【听杨姐说】
支付大战并没有表面上那么简单——只有微信和支付宝在用户端打得一塌糊涂，其实还有更多的机构也都在寻找新的机会，而他们瞄准了B端。
这不，万达家的飞凡通就一直在悄然前行，还有了小目标！
这么说吧，未来有一天，你可能会买万达主题乐园的门票，要么就是去万达海洋乐园玩耍，或者到万达电影乐园去圆梦！
别笑，你还会吃乐园餐厅，去乐园周边店买东西，还会到万达广场里的万达茂、宝贝王、餐饮界和酒吧街不断地消费，更有可能的是，以上这些项目你都不感兴趣，却一不留神住进了万达的酒店！
而以上所有这些消费，都有一个共同的连接点：以乐园门票和园内权益为切入点，吸引用户，打包周边各场景业态权益，盘活整个万达城商圈，以及全国的金融消费场景。而以支付为主的飞凡通正是这个生态的一角。
话说就在支付大战还如火如荼继续的时候，微信和支付宝在C端赛跑的同时，万达也没闲着，该集团旗下支付产品“飞凡通”的想法是，寻找新的支付入口。
这个契机在于现在商家的柜台面上又快出现以下摆好多POS机的场面，当初是每个银行都会铺一个POS机争夺商户，而现在，每个商家都要贴好几个二维码！只不过，想做收单的已经不再是银行，而是互联网巨头。
正在转型互联网的万达旗下“飞凡通”正在试图把自己武装成一个“万能”的POS机：无论什么手机、无论你想用蓝牙、扫码，无论是虚拟卡还是实物卡……飞凡通都能够“吃”掉！
但是，在微信和支付宝加起来市场份额已经超过90%的情况下，飞凡通要想异军突起，必须有“非常手段”。
所谓场景，其实就是用户为之买单的理由！
万达曾经拥有的万千商业广厦，现在都成了宝贵的线下流量入口——但要想将这些流量变现，就必须让用户能够成为离开万达之后也能使用万达的服务。
万达网科旗下的飞凡新版APP其实是目前万达网络科技集团面向消费端正式发布的升级版应用产品。与过往以信息汇聚的大平台、注重便捷和性价比等基础需求的互联网产品不同，这个产品的目标用户被定义为更高端、更注重品质的人群。
例如杨姐，飞凡APP会通过大数据和人工智能，从数万家线下商户中精选出最适合俺的精选商户，并通过精选内容，将这些精选商户和商品推荐给杨姐：我最爱吃的是西瓜，刘强东最喜欢喝奶茶，
飞凡APP也有几个强项：美食、购物、分享。
其中，在购物这个版块里，新版飞凡APP的“飞逛”很有意思，它快成了一个社交产品，准确地说，这一个基于人与人实时交流的虚拟到场互动与交易购物工具。
例如杨姐要买一件适合某个场合的衣服，却不知道该怎样买，也没有空去逛街，但姐可以在飞凡APP上找个人帮我逛街；如果碰到了想买的东西网上没有，但是离的实在太远，就会有人帮我去买来，很像代购+闪送。
此外，用户在场外时也可以通过内容来了解场景中的商品，并通过飞凡APP获得定制化服务。
但，光是APP这个线上入口也不够呀，于是万达又制定了一个“全景体验。”
飞凡通有了入口，接下来还缺的就是用户体验的场景：比如在公共服务领域，陆续推出了手机充值业务、公共缴费业务等多种业务，而且均有不同程度的优惠。
所以现在飞凡通就拼命和各大商场合作，什么新世界百货、武汉国贸、南京新百、南京中央商场、新华百货、国泰百货、国商百货、万达百货等等吧，一共联合了全国30多个城市近50家大型百货商场、数百家大型商场和百城市的万家门店，飞凡通给自己的用户在原本折扣的基础上更多支付专属折扣。
杨姐点评
对于万达的巨头来讲，支付是必备的标品，除了自身的发展需要之外，它还有更多的带动作用，例如通过门票来带动其他消费。
而从另一个层面看，人们的钱从一个场景流向另一个场景，飞凡通未来将会成为万达几乎所有业务的支撑。
