给对方中人，让对方回来，补一个身份证方面的手续，殊料这一要求当即被对方“婉拒”，对方推脱次日再来。
晓洁女士当即与苏宁易购联系，工作人员告诉她，苏宁易购旗下确有入户做卫生这类服务的公司，但没有上述几名女子所说的这款服务，而且经多方查询，也没有查到晓洁女士所说的这名员工(即向晓洁出示工作证的那名女子)。
在确定自己遇到骗子后，晓洁女士当天就报了警。
B、出示的苏宁易购工作证是在打印社做的假证
昨日，办案民警张建和、祁卫平等介绍，接到报案后，他们迅速展开调查。调查中他们发现，类似的警情，在武汉三镇已发生了大几十起。
5月4日，警方掌握了准确消息，这伙人在位于洪山区的波光霞影小区一带出现。武昌公安分局余家头派出所民警立即赶到小区，先将负责开车和送货的男子赵某抓获，警方事后查明，这个赵某，正是该团伙的“带头大哥”。紧随其后，赵某的妻子徐某、两名张姓女子相继落网。另外两名涉案人员目前警方正在追抓之中。
据1987年出生的赵某交代，他们都是安徽宿州人，这些清洗剂，都是他找一个叫“培培”的宿州男子买的，从宿州市灵璧县的一个厂子发货，每瓶进价5元钱，但经他们之手推销出去之后，售价不等，在20元至60元之间。
赵称，他们随身带着POS机，供买家刷卡，也收现金。几人之中，他主要负责开车送货，老婆徐某及另外4名女子负责上门推销，每买出一瓶，他进账10元至15元，剩下的钱则由其他的人平分。每到一家，就自称是苏宁易购的工作人员，并当场在人家家中清洗做卫生。
赵某还称，其老婆持有苏宁易购工作人员的工作证，不过这个工作证是个假的，是他老婆徐某和他在老家一家打印社，通过网上下载模板做出来的工作证，贴的是他老婆的照片。
另据赵某介绍，此骗术从网上学习而来。此前他在网上看到，有人卖清洗剂，以赠送多次上门清洗服务先推销产品，但在收了钱之后就联系不上了，他如法炮制，于3月初“组团”开车来汉，住进武昌一旅馆，准备“大干一番”。其中，5月17日，在黄陂一小区一住户家，他们一次成功推销了5箱，卖了9000元钱。
昨日，在余家头派出所，记者看到，作案用车辆是一辆新的依维柯车，车上还堆放着大量的标有”离子水”字样的清洗剂，办案民警说，这些清洗剂，属于典型的三无产品。不过，楚天金报记者在网上搜到有相似外包装的产品出售，且每瓶的售价或24元或30元不等。
目前，赵某和徐某夫妻已被刑事拘留。两名张姓女子则被治安拘留。
武昌警方表示，这是一种新型诈骗方式，面对上门推销产品，一定要保持冷静，最好多方核实，以免上当受骗。
延伸阅读：诈骗多少钱可以判刑
诈骗罪的立案标准各省市不同，在三千元至一万元以上。如果达不到诈骗罪立案标准的，可以按治安案件处理。
法律依据：
1、根据《 最高 人民法院、 最高 人民检察院关于办理诈骗刑事案件具体应用法律若干问题的解释》(4月8日起施行)的规定：诈骗公私财物价值三千元至一万元以上和三万元至十万元以上、五十万元以上的，应当分别认定为刑法第二百六十六条规定的“数额较大”与“数额巨大”、“数额特别巨大”。
骗公私财物达到上述规定的数额标准，具有下列情形之一的，能够依照刑法第二百六十六条的规定酌情从严惩处：
(一)通过发送短信和拨打电话或者利用互联网、广播电视、报刊杂志等发布虚假信息，对不特定多数人实施诈骗的;
(二)诈骗救灾和抢险、防汛、优抚、扶贫、移民、救济、医疗款物的;
(三)以赈灾募捐名义实施诈骗的;
(四)诈骗残疾人、老年人或者丧失劳动能力人的财物的;
(五)造成被害人自杀、精神失常或者其他严重后果的。
诈骗数额接近上述规定的“数额巨大”、“数额特别巨大”的标准，并具有前款规定的情形之一或者属于诈骗集团首要分子的，理当分别认定为刑法第二百六十六条规定的“其他严重情节”、“其他特别严重情节”
2、《刑法》第二百六十六条【诈骗罪】诈骗公私财物，数额较大的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金;数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金;数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。本法另有规定的，依照规定。
冬春季节是H7N9疫情的多发时间，一些不法分子竟从中看到了“商机”，假冒国家工作人员或者假借检查防范H7N9疫情实施诈骗。请大家警惕以下几种打着“感染H7N9禽流感”之名实施的诈骗手段，仔细分辨，严加防范，谨防上当受骗。遇到可疑情况及时到公安机关或拨打110报案。
以子女患H7N9禽流感实施诈骗
