乘数效应案例分析(信用卡乘数效应分析)
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凯恩斯在消费倾向的基础上，建立了一个乘数理论，乘数理论的经济含义可以归结为，投资变动给国民收入带来的影响，要比投资变动更大，这种变动往往是投资的变动的倍数。通过乘数原理，凯恩斯得到了国民收入（ Y ）与投资量（ I ）之间的确切关系，将其经济理论导向经济政策，并指导经济实践。
货币效用的乘数理论
1. 乘数指自发性支出增加一倍所导致的均衡国民收入增加的倍数。
2. 投资乘数指投资增加一倍所导致均衡国民收入增加的倍数。 ki =Δy/Δi
3. 乘数原理：投资增加引起的国民收入的增加量是投资增加量的若干倍 。
凯恩斯的著作：指货币的作用被逐层放大，产生了有利于国民经济发展的效益。
——什么是“乘数”？在宏观经济学中，乘数有广义上和狭义上两种含义：
广义含义，是指均衡国民收入的变化量与引起这一变动的变量的变化量之间的比率。
狭义含义，特指投资乘数，即在一定的边际消费倾向条件下，投资的增加（或减少）可导致国民收入和就业量若干倍的增加（或减少）。收入增量与投资增量之比即为投资乘数。
以公式表示为：K=△Y/△I 。
其中，K表示乘数，△Y表示收入增量，△I表示投资增量。同时，由于投资增加而引起的总收入增加中还包括由此而间接引起的消费增量（△C）在内，即△Y=△I +△C，这使投资乘数的大小与消费倾向有着密切的关系，两者之间的关系可用数学公式推导如下：
K=△Y/△I=△Y/(△Y-△C)=1/(1-△C/△Y)
其中， △C/△Y为边际消费倾向。
由上式可见，边际消费倾向越高，投资乘数越大，反之则投资乘数越小。
乘数作用条件：社会上各种资源没有得到充分利用.
乘数的经济意义：经济各部门密切相连，一个部门、产业投资的增加，也会在其他部门引起连锁反应；收入的增加会持续带来需求的增加。
乘数作用的双重性：总需求增加，引起国民收入大幅度的增加；
总需求减少，引起国民收入大幅度的减少。
——理解什么是“乘数效应”
一、什么是乘数效应？乘数效应包括正反两个方面。当政府投资或公共支出扩大、税收减少时，对国民收入有加倍扩大的作用，从而产生宏观经济的扩张效应。当政府投资或公共支出削减、税收增加时，对国民收入有加倍收缩的作用，从而产生宏观经济的紧缩效应。
二、乘数效应的类型 1、投资或公共支出乘数效应它是指投资或政府公共支出变动引起的社会总需求变动对国民收入增加或减少的影响程度。一个部门或企业的投资支出会转化为其他部门的收入，这个部门把得到的收入在扣除储蓄后用于消费或投资，又会转化为另外一个部门的收入。如此循环下去，就会导致国民收入以投资或支出的倍数递增。以上道理同样适用于投资的减少。投资的减少将导致国民收入以投资的倍数递减。公共支出乘数的作用原理与投资乘数相同。
2、税收乘数效应它是指税收的增加或减少对国民收入减少或增加的程度。由于增加了税收，消费需求和投资需求就会下降。一个部门收入的下降又会引起另一个部门收入的下降，如此循环下去，国民收入就会以税收增加的倍数下降，这时税收乘数为负值。相反，由于减少了税收，使私人消费和投资增加，从而通过乘数影响国民收入增加更多，这时税收乘数为正值。一般来说，税收乘数小于投资乘数和政府公共支出乘数。
3、预算平衡乘数效应
预算平衡乘数效应，指的是这样一种情况：当政府支出的扩大与税收的增加相等时，国民收入的扩大正好等于政府支出的扩大量或税收的增加量，当政府支出减少与税收的减少相等时，国民收入的缩小正好等于政府支出的减少量或税收的减少量。
三、乘数效应的运用比如激励政策来说，管理者采取了诸如结果激励方法，或者过程激励方法，但是最好的结果也可能只是对某些具体的行为产生效果，而持续的激励或者自发的激励效果却不可能实现。这里面，管理者希望能够实现一个乘数效应，即一种措施产生多重效果。
管理者当然也希望使管理能达到乘数效应。但是这里要注意一个问题，乘数效应不是一劳永逸。乘数效应是包括一系列的措施在里面的。只有这些相应的配套措施发挥了功效，乘数效应才可能发生功效的。所谓的配套措施是使当初的措施的效果进一步发挥的配套措施，比如管理中的激励措施，如果单纯的激励是不可能在没有激励的情况下继续发挥作用的。必须要相应的比如企业文化等的配套才可以的。只有做好相应的这些措施效果才可能发挥的。
什么是利用银行结算账户套取现金?
