pos机社群怎么做 (pos机社群怎么做的)
区块链十大必背知识？
1.市值管理
可简单理解为操盘，需要大资金及专业人士，通过拉盘或者砸盘获取利润，普通投资者只能是价格接受者，并不会对价格有多少影响力。
2.项目方
区块链技术开发运营的主体。主体本身是公司性质，收益来源于公司正常运行的净利润及数字货币带来的升值。
3.矿主
区块链本身的点对点网络具有延迟处理的特性，所以需要设计一种共识机制确定这个事是谁干的，奖励该给谁。
4.市面上普遍采用的还有权益证明机制（POS），即每个持币的节点都参与整个网络贡献，系统会根据你的持币时间和数量给你发利息（代币。
5.基金管理
出于投资者对项目无专业判断能力、拿不到项目的原始份额、政策风险等痛点，基金管理也应市场需求而生。
6.交易所
数字货币领域的A股，普通投资者的投资市场，也是庄家割韭菜的市场。
7.项目代投
国内已明确将爱西欧定性为非法集资，普通投资者参与项目早期投资的门槛变高，催生了大量的代投组织。
8.代运营（社群等）
无论互联网，亦或区块链，都逃离不了流量为王的时代
9.培训
教育永远是任何一个行业的标配。包括区块链技术从业培训、投资知识技能培训等。
10.流量体 流量对接
作为机构有做媒体（金色财经、币世界）、数据收录和分析（CryotoCompare非小号）、社群（telegram beechat ）、门户网站、测评平台等；这些流量体都有超强的变现能力。
一、区块链是什么？
二、那么，区块链产业中，都有哪些赚钱的子产业或者适合个体的项目？
三、为什么要关注数字货币，如何能赚到钱？
四、从项目白皮书看解决的问题是否是伪需求？
五、从持有份额占比看庄家的操盘程度
六、从换手率看市场活跃程度
七、从和BTC的价格对比看项目方是否有市值管理的能力
八、如何正确看币值
九、从项目早期估值看盈利空间
十、从媒体的势头逆向看投资机会
餐饮运营管理八大体系？1、客源营销体系
餐饮管理系统为企业建立客户资料库，把客户全部“留存”在餐企内部，配合预订来电时弹出客户资料，帮助预定员为顾客提供个性化服务！
2、运营服务体系
精细调研正餐门店日常管理需求，不仅有效提升了门店运营管理效率，也保障了总部可以实时了解门店当前动态，做到“问题前置化”。
3、厨房管理体系
通过智能电子秤原料“秒级”验收入库、自动核定出餐顺序、智能分配厨师、厨师抢单多劳多得、绩效数据直接核算、即时激励……
4、成本管控体系
餐饮管理系统借助创新模型和多维数据，综合考虑库存及在途货物状态，提升订货预估精准度，提升门店采购合理性。
5、顾客关怀体系
通过餐饮管理系统工具对顾客实现分层，针对高价值客户开展及时关怀、更个性化的营销方案，并通过到店VIP提醒等，提升顾客的尊崇感。
6、运营分析体系
通过餐饮管理系统工具，从门店的经营现场出发、沿着管理动线的路径追踪，科学拆解目标、数据充分透明化，实现数据驱动经营，数据驱动管理，数据驱动执行，助力企业利润增长。
7、财务内控体系
餐饮管理系统，打通正餐企业的业务数据与财务数据，自动转录凭证，无缝对接财务系统，实现业财一体化。此外，帮助正餐企业建立线上对账平台，自动核对美团、口碑等平台的支付核销业务，减少中间人为操作环节，提升整体效率。
8、信息管控体系
餐饮管理系统，结合业务规范审批流程，帮助正餐企业根据不同岗位职责划分统一业务流与审批流。实现餐企运营数据化，让数据真正成为指导企业决策的工具。
一. 新店筹备
1、开店筹备
2、店铺选址
3、市场定位
4、证照办理
5、资金筹备
二.餐饮设计
1、店面设计
2、餐厅设计
3、菜谱设计
4、服装设计
5、标志设计
6、厨房设计
三.餐饮策划
1、开业策划
2、菜品策划
3、品牌策划
4、会员策划
四.餐饮营销
1、活动营销
2、平台营销
3、视频营销
4、社群营销
5、微信营销
6、文化营销
五.厨房管理
1、厨政管理
2、质量管理
3、卫生管理
4、采购管理
5、安全管理
6、制度管理
六.品控管理
1、食材选择
2、采购控制
4、味道打磨
5、极致服务
七.大数据餐饮
1、管理软件
2、支付数据
3、外卖数据
4、团购数据
八、员工管理
1、人事管理
2、员工职责
3、员工培训
4、绩效考核
5、服务标准
九.外卖管理
1、平台选择
2、餐品选择
3、优惠活动
4、价格策略
5、精准营销
十.品牌管理
1、餐饮文化
2、品牌定位
3、品牌策略
餐饮运营管理有以下8大体系：
1、门店管理体系
智能POS、智能终端点餐、平板点餐系统、送餐机器人、智能餐盘、自助点餐机、厨房管理、出餐叫号、门店数据管理、门店订货…
2、会员营销体系
营销工具、会员体系管理、优惠券、红包、砍价、拼团、储值、积分商城…
3、智慧餐厅体系
外卖管理、排队叫号、微信点餐、扫码点餐、智能营销工具、员工绩效管理、各类券玩法、引流工具、支付工具、评价互动、电子发票…
4、供应链管理体系
成本管理、采购管理、库存管理、配送管理、生产加工、看板管理、订货管理…
5、连锁管理平台体系
多门店、多品牌的连锁餐饮需要有的。
6、财务体系
餐饮行业有专用的财务系统。
7、人事体系
8、数据决策体系
需要对企业整体的经营数据进行分析。