不法分子给家长打电话，谎称是学校的工作人员，以“孩子在学校里患H7N9禽流感，现已被隔离，在医院救治”为名，要求家长向其提供的账号汇“住院费”，以此骗取受害人钱财。
冒充上级部门名义实施诈骗
不法分子冒充上级主管部门，以要求订购H7N9禽流感防控手册为名实施诈骗犯罪，此种作案方式主要针对学校和其他教育机构，不法分子主要冒用该省教育厅的名义。
检查H7N9禽流感病毒为名诈骗
不法分子在火车站、汽车站等人员流动较多的场所寻找外来人员，谎称由于目前H7N9禽流感病例增多，必须经过体检和检查才能乘坐公共交通工具，检查的过程中盗取受害人财物;或以办“健康证”为名骗取受害人钱财。
以“献爱心”的形式进行诈骗
不法分子通过网络、通讯工具等多种方式，冒用红十字会或民政等部门的名义，向用户发送防控H7N9禽流感“献爱心”的虚假信息，利用群众的同情心理进行诈骗。
以“代销骗购”的手段实施诈骗
不法分子先寻找药店或其他商店要求代销预防H7N9禽流感的消毒产品，然后其他不法分子冒充学校或者部队等单位的领导到该店要大量订购，这时代销商店就会找到推销产品的不法分子求购，不法分子以预收货款或定金的名义进行行骗。
推销假药实施诈骗犯罪
一是假冒政府部门或防治H7N9部门给单位打电话，推销假冒的防疫情药品;二是假冒药物研究机构的名义，推广所谓防疫情“新药”;三是用假冒伪劣药品贴上外文标签，冒充国外研制的新药，故弄玄虚。
以“迎接上级检查”实施诈骗
不法分子先以联系其他业务的名义骗取公司业务员信任，然后以“上级要来检查防控H7N9禽流感工作”、“需要购卫生用品”为由，要求公司业务员按照其提供的联系方式代购，并许诺给回扣，以此骗取钱财。
警方提醒
在遇到此类信息时，应该关注卫生、疾控等权威部门发布的权威信息，谨防被骗。同时请勿轻信未经证实的消息，做到不信谣、不传谣。
如发现有非法宰杀生禽，经营病死、毒死或死因不明禽肉及其制品的，推销预防、治疗H7N9禽流感假冒药品等违法犯罪线索，请及时向榆林市公安局食品药品犯罪侦查支队举报，电话： 0912—3360015。
商品销售后要及时整理和干什么
商品销售后要及时整理和干什么：问题一：如何做好商品管理 品名、规格、型号、质量标准确定，然后编码，分类、确定货位，如果有管理软件就录入，没有就自己做个EXCEL表格
问题二：如何做好超市的商品管理？ 超市店面管理制度 一、店面员工工作程序 1.更换工作服，佩戴工牌，打卡签到； 2.参加班前会，了解公司的规章，信息以及面临的问题； 3.进入工作现场，各部门分配工作； 4.清理自己负责区域的卫生； 5.逐一检查货架，确保整齐，安全； 6.整理货架，确保整齐，安全； 7.准备好足够的购物车，购物篮及相关工具； 8.微笑服务，隔三米向顾客问好； 9.同事之间协调工作，轮换工作； 10.不断整理货架，补充商品； 11.将散放与各区域的商品归回原位； 12.处理破损索赔商品； 13.做好楼面卫生； 14.做好交接班记录； 15.夜班员工，工作分派。 二、商品布置，陈列，销售 1.一般商品的陈列 （1）分类清晰； （2）价格从高至低顺序排列； （3）高价商品放在主信道附近； （4）展示面统一，整齐； （5）重和易碎商品应尽量放置在下层。 2.新奇商品的布置 （1）整个货架或几个卡板布置同一促销商品； （2）商品交叉布置； （3）连续进行为时几周的专销货展销。 3.货架头商品布置 （1）销售量很大的商品； （2）新奇商品； （3）销售呈上升趋势的商品； （4）季节性商品。 4.店内商品补充 （1）将较少卡板上的商品移到较多卡板上； （2）一种商品快售完，且存货不多，则安排其它商品； （3）热门商品在收货后应尽快陈列出来； （4）应尽量节省人力，时间。 5.店面整理 （1）随时保证店面干净，整洁及清晰的面貌； （2）了解哪些商品已大量销售，哪些已无存货； （3）哪些商品须添加或调货； （4）扔掉空箱，整平商品表面一层（先进先出原则）； （5）错置商品的收集。 （2）商品的计算机库存显示为负数，但店内仍有该商品在销售； （3）商品无销售报告。 6.破损控制 （1）不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下； （2）扔掉的商品需征得管理人员同意； （3）严格执行操作流程（验收，陈列，温度，保险）。 7.退货给供货商 （1）商品滞销或过季，供货商应同意将有关商品退货； （2）程序：1）退货商品送至索赔办；2）楼面人员将有关商品撤出。
问题三：如何做好商品管理计划 用一款几乎免费的软件就可以啊，商品资料全部导入全途进销存系统，可以随时查看
问题四：如何才能做好超市的商品管理 一下是一些术语,
