一、一个超市应该怎么管理!如题 谢谢了
一、人的管理 我们从店铺面对的人供应商人员这三类人,的管理。 1、顾客管理。顾客就是上帝,这个是很多年的说法,但是实际很多企业做不到。为什么?原因很多。你想一下,一个店铺如果没有来客能够有营业额吗?所以 店长 必须要了解与营业额相关的东西,比如顾客从哪里来,那么进一步说就要知道店铺周围人口、户数、消费行为、年龄、性别等等资料。另外一个方面,顾客的需要你要清楚,超市卖的是日常生活用品,因此 店长 就需要经常去了解顾客的需求,才能根据其需求或者投诉去向公司反映,采取措施如更佳的服务等等,不能只是看顾的是不会放意见箱的。所以我给 店长 建议就是,大部分时间要站在最接近顾客的地方,超市、药店等最好就站在收银台,顾客对商品服务是否满意都能体现出来。 2、店员的重要的工作。零售业是员的安排通常很紧凑,每日几乎都有人轮休。如果出现响工作效率,可能出货、补货、服务等情况都会出现问题。因此,作为 店长 ,你就需要对员工出勤人数迟到、早退等状况,一定非常清楚,才不会影响卖场整体的运营。而且店员的状态、服务素质、人力费用都需要很清楚,才可以保证运营顺畅。 3、供应商人员的管理。对于供促销员)虽然不是由门店发工资,不是公司员工。但对于顾客来讲,只要是在门店的工作人员就是店里的人,所以无论从形象出勤都要统一管理。对于供应商的业务人员,要有长期合作的心态,从他们那里可以知道产品信,甚至竞争对手的情况,方心态去面对他们,除外,还会有意想不到的收获。 二、财务管理 在零售店铺里, 店长 的财务现金管理,尤其是对收银台的现金练的收银员,其收银差异率可控制在万分之四以内,而新进的收银员,其差异率则往往超过万分之十,看收银组的误差不控制在万分之四以内,则一个月现金差额以万分之十差异可达三千元,一年三万多元,数字可不小呀,一个店铺一年能赚多少钱?此外,收银常见的问题,如:伪钞、顾客欺骗,收银员作弊、、给亲友结账少过机等等,都是 店长 需要管理的重点。 另一个容易忽视的是收货单据的管理,这些单据是重要的财务凭证,盖章签字后,供应商就可以凭它结款,因此一定要管理好。如果是公司统一配送中心还好些,可以追溯,尽管如此,如果你丢了就会造成损失。所以一定要避免单据误差,确保验收正确,签认确实、登录清楚及严禁压单,才可避免损失。作为 店长 日常也要养成每日检核单据的习惯,亲自或督促或填报相关报表,这一点是大多数 店长 比较难做到的。 连锁店的特点决定了门店 店长 在财务管理的权力相对有限。但一个懂财务的 店长 绝对能增加自己的自信,无论是费用控制方面还是在利润提升方面,给到上级或商品部门的建议都能以数据说话,言之有据,底气十足。 三、商品管理 1、缺货管理。“缺货是营业最大的敌人”,这个是零售业的一句行话。缺货使顾客的需求无法获得立即满足,而且还导致顾客流失。如果卖场常有这个现象,顾客一定会大量流失,营业额自然急剧下降。有研究表明便利店缺货3%就会影响1%的销售,可以想象一下缺货对店铺业绩的影响。因此,有效地控制缺货率,是 店长 管理商品的重点工作。 2、鲜度管理。