问的太笼统，不知道具体指哪方面。我举个简单的例子，我的很多朋友是利用信用卡合法套取现金。如：先用银行信用卡刷卡消费，然后用开出的发票尽快报销，报销时领取现金或者打入自己的银行存款卡后支取，这样拿到的现金又可以继续消费使用，不过要注意这个是要控制好信用卡的还款期限的，最长还款期限理论上是50天。其实这是利用了货币信用的乘数效应。
有关金融危机的~请进，请进！！
所以对于今年一季度的数据，我们的解释应该非常谨慎，要看到它背后的原因，除了库存周期告一段落，库存的调整告一段落之后，第二个因素就是银行贷款在今年一季度”发疯”了，我们没有看到过这么发贷款的，从来没有看到过。去年全年新增贷款58000亿，今年一季度就发了46000亿，这是钱堆出来的，这是钱堆出来的”企稳”，你说这样的”企稳”能不能持续？你问的是什么？就是如此疯狂的贷款发放能不能持续？如果二季度贷款不是这么发的，三季度、四季度不是这样发的，还维持得住吗？我们可以想象吗？二季度、三季度、四季度继续这么发下去，我们能想象吗？
我刚才讲了两个周期的叠加，库存周期和投资周期的叠加，只不过是一种概念性的说明，希望大家千万不要用”曲线”去预测未来，用曲线预测未来出现投资损失本人概不负责，只是给大家分析中国经济提供一个思路，经济学家不是庙里的道士，他抽的签和各位抽的一样，如果到庙里抽签经济学家爱莫能助，经济学家能跟大家分享的，就是分析问题的思路和分析问题的方法，而不是预测。
第二个是投资周期，刚才我们也已经介绍过了，这是由法国的医生朱格拉研究，因此以他的名字命名，他的周期是10年。第三个太阳黑子是11年。第四是库滋涅茨周期，是20年的长度基本对应房地产；最后一个是大家比较熟悉的，就是长周期，就是康特拉季耶夫周期，它的长度是50年，它是由技术引起的。这些周期什么意思？比如康特拉季耶夫周期，当火车刚发明的时候，当铁路刚发明的时候，全国会兴起一片铺设铁路的高潮，大家都用新技术去铺设铁路，提高生产效率，社会投资就上升，铁路投资就上升，投资的上升拉动经济进入繁荣，当全国的铁路网铺设完毕了，铁路建设投资下降了，经济又进入衰退，这是康特拉季耶夫的含义，其他周期跟这个类似。经济现象是复杂的，由多种因素在作用。我们不要把一个库存周期的调整到位就看成是经济反弹的信号，还有其他因素的作用。其中一个不可忽视的就是投资周期，刚才我们已经讲过了，中国在过去几年间，投资是过度的增长，留下了大量的过剩产能。这个调整现在还没有开始，所以不能轻言触底反弹，不能轻言复苏。
这说明什么问题？这说明一季度的GDP增长主要是由政府投资拉动的，所造成的，但是政府拉动所造成的投资高速增长，20％多，如果是扣除物价因素的话，实际上是30％以上的增长，但是这么强劲的投资增长并没有拉动生产，工业增加值6.1％，没有拉动生产，为什么？那30％的投资增长跑哪儿去了？估计都买了库存了，并没有带动企业的生产，而是去买库存，买了钢铁、买了水泥。当然我们假设数据是真实的，不能排除数据有水分。而6％的工业生产电力消费是负增长，这怎么是触底反弹呢？我们为了支持这样的观点，还特意看了投资和设备进口之间的关系，在过去，我们国家的投资增长一般来说都伴随着设备进口的增长，但是这一次不一样。
（图式）这两条线大家可以看一下，蓝线是固定投资的增长，这条红线是设备进口的增长，在过去很长的时间里，两者几乎是同步的，从去年到今年年初，去年四季度到今年年初，固定资产投资的速度仍然维持在高位，但是设备进口跌的非常厉害，这似乎是验证了我们刚才的判断，就是这么高的固定资产投资的增长，没有带动国内的生产，投资都是买了原材料、库存，而没有去做生产能力的扩大，没有生产能力的扩大，设备的购买当然没有跟上。因此最近的投资对经济的拉动作用，我们估计比过去弱化了很多。设备进口的增长不仅没有增长，而且大家注意，它是负的。