超市现场管理 做足“人”文章 为了及时解决日常经营过程中的问题,维护正常经营秩序,是超市经营工作的基础。
现场管理人员要求 以身作则,科学公正 现场管理人员是员工的管理者和指导者,应秉公办事,严格管理,要在工作中积累经验,积极探索现场管理的规律,提高工作的预见性。 加强学习,提高素质 熟知超市管理的各种规章制度,及与企业经营工作相关的法律、法规,学习管理技能,提升个人素质。 现场管理主要内容 卫生现场管理 卫生是超市现场管理中最重要的内容之一,它能使顾客轻松愉悦地购物,使员工心情愉快的工作,并保证商品的卫生。工作要求如下: 个人卫生:按照超市员工守则的规定,进入超市工作必须具有健康证外,还必须做到不留披肩长发、不染奇异头发、不留长指甲,首饰按规定佩带,衣着干净卫生,不能皱折脏乱,尤其是从事生鲜熟食加工的员工。 环境卫生:包括地面、墙面、桌面、货架和商品。要求地面光亮清洁、无死角。墙面、天花板、顶棚、柱面、吊挂的灯具和玻璃面上不能有蛛网、鼠迹和积尘积灰。桌面台板底下、桌面上和货架底下都要摆放整齐,忌凌乱,商品上尘垢要随时擦拭、时刻保持商品的光亮整洁。教育员工要有强烈的卫生意识,注意保持卫生。除了店内卫生外,还应关注店周围的环境卫生。 设备器具卫生:要求对超市运营设备,如岛柜、立柜、电子秤、平板车、手推车、购物篮等经常洗刷,保持洁净。对生鲜加工设备应每天洗刷清洁。 卖场环境管理 通道的通畅:要经常检查通道上有否阻塞,如平板车,拆下来的包装箱,堆放的整箱商品,购物车、篮,扎堆的人群,都要及时的清理、疏导,保持通道畅通,保证顾客畅行无阻地在卖场内走动浏览选购。 卖场氛围到位:POP广告的检查,有没有残缺污损,书写是否规范美观,悬挂是否合理,堆头等和其他一些促销装饰物是否完好,是否需要补充等。 摆放有序:主要是指各种物品如购物车、购物篮、平板车、堆垛板、陈列道具、清洁工具是否按规定地点摆放,是否有使用后归位程序。 营业准备管理 做好营业准备工作是做好当天营业的重要前提,工作要求如下: 收银准备 零钱是否按需要的量备足,POS机、刷卡机是否处于完好待机状态,打印纸、色带、塑料背心袋等各种耗材是否足量到位。 员工准备 出勤情况,各岗位的到岗情况,尤其是保安的到岗,开灯。如有缺勤,查明原因做出处理。员工的仪容仪表是否符合要求,员工外表应整洁,着装应规范,应精神饱满,头发整齐。 上货检查 主要是生鲜冷冻品是否送到、分割,包装是否完整,其他商品上货情况是否及时,堆垛、端架有否空置等。 缺品检查 缺货是超市经营的大敌,它不但减少了销售机会,而且还损害超市形象,导致顾客人为流失,所以必须加强对缺品的监督,督促理货组掌握好要货节奏,现场管理人员对商品销售情况应有一定预见性,掌握要货的一般程序和方法。 人员现场管理 主要有以下几项内容: 员工的工作质量和规范检查,是否按照工作规范程序的要求执行,工作质量和效率是否还有待改进的地方。 劳动纪律的检查,是否有不正常离岗、串岗,出勤不出力,扎堆聊天情况或其他违纪现象,按照超市过失行为处理的有关规定进行管理。 劳动力调配,掌握超市销售时段规律,对人员进行适时调配,保证超市工作正常运作。 关注员工的思想状况,改变员工精神面貌。
商品质量管理 主要是对生鲜品和食品保质期的现场管理。 生鲜品。对商品的鲜度,冷柜的温度、湿度的管理。 食品保质期管理。对货架上陈列的食品进行抽检,对过保质期、警戒期的商品进行处理。 对巡视中通过外观能判别的不能出售的商品进行处理。如:破包、污损、量少等十种不能上架的商品。 ……
问题五：如何做好终端店面商品管理 终端店面来货品时，收货人首先要做到三核一对：（三核包括：一、核对调拨单的书写是否有误二、核对商品数量（应按照调拨单书写的内容，核对货品的明细）、三、核对商品质量（同时验收货品是否有残次）、一对：对照商品价格。确认货品无误时再在调拨单上签字。 新款商品到达店面时， 应将新款商品熨烫平整、线头修整、吊扣缝好、核对价格、在商品上标上价格在往货架上陈列。新款商品陈列时要陈列在明显的位置，并且要有明显标示；新款商品到货前一周，要做新款商品信息跟踪，观察其商品销售情况、试穿情况、并询问顾客意见，如果此款商品在其它店面也有上货，要随时保持联系，询问此款商品的销售情况及时向配货中心反馈信息、、、、做好调配货品的准备。 导购员在商品销售的同时，要关注所负责区域的商品销售情况、、、、每日详细统计销售商品货号、颜色、规格、价格及时做好商品的补货工作。对于所负责区域的商品如果连续出现三日之内不销售的情况，应调整此类商品的货架或陈列，做好商品的展示工作；如果一周之内连续出现不销售的情况，应向店长汇报，看是否申请此类商品的促销活动，或查看其它店面的关于该类商品的销售情况，做好商品的调配准备。 （1）导购员在销售产品时，发现有残次的商品要及时将该类产品取下货架，请专业人员及时织补；如果不能补救，要向店长申报由店长开出报损单，向公司申请批示结果。 （2）导购员对于所负责区域的商品，要定期进行陈列调整；使产品能更好的展示给顾客。（3）导购员要定期向店长汇报所负责区域的商品的销售情况，并给出合理化建议。（4）导购员对于所负责区域的商品，要定期进行进行盘点，核对商品的明细做好商品的安全工作。导购员在销售中如果遇到顾客要求调换商品时，首先要查看发票是否过了调换日期后，同时验收货品是否是在不影响第二次销售情况，根据公司要求在给予调换。（5）内仓商品的存放，要按照从大到小的顺序，便于商品拿取方便。（例如；鞋子，通常销售最好的码数女鞋：37 38） （6）定期做好内仓商品的盘点工作。(原创） 2010.10.1
问题六：如何做好商品的库存管理 私信我，我是做库存管理软件的
问题七：如何做好库存商品管理 1.严格执行财务制度规定，使财务账务数据、物资情况、出入库数据三者相符。
2.采用ABC库存分类管理法
ABC库存法又称重点管理法，将货物分成ABC类，A类是少数高价值的，C类是物品种类繁多，但价值不高，B类介于AC类之间。A类只占物品种类数百分之十，但却是物品价值最高，占用资金最多的重要物品。B类、C类的物品相对来说量大价值低，往往采用粗放的管理模式。有效的管理好A类物品的量和质，是库存管理的核心和重点。
3.加强存货采购管理，合理运用控制采购资金，控制降低成本
采购有按需采购和计划采购。按需求购就需要企业计划员能够熟悉企业个生产工艺流程，对设备的产能及误差有所了解，根据市场需求做好产能计划及安排合理的采购原材料计划。按计划采购就要提高采购的透明度，实行招标采购对原材料及应用设备的采购管控，杜绝采购漏洞。
4.引进先进的管理手段，例如正 航ERP系统、MES系统等
借助高科技的系统，对大数据信息进行管理，提高人员的操作意识及操作技能，结合设备数据提高分析能力，多次培训降低操作失误等手段。
问题八：如何做好服装销售中的货品管理 服装店的管理要出效益，当然首先得有一好的店长，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。作为店长，工作职责主要应该包括： 1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。 4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5、负责店铺内货品补齐，商品陈列。 6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。 7、协助主管与所在商场的沟通与协调。 8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。 9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 10、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。 其次是抓好店面营运。 店面营运通常分为三个时段。营业前除了开启电器及照明设备，带领店员打扫店面卫生，还要召开晨会，内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达；前日营业情况的分析，工作表现的检讨；培训新员工，交流成功售卖技巧；激发工作热情，鼓舞员工士气。另外，还要点货品，专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表，传送公司。 在营业过程中店长要注重以下工作：检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌；督导收银作业，掌握销售情况；控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）；备齐包装纸、包装袋，以便随时使用；维护卖场、库房、试衣间的环境整洁；及时更换橱窗、模特展示，商品陈列；注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生；及时主动协助顾客解决消费过程中的问题；收集市场信息，做好销售分析；整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 在营业后要核对帐物，填写好当日营业报表，营业款核对并妥善保存，留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患，专卖店检查门窗是否关好，店内是否还有其他人员。 