在零售行业,尤其是超市,其主力商品是生鲜食品及保鲜品。严格按照先进先出原则,严禁出现过期近期产品。超市的 店长 ,就需要对商品的鲜度进行管理。如何能使商品自厂商——后场——卖场均能维持在恒温状态下,并以鲜活的状态卖给顾客,而使损耗降至最低,也是商品管理的重点。如果是药店,要求更高,就需要严格按照GSP的要求对商品进行严格管理。 3、耗损管理。零售业竞争是异常激烈,耗损高低也成为是否获利的主要关键,也是节流管理中相当重要的一环。损耗常由于进货不实、顾客偷窃、员工处理不当、残货过多、标价错误、变价不实等导致,这是是内部管理控制的重要工作, 店长 必须关注和改善这些管理漏洞。减少损耗就是增加纯利, 店长 们一定牢记这个原则。 4、卖场活性化管理。主要是如何配合季节主题做好促销活动,把商品的质感、量感、关联性、活性表现出来,让商品周转加快,是 店长 经营水平的体现 四、信息的管理 店铺管理核心是人、财、物的管理,那么店铺信息管理也还是围绕人财物的信息化管理,如顾客信息管理、财务信息管理、商品信息管理等等。现在零售业里面大部分都在用POS系统,这个系统的各种数据就是各种运营的相关资信,更可以作为店铺运营管理计划、改善、对策等方面的参考信息。 店长 应定时从POS输出这些表单,这些表单包括营业日报表、商品销售排行表、促销效果表、顾客意见表、顾客档案表、费用明细表、盘点表、损益表等等。 如果你的门店没有上POS系统,也可以进行一些信息收集。可以把每天的销售额,客流,客单价登记下来或描在一张表上面,如果把这一周的这个类报表统一分析一下,就会发现很多东西。有心的 店长 把上一年的这些数据放在一起,就更加清楚地知道这些数据的变化,为什么变化了?变化的原因在哪里?都可以有针对性的找出来,然后提出改善方案。这对 店长 来说是很重要管理工作。因此, 店长 做好了信息管理,那么店铺经营管理问题就解决了一大半,你也就从一个只会现场指挥的人变成了能掐会算的人,更能帮助你建立在员工中的威信。麻烦采纳,谢谢!

二、在面对面商户发起的消费交易中,pos签购单
名词解释:跳码跳码是指消费者实际上在商户甲处购物刷卡,但是银行对账单显示确实在商户乙处交易,出现这种情况的原因是银联手续费对于不同的商户收费标准不一样,商户为了节约手续费安装了和实际行业不符的机器。常见的跳码场所:酒店、黄金、珠宝、购物等等。不过央行已经下发文件,自从2016年9月6日起取消商户行业不同手续费不同的政策,改为借记卡和信用卡不同费率的新政策,以后就可以没有这种情况了。
三、如何读懂POS签购单?
签购单中交易凭证一般划分为商户标识栏、交易要素栏、备注及持卡人签字栏。
商户标识栏
(1)商户名称:该POS所在特约商户的名称。打印特约商户的英文或中、英文两种文字的名称,最长40位字符。
中文标题:商户名称
英文名称:MERCHANT NAME
样例:人民商场 REN MIN STORE (9880123456/38177549)
(2)商户编号:商业银行为该POS所在特约商户分配的编号,最长15位数字、字母、字符。
中文标题:商户编号
英文标题:MERCHANT NO.