负的20％、负的接近30％，是负增长，所以投资的作用对于经济的复苏，到目前为止，我们没有看到非常显著的推动。很可能政府资助的项目，大型基础设施的项目投资是增加了，但是只是买钢铁、买水泥，而没有带动其他行业的生产跟上来。用凯恩斯主义的话来讲，就是政府开支的乘数效应非常小，换句话说政府开支没什么效果，因为它没有拉动其他行业的增长。今年这种投资的高速增长，能不能持续下去？第一我们得出初步的结论，就是靠投资拉动经济增长，拉动作用可能非常的弱，第二这样的高投资能不能持续下去？我本人的意见，起码表示怀疑。
从资金来源上看，银行可以继续这样放款，我重申一遍，银行这样放款对中国的经济极不负责任，会恶化，恶化不会在最近表示出来，而是在3-5年之后，银行的资产质量会发生明显的恶化。这种短期行为是很不负责任的，应该受到批评；并且我们呼吁政策制定部门，要尽快的改善这样的局面，不能因为刺激内需，而让银行放款，银行只是根据它自己对于风险和收益的判断来放款。拉动内需跟银行没关系，拉动内需是财政的事，不是银行的事，我们现在的财政刺激计划已经全面转变为银行信贷计划，本来应该政府花钱，现在银行买单。
能不能持续下去？当然取决于银行放款，会不会继续放下去？第二个因素是取决于企业的自有资金是否充裕？ （图式）从统计数字看到，在固定资产投资中，银行贷款所占的比重越来越低，下面这条蓝线，而自有资金的比重越来越高，下面红线，当2007年的时候，固定资产投资中的60％以上来自于企业自筹资金，今年一季度我们注意到工业企业的盈利下降了30％多，所以从自有资金的角度来看问题，一季度的投资高增长很有可能是无法持续的，因为企业的自有资金无法支持。
第三个原因，我认为是最重要的，就是企业的投资意愿不足，目前我们的投资，一季度的投资主要是靠政府，而企业投资意愿不足，为 不足？刚才已经讲到了，在金融危机发生的过程中，我们发现各行各业现在都存在着大量的过剩产能，这里给大家一些数据，钢铁行业，我们有6亿多吨的设计能力，过去它的产量是5亿多吨，国内消费是4亿多吨，其中有1亿吨通过各种各样的中国制品输出到海外，现在这一部分没有 ，或者说降低了很多，因此目前钢铁行业是6亿吨的能力，4亿吨国内的消费。
过剩产能达到20-30％，在过剩产能的压力下，钢铁行业今后不会有大规模的投资，电解铝产能1800万吨，产量1500万吨，过剩300万吨。石油炼化目前仅为70％多一些，起码20％以上的过剩产能。我看到过各种各样的估计，存房的消化要1-3年以上，按照一季度的”小阳春”也许存房的消化会比预想的快一些，但是一季度房屋销售的”小阳春”能持续多长时间？也依然是一个问号，房地产开发商普遍持谨慎态度。
今年的新增投资，房地产开发商是非常有节制，原因在哪里？原因在库存。产能的过剩最清晰不过的反映，就是生产资料价格下跌，在这里我们给出的是化工原料、钢铁制品，有色金属的价格可以看到进入今年以来，价格下跌的确实尽管有所缓解，但是仍然在下跌。一季度的生产价格指数也是负增长，是负的5％左右，在价格下跌面前，在价格所表明的供大于求面前，今年企业的投资意愿一定比往年差，所以基于上述三个原因，我认为一季度所出现的固定资产高增长，既不是我们所希望的，我们不希望投资这么多高增长，因为投资高增长只能使中国的投资结构进一步恶化，我们刚才已经的多次强调过，中国经济现在需要进行的调整是减少投资，增加消费。所以这种投资的高增长，是我们不希望看到的。
第二个也很有可能是无法持续的。我们现在在看外贸这一块，外贸这块取决以美国为首的发达国家恢复的情况。对于发达国家，我们能说的是它金融体系最坏的已经过去了，最坏的就是系统崩溃的危险已经过去了，但是最困难的还在前面，最困难的是什么？是金融的重整，是金融机构资产负债表的恢复。我们现在看到金融体系的不良资产率还在攀升，金融重整的任务远远没有结束。