货品方面，店长有权利对公司的配货提出意见和建议，并有权利拒收有质量问题的货品。 在人事方面，店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选；有对员工给予奖励和处罚的权利；有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工；有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见；有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定；有权利对店内的突发事件进行裁决；对店内的货品调配有决定权，服装店以豪华的装修来吸引顾客，是时下不少商家不惜用重金打造的一项工程。然而，即使是富丽堂皇的服装店，往往都在一个细节上出现了败笔――试衣间。 试衣间可以说是决定了服装是否能够被销售出去的一个重要环节。做为顾客而言，买不买只有试了才能决定。可是由于服装店内的试衣间在隐私、大小等方面令顾客感到尴尬，从而导致生意泡汤。试衣间应该具备哪几个方面的条件呢？以下几点仅供各位参考。 一、注意隐私问题 试衣间最致命的问题，就是隐私性不够。每个人在试衣服的时候都要经历不可示人的阶段。所以在试衣间的设计上应该着重考虑保护顾客隐私的问题。比如说某某 “坊”试衣间的“门”都是布帘子，拉不严的会留下一条细缝，叫更衣人心惊胆跳。这还不止，那里有三个试衣室，其中一个恰好对着上二楼储物室的楼梯，可以很清楚地看到上下楼的人，而从楼梯那里也可以很清楚地从布帘上方看见试衣室里的人。这样的试衣间即使准备更多，也无法让顾客安心的在里面试衣服。 二、面积不能太小 通常的试衣间都是恰好只能容一个人，尤其是那些内衣专卖店。如果你长得比较……
问题九：如何做好百货商场的商品管理？现场管理人员怎样对商品有最好的了解，从而做好对商场内商品的管理呢？ 如果我来讲的话涉及的比较多，但你只问商品管理，节省了商场选址，目标商场营销法，商场内景观场景设计等行销管理知识。由于我时间有限，我简单的回答。
商品的摆放方式首要的是根据卖场面积摆放的。科学合理的货物布局有利于卖场的环境，培养良好的购物气氛，促进顾客的购买。所以面积下的货架布局是首要的。你要做的是商品的分类编组，确定各类商品所占的比例，安排商品位置，各个商品的内部配置（前提是你是可决策者，最好出具方案）。
以我建议过的一家中型百货公司为例。他们下面的一个卖场的面积为一万多平米。商品的种类很多，从大类上一般分为食品，服装鞋帽，化妆品，珠宝饰品，电器，家具日用杂物用具，文具音响，箱包，五金，儿童用品及玩具，体育器材等。一般可以采用四种分类：
第一种，按照商品的功能分类编组；指的是按照商品的最终用途来分类。如穿着于人上半身的衬衫，领带，胸针，领带扣等为一组，如功能性形象的T恤，短衬衫，短袜等形象性为一组，如配置成一整套的整体式为一组，什么休闲区，什么运动区衣服，这就是功能分类。
第二种，按照购货的动机分类编组；购买动机是指客户有强烈购买欲望的和要经过考虑购买的，一般我们是有价格优势，畅销优势，品牌优势的具有快速购买的商品分为强烈购买欲望组，我们的薯片啊，饮料啊等。一般我们将贵重或者虚考虑的那些放一区，如手机呀，电视机，电脑等。
第三种，按照市场细分分类编组；比较简单，就是将有特定吸引力的那些摆放在一起，进行组合分类。集中分类，服装可以集中为少男少女，成年男女，老年等。
第四种，按照商品的耐储存性进行分类编组。这个就不解释了。一般大型的卖场都设置有冷藏库，电冰箱，室内温度存放商品的分类小组。
总的陈列建议：1是有简朴稳重，高效率的气氛。2是顾客可以快速选购的陈列方式。
在功能与销售活动下一些陈列要鲜明，有气氛。
OK，希望对你又帮助。。。。。
问题十：如何做好产品保证管理工作 在下面环节做好处理1，入库，必须要有批号信息2，出库，必须从现有批号里出库3，生产过程，指定生的批号，用料的批号4，库存，实际以批号统计库存5，溯源，按成品批次，查到原料用了哪些批次，不多，但都要考虑的细节很多新页 软件 希望可以帮到你
掌商工程最近公开举办了哪些活动？
你好！
（一）关于持续开展“掌商工程全国普及行动”的工作通知
作者：yxkj 发布时间：2015-01-13 10:53:17
中电商推进中心函[2014]10号
各成员单位：