样例:898510154110283
商户编码都是由15位数字组成的:收单行代码(3位)+地区码(4位)+商户类别代码(4位)+商户顺序号(4位)。是商户在收单银行和银联的编码,是商户的“身份证“。
第1~3位:代表POS机所属的收单机构
100:邮政储蓄 102:工商银行 103:农业银行 104:中国银行 105:建设银行 301:交通银行 302:中信实业银行 303:中国光大银行 304:华夏银行 305:中国民生银行 306:广东发展银行 307:深圳发展银行 308:招商银行 309:兴业银行 310:上海浦东发展银行
第4~7位:代表商户所在的地区
北京市:1100 天津市:1200 山东省:3700 辽宁省:2100 山西省:1400 河南省:4100 河北省:1300 吉林省:2200 黑龙江省:2300 陕西省:6100 甘肃省:6200 青海省:6300 宁夏区:6400 新疆区:6500 海南省:4600 香港区:8100 澳门区:8200 上海市:2900 重庆市:5000 广东省:4400 广西区:4500 湖南省:4300 湖北省:4200 江苏省:3200 浙江省:3300 内蒙古区:1500 安徽省:3400 福建省:3500 江西省:3600 四川省:5100 贵州省:5200 云南省:5300 西藏区:5400 台湾省:7100
第8~11位:代表商户类别代码(MCC码)
4511航空售票 4814电信 5411综合超市 5732家电 5311百货商店 5912药店 5541加油站 5813酒店 5611鞋店 5734计算机软件店 5999综合及专业零售店 5691男式和女式服装店 5451奶制品商店 5993 雪茄店 5942书店 5813饮酒的地方 5912药店 5941运动品店 5722家用器械店……
第12~15位:商户顺序码,区分同类型商户排名
顺序号是不跳号的,如果你要收单市场调研,通过商户编号第12-15数字分析,大致就可以估算到该收单机构的收单规模
(3)终端编号:商业银行为该POS分配的编号,最长8位数字。
中文标题:终端编号
英文标题:TERMINAL ID
样例:20663201
(4)操作员编号:当前批次的操作员编号,至少2位数字或字母
中文标题:操作员编号
英文标题:OPERATOR NO.
样例:A6
(5)收单行:收单行号,8位数字,前4位是银行标识,前四位需符合Q/CUP 003 中国银联入网机构标识码编码规范,后4位是清算中心代码,后四位需符合GB/T13497-92。
中文标题:收单行
英文标题:ACQUIRER
样例:0090001
(银行标识如下:0001 中国银联、0002—0099 虚拟机构、全国性入网机构 0100—0399 、地方性入网机构 0400~2499 、外资商业银行 2500~4799、第三方收单机构4800 ~ 4999 )
交易要素栏
(1)卡号:交易卡的卡号,最长19位数字
中文标题:卡号
英文标题:CARD NO.
样例:5359 1800 1200 3377
(2)交易类型:交易类型的英文或中/英文名称,包括消费、撤消、退货、预授权、预授权完成
中文标题:交易类型
英文标题:TRANS TYPE
样例:消费 (SALE)
(3)卡有效期:卡的有效日期,格式为“年年年年/月月”
中文标题:有效期
英文标题:EXP DATE
样例:2000/12
(4)交易批次号:6位数字,POS的当前交易批次号中文标题:批次号
英文标题:BATCH NO.
样例:000122
(5)交易凭证号:POS流水号,6位数字
中文标题:凭证号
英文标题:VOUCHER NO.
样例:100523
(6)交易日期和时间:POS中心响应报文中的交易日期和时间
中文标题:日期/时间
英文标题:DATE/TIME
样例:2000/05/20 19:20:18
(7)授权号:2至6位数字或字母,POS中心响应报文中的授权码,在响应报文中有授权码时,必须打印。
中文标题:授权号
英文标题:AUTH NO.
样例:384928
(8)参考号:POS中心响应报文的流水号,用于备查。6位至12位数字
中文标题:参考号
英文标题:REFER NO.
样例:004532
(9)交易金额:内容:交易金额,金额精确到分,元与角之间用“.”隔开。打印时金额数值前应印出表明货币种类的前缀“RMB”或“¥”,前缀与金额数值之间不得有空格。
中文标题:金额
英文标题:AMOUNT
样例:¥1234.56或RMB1234.56
备注、持卡人签名栏
(1)备注:备注栏用于打印一些参考信息,这些信息是否需要打印一般与交易类型相关。
中文标题:备注
英文标题:REFERENCE
样例:预授权码/AUTH NO:453521 、证件号/ID:123212670923431
(2)持卡人签名栏:此栏留出充分空白,由持卡人签名。
中文标题:持卡人签名
英文标题:CARDHOLDER SIGNATURE
四、如何在pos签购单上看出刷的信用卡还是储蓄卡?
如果可以查到的,在后台上就应该可以查到,如果你的平台的后台数据不支持,那就查不到了。