（图式）这是美国贷款的违约率，一个是逾期贷款的比率，一个是贷款违约率。回收的可能性极小，看违约比率到了去年年底的时候，今年一季度进一步上升，到去年年底的时候，违约率还没有超过1991年的萧条，违约率要继续上，上到顶点以后再下来，银行体系才能恢复正常。这是坏帐比率同样要上升到顶点之后再下来，这是需要时间的。所以它的资产质量还在恶化，最近我们看到的报多，是信用卡违约率继续上升，这是整个商业银行体系的违约率。
（图式）美欧的生产活动剧烈萎缩，萎缩是战后历史上没有见过的，蓝线是欧盟27国的工业生产指数，红线是美国的工业生产指数，是以两位数的速度下跌。我们从数据分析可以知道，对中国出口影响最大的不是人民币汇率，而是发达国家的工业生产指数，是发达国家的经济活动指标。这种下跌预示着中国的出口前景不可能在短期内恢复。
（图式）在消费这边，我们看到美国的失业率急剧上升，但是到3月末的时候，失业率只不过才是8.5％，还没有到历史上的最高峰。市场普遍预期，美国的失业率要超过两位数，失业率会继续攀升，而失业率的上升对消费意味着什么？失业率的上升意味着收入的下降，意味着预期收入的下降，这对消费都会带来明显的负面影响。所以美国的消费确实在调整、收缩，但是还没有到位。因为失业还没有到顶，消费向下调整还没有到位。
美国经济什么时候见底？美国经济见底要资产价格跌到底，要家庭和企业的资产负债表恢复平衡才到底。资产价格，美国已经调整了很多，（图式）这是美国的房地产，这条线我们把它叫做”购房的承担能力”，分子是人均可支配收入，分母是房价，在2001年之前，我们看到可支配收入和房价的比率是稳定在这条平均线上，什么意思？房价的上升基本和收入的上升基本同步，所以比例是一条横线。2001年之后，比例迅速下降，什么意思？房价的上升速度超过了收入的上升，是什么？泡沫。7年的泡沫，到2007年的时候比率开始反弹，比率开始反弹说明房价在下跌，房价下跌到位没有？还没有到位。
还有这么大一个缺口，当然这是2008年年末的数据，今年一季度又上来了，可是还没有到位，美国的房价估计还要再跌15％、20％左右，起码还有半年的时间再跌，回到历史平均值。在它房价没有跌到底的时候，美国的消费就没有办法恢复
我们再看美国的储蓄率，这是美国家庭资产负债表一个很好的指标，美国的储蓄率过去平均大概是7％、8％，跟中国相比简直不算什么，中国的储蓄率40％多，我们现在储蓄已经成为一种生活方式，储蓄成了生活的全部目的。美国家庭储蓄率经过多年的下降到金融危机之前，储蓄率已经在零线附近。它不储蓄，全靠借钱过日子，靠借钱买房子，买借钱买车，靠借钱买家用电器，现在钱借不到了，他只好自己储蓄，因此储蓄率反弹，储蓄率已经反弹到了4％、5％，可是离历史平均值还有一段距离，储蓄率要稳定下来，大概要一到两年的时间。芬兰、瑞典都爆发过金融危机，在金融危机之中，我们也都观察到储蓄率的急剧上升，上升以后稳定下来，从这些国家的经验来看需要一到两年的时间，美国家庭的储蓄率恢复刚刚开始，我们这有个数据是2009年2月份刚刚开始储蓄。
如果美国的企业生产，美国企业的投资活动，美国家庭的消费不能恢复正常的话，对中国的外贸需求也无法恢复正常，好在我们现在看到了一线曙光，这线曙光的到来并不是因为奥巴马政府刺激经济的计划，曙光的到来是因为市场上已经进行了大幅度的调整，奥巴马政府那点钱管什么用？真正经济走出衰退，一定是因为它跌到了无可再跌之后，才能复苏。所以什么时候跌到底，什么时候就反弹。我们现在的政策是什么？是阻止它下跌，阻止下跌什么意思？推迟反弹。它应该进行的调整，它不可避免的调整你老想把它挡住，你挡住的是什么？你挡住的是春天的步伐。因为严冬不过的话，春天怎么来？刚刚初冬就想春天？迎接春天最好的方法是什么？是准备严冬的到来，因为严冬到来了以后，春天就到来了。所以我们对美国经济相对乐观，觉得美国经济率先反弹，是基于市场深度调整的考虑，而不是政府财政刺激，不是奥巴马政府的各种各样措施，市场调整到位了，它自然就会反弹。但是我们现在看，美国已经进行了大幅度调整，但是还没有到位。