移动互联网的蓬勃发展带动了生活方式和生意模式的变革，将革命性地改变现有商业版图。在经历了行商、坐商和网商后，中国的经济形态已逐步进入了掌商经济。移动互联网因此被列入到战略性新型产业的重要组成部分，企业应该结合自身特点，借助移动互联网去提升线下产业和传统产业，挖掘其中的潜力。未来每一个企业都将是移动互联网企业，中国经济会因为移动互联网而发生天翻地覆的变化。
同时，国际顶级中文域名 “.网址”已纳入全球互联网域名体系，作为我国互联网信息资源的重要组成部分，已正式开放注册。这是我国在全球互联网域名资源分配管理中的又一重大迈进。 “.网址”开放注册为广大企业进军移动互联网提供了丰富的域名资源，将带来更多的移动创新应用，推动企业转型升级。
为帮助中小企业借助移动互联网发展，促进中文域名上网普及应用，中国电子商务协会可信电子商务推进中心、中国电子商务协会网络知识产权推进中心和北龙中网（北京）科技有限责任公司决定持续开展“掌商工程全国普及行动”。现将有关事项通知如下。
一、宣传企业保护域名品牌意识，帮助企业规划“.网址”域名战略
“．网址”是全球不可再生的网络战略资源，具有鲜明的优势，易记忆易传播，适合中国人使用，非常具有商业价值。“.网址”域名开放注册对企业而言是一次抢占品牌制高点的机会。掌商工程全国普及行动要大力宣传企业保护域名资源，提升企业的域名保护意识，同时要帮助企业规划与自身业务战略相符的“.网址”域名战略，尽早注册投入使用，避免“.网址”域名被他人抢注陷入被动。
二、开展掌商工程，促进企业参与“.网址”域名移动应用体验
掌商工程主旨：提供完善的“.网址”用户使用体验，形成注网址资源、占推广入口、建移动平台、做移动营销的一站式服务，为广大中小企业打造移动营销整体解决方案。旨在帮扶中小企业开展移动互联网营销，提升企业自身竞争实力，实现企业的快速发展。
掌商工程对象：中小企业。
掌商工程扶持内容：1、参与掌商工程且资质合格的企业可现场申请“.网址”域名体验名额。2、对于付费注册“.网址”域名的企业，免费提供移动建站服务（含手机网站、手机APP、微信网站三大移动平台）。
三、稳妥推进“掌商工程全国普及行动”
由各成员单位作为“掌商工程全国普及行动”的承办方，在中国电子商务协会网络知识产权推进中心、可信电子商务推进中心的共同指导下，按其提交备案的承办方案开展相关工作，在服务区域举办相关的掌商工程高峰论坛、客户见面会、项目推介会等主题活动，帮助中小企业快速掌握基于“.网址”的移动营销及掌商应用方法，增强中小企业核心竞争力。
请各成员单位配合协助切实做好“掌商工程全国普及行动”的宣传与服务工作，加强沟通与协调，确保活动有序、健康开展，为促进我国中文域名普及应用、推进我国移动互联网应用事业的快速发展 。
据悉，为了帮助传统企业借力掌商工程进行产业的升级转型，于2014年9月，由中国电子商务协会、中国通信工业协会主办的“2014中国移动电子商务发展高峰论坛”上，确立了掌商工程“软件(众云推)十硬件(一品智连)十本地化服务(营销管家)”的移动营销整合模式为移动互联网营销的标准化实施项目。目的是充分履行掌商工程推进单位的社会责任，尽最大程度维护当今社会上移动互联网的经营秩序，消除营销乱象。
同时，自掌商工程推向社会以来，以掌商科技为技术支持单位，以湖南潋宇等本地化服务机构为服务支持单位，在全国各重点城市建立了几十个掌商工程推进中心，并定期开展掌商工程移动营销普及性宣讲及培训会议，完成中国移动电子商务信息化普及的战略布局。
以肖佰好的公司为例，确立了一个名为“麻辣食品”的行业版移动营销方案以及一个名为“满师傅”企业版移动营销方案。“麻辣食品”行业版站在行业发展的角度，聚集行业类相同经营类目的企业及其相关联的上下游产业链，提供品牌入驻、招商引资、租售转让、供应求购、广告推广、在线销售等多种移动营销功能;“满师傅”企业版则根据企业的经营特点进行个性化开发和定制，全面展开品牌宣传、产品展示、客户管理、营销推广等活动，从而实现高效精准的移动营销、会员管理、数据分析、移动支付等便捷功能。
不仅如此，掌商工程为肖佰好的公司制定线上移动营销方案只是第一步，“软件(众云推)十硬件(一品智连)十本地化服务(营销管家)”才是掌商工程完整的移动营销模式。掌商工程采用“云架构”运作理念，除了在线上为肖佰好制定了“众云推”多元化移动营销平台，线下通过“一品智连”硬件布局，用软件带动硬件，硬件助推软件，软硬件双轨并行的方式，完成整个消费过程，最终全线打破线上线下的O2O商业闭环。
“掌商工程的一站式服务，是我到目前为止最满意的服务体验。”肖佰好介绍到：“不仅如此，掌商工程还有‘管家式’的售后服务，只要我有任何疑问，掌商工程的服务团队都能第一时间为我们答疑，更是有专业的运营团队协助我解决移动营销过程中的运营难题，这是我最为看重的一点。”
目前，敢于自我改革，触网移动互联新事物的传统企业还在不断增加。像肖佰好这样抢占行业资源，抢占市场先机，才能实现移动互联网时代的产业转型，并取得了良好的市场反响。这不仅仅依赖于肖佰好有超前的移动互联网思维，同时也让我们看到了一批一直在背后做默默贡献，积极推动移动互联网发展的掌商工程推进单位。
湖南潋宇信息技术有限公司(简称“湖南潋宇”)是众多掌商工程的推进单位之一，主要帮助湖南及周边辐射地区的中小企业接入移动互联网。多年来，湖南潋宇始终坚定地走移动互联网基础服务路线，在移动互联网领域经过多年的深耕细作，研究出一套行业领先的掌商工程移动营销整合模式，助力中小企业低成本、低门槛、高效率接入移动互联网。
如今，湖南潋宇在湘江地区已屹立数年，凭借良好的口碑、诚信的品牌、过硬的产品质量，已为众多客户提供掌商工程“软件(众云推)十硬件(一品智连)十本地化服务(营销管家)”的移动营销方案，并获得社会人士、行业专家、媒体报刊等一直好评。
（二）我国持续开展掌商工程全国普及行动
2014.10.22 09:19:25 作者:TechWeb.com.cn
据悉，掌商工程作为移动营销标准化贯彻实施以来，《人民日报》、《人民政协报》、《南方日报》、《中国新闻报》、《羊城晚报》等多种报刊先后刊登了掌商工程的推广报道;同时，搜狐、网易、新浪网、凤凰网、光明网、科技传媒网等时下热门网站媒体均转载了掌商工程的信息，央视、广东卫视等播放了掌商工程的视频报道，湖南潋宇与掌商工程始终是社会大众的热切关注点。
“互联网+”的提出是社会经济发展前所未有的一个高度，而“把一批新兴产业培育成主导产业”出现在总理政府工作报告中也是第一次。“互联网+”标志着中国社会全面进入互联网的时代已经来临，互联网已经不再只是技术、模式、产业，互联网已经是思维方式以及国家战略。掌商工程是“互联网+”的一部分，这次掌商工程通过《人民政协报》“两会”专栏走进“两会”，希望获得更多人大代表和政协委员的关注，以推动移动互联网的标准化建设和移动电子商务的健康发展。未来，掌商工程在如何更好地发挥自身特点，帮助更多中小企业走出经济红海，实现产业升级转型，掌商工程正树立掌上商务引领者的角色。
（三）〖人民政协报〗掌商科技助力中小企业信息化
2015-03-15 09:22:00来源：人民政协报
又是一年两会季，以互联网为代表的科技界作为代表新兴经济发展的重要力量，纷纷通过这一国家舞台发出自己的声音。如一些IT界的代表委员提出的互联网+生态，连接各行各业，提高经济运行效率；有的关注移动电子商务的良性发展。那么作为站在一线为中小企业提供移动互联网掌商工程基础服务的企业，又是如何做的呢？为此，笔者走访了中小企业掌商工程引领者——东莞掌商信息科技有限公司董事长周武斌先生。
创新驱动、整合资源
掌商工程正成为移动时代标杆
问：“创新驱动”一直是国家经济、社会发展的重要战略，而落实到掌商工程又是如何实现的呢？
周武斌：众所周知，2012年底召开的“十八大”明确提出：“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。”强调要坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱动发展战略。而延续到2015，正在举行的全国两会也将“创新驱动”摆在很重要的位置，在两会中多次被提起。“创新驱动”落实到具体企业当中，“创新”成了促进企业运营及经济发展的主调，各行各业都正在积极调整步伐，储备“创新”能量，为企业的发展“驱动”做努力。而掌商工程作为中小企业移动营销的引领者，更是将“创新”作为企业发展的原动力。
每年，掌商工程都投入一大笔资金用于软硬件的科技创新当中；同时，在我们的企业文化中，“开发、创新、共享、激情”便是我们企业运营理念的一部分；我们的技术、我们的团队以及我们的客户都是我们“创新”的“驱动”，通过整合资源进行创新，通过创新驱动移动整合。往后，我们将一如既往紧贴科技发展趋势，在移动互联网的探索道路中不断“创新”。
掌商工程、普及行动
打造信息时代切实帮助企业的民生工程
问：能为我们简单介绍一下掌商工程吗？为什么说掌商工程是一项民生工程？
周武斌：掌商工程是掌商科技在移动互联网技术领域经过两年多时间的市场调研和潜心研发，为中小企业量身定制出一套助力企业低成本、低门槛、低风险接入移动互联网，实现产业信息化升级转型的掌上商务信息化科普项目。
移动互联网的大潮来得既快又猛，在多面形势的夹击之下，企业在移动互联网的大河中摸索前行，众多传统企业由于没有经验借鉴，并且缺乏移动互联网的思维，在汹涌的经济市场中，很快迎来企业经营的低谷。就算部分企业已经察觉移动互联网的机遇，有意识地进行生产运营的改革颠覆，但无奈限制于技术、经验、人才、资源的缺乏以及自身信息化水平的局限，加之现代移动互联网信息泛滥，企业面对多终端、多平台、多入口、高成本、高门槛等复杂的网络环境问题时，往往令企业眼花缭乱，望而却步。
掌商科技自成立之初，始终坚持成为“中小企业掌商工程引领者”，践行“助力中小企业低成本、低门槛、低风险接入移动互联网，实现产业运营的升级转型”的民生使命，通过掌商工程“软件（众云推）＋硬件（一品智连）＋本地化服务（营销管家）”的移动营销整合模式，目的想帮助客户组建富有企业特色的移动营销平台，辅助中小企业应对移动互联网大潮带来的冲击。
软硬结合、技术领先
构建专业化、本地化、落地强的基础平台
问：掌商工程“软件（众云推）＋硬件（一品智连）＋本地化服务（营销管家）”的移动营销整合模式有哪方面的技术优势。
周武斌：掌商工程以“众云推”一站式移动营销整合服务作为软件落地性实施项目，首创掌商工程“云架构”运作理念，通过“云平台”整合各项移动营销资源。
在软件方面，“云平台”一站式整合了在线支付、社交平台、地图导航、插件管理等“云应用”软件，企业只需按自身业务流程提出需求，众云推将帮助企业构建低成本、功能多元化的众云推移动营销平台。
在硬件方面，掌商工程采用软件带动硬件，硬件助推软件，软硬件双轨并行的方式。线上布局众云推移动营销平台，网络推广宣传吸引、汇聚流量；再导流至线下运用“一品智连”的智能WIFI、蓝牙打印机、云POS机、互动体验机等硬件设备布局，完成整个消费过程，最终全线打破线上线下的O2O商业闭环。并且，针对一品智连的硬件销售，掌商工程已成功组建“硬件产品电商平台”一站式购销网站，网站的开通上线，标志着掌商工程“软件（众云推）＋硬件（一品智连）＋本地化服务（营销管家）”的架构将愈加稳固，也是掌商科技通过软硬件结合帮助更多中小企业打通O2O的商业闭环的坚实后盾。
在服务方面，掌商工程成立了专业的客服、技术、公关服务团队，实行一对一的“管家式”运营辅助服务。客服人员全程跟踪，了解企业需求，为企业提供咨询帮助；工程师技术团队在软
硬件更新换代的过程中，帮助企业随时接入“云终端”或升级“云应用”；专业的公关服务团队协助企业解决移动营销过程中的公关难题。
希望我的回答能帮助到你！
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上海斯玛特服务卡(黄色)在星巴克可以用吗??
可以。斯玛特服务卡的使用范围
(1) 黄色卡面且卡号以8888开头或以8899开头，可以在上海zhi的所有斯玛特加盟商户使用；
(2)所有家乐福超市门店使用。
(3) 黄色卡面右上角有家得利商标且卡号以8801开头，可以在所有家得利超市门店使用。
(4) 黄色卡面右上角有96858商标且卡号以8802开头，可以在上海光明便利、正广和消费或订购正广和饮用水使用。
(5) 黄色卡面且卡号以8805开头，可以在武汉地区所有家乐福超市门店使用。
(6)黄色卡面且卡号以8809开头，可以在西安地区所有家乐福超市门店使用。
(7) 黄色卡面且卡号以8811开头，可以在重庆地区所有家乐福超市门店使用。
(8) 黄色卡面且卡号以8815开头，可以在成都地区所有家乐福超市门店使用。
(9) 红色卡面且卡号以8821开头，可以在上海地区所有欧尚超市以及宁波欧尚海曙店、江东店，杭州欧尚大关店，常熟欧尚黄河店，无锡欧尚超市使用。
(10) 卡面左上角有龙之梦购物中心字样且卡号以8810开头，可以在上海长宁路1018号的龙之梦购物中心使用。
扩展资料
300 元和 1000 元面值的卡面值会标注在卡的背面；至于 100 元、 200 元、 500 元面值的卡可以通过看卡正面 16 位卡号，从左至右的第 6 至第 8 位来区分，“ 010 ”代表面值 100 元的卡，“ 020 ”代表 200 元面值卡，“ 050 ”代表 500 元面值卡，“ 000 ”代表非面值卡。
使用不需要密码。
持本卡消费，商户将不再提供发票。
此卡不挂失、不提现、不透支
卡押金10元， 余额用完之后可在指定商户处通过POS机进行一次性消费抵扣。
普通面值卡有效期见卡背面，一般为自购卡日起一年内。员工卡的有效期为最后一次充值日起一年内。
参考资料来源：百度百科-斯玛特服务卡
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