我做一个小结，西方是在政策的干扰中挣扎前行，政策的干扰是什么？西方各国政府的各类救市措施，它干扰了调整的进行。它试图延缓甚至试图阻止调整的进行，但是毕竟它是市场化程度比较高的经济，市场的力量还在发挥作用。不管奥巴马政府推出什么样的解救次按债务人的计划，房价该跌还是跌，政府想挡也挡不住，因为房价过去太高了，因为房地产过去泡沫太大了，只有泡沫彻底破灭，美国的房地产市场才有复苏的可能性。所以奥巴马政府的这个计划、那个计划，要解救次按债务人，能挡住房价下跌吗？挡不住，市场的力量超出任何世俗的力量。美国家庭的调整，家庭消费的收缩，储蓄率的上升，也在继续之中。由于经济进行了调整，所以有可能率先反弹。
政府的各种各样刺激计划，在我看来没有必要，因为它只是延缓了调整的进行，政府的金融救援计划那是迫不得已，但是金融救援计划的后果是非常危险，就是通货膨胀。美联储为了救急大印钞票，为日后的通货膨胀埋下伏笔，种下祸根，所以今后有可能看到，在西方经济复苏的时候，跟着经济一起上升的是通货膨胀，甚至更坏的是滞胀，因为这些资金在实体经济中找不到很好的投资机会，又都重新涌入了资产市场，没有造成资产市场的泡沫。从短期来看，现在西方的市场情绪是久旱盼雨，国内市场的心理很类似。中国的结构调整刚刚开始，之所以说它刚刚开始，也就是我们库存的调整进行了一部分，但是中国经济结构的调整由于政府政策的反向操作，结构性问题比过去更加严重，投资的比率比过去更大，消费的比率进一步下降。
长期困扰中国经济的问题，到现在非但没有得到解决，反而比以前更加严重。我们一再说，不能够依靠投资驱动来实现经济的增长，要更多的依靠消费，但是我们现在还是靠投资驱动，靠政府大把花钱，靠银行大放贷款推动投资，消费仍然被放在次要的地位上，这个结构性问题没办法在现行的政策下扭转过来。我们在金融危机爆发以后，一再说不能过分的依赖海外市场，但是我们现在采取的政策，比如说出口退税，还是鼓励企业依赖海外市场，不还是反向的吗？现在应该是什么？应该是鼓励引导企业尽快地把市场从国外转到国内，我们现在还在提高出口退税，干什么？鼓励大家还在依赖海外市场，现在海外市场已经靠不住了，还在靠。我们的政策都是短期行为，短期行为可以造成短期宏观经济数字的好看和回暖，但是解决不了中国经济的结构性问题。这些结构性问题一天不解决，可持续的复苏就是一句空话。
我不认为中国存在需求不足的问题，中国是一个发展中国家，我们的老百姓生活水平还比较低，跟西方国家没法比，你要说美国人需求不足，这是可以理解的，一个房子两辆车，两个孩子一条狗什么都有了，我们差得远了，我们多少人还没有住上自己的房子。我并不认为中国要提倡每个家庭都有车，每个家庭都有车像杭州这样的城市道路很快和北京一样拥挤，但是我们的生活水平跟发达国家还差了很多，需求有的是，不需要政府花钱创造需求，政府需要做的是进行经济体制的改革，把民间巨大的需求释放出来，我们能够渡过难关。老百姓既有需求，又有购买力，你说美国人需求不足，美国人没有购买力，我可以理解，因为它储蓄率已经到零了。银行没什么存款，美国的家庭有的是什么？有的全是信用卡的负债，最近我看到一张照片，美国的家庭主妇她手里拿5、6张信用卡，放到炒菜锅里炒，我彻底和过去的生活告别，我把消费建立在收入和储蓄的基础上，中国的问题正好相反，我们既有需求，又有大量的储蓄，但是老百姓就是不花钱，美国人是没钱好花，我们是有钱不花，哪有需求不足的问题？把老百姓的需求释放出来带动中国经济继续增长，没有问题，根本不需要政府花钱。
20多万亿的居民储蓄是什么购买力？你要问一下为什么中国老百姓不花钱？社会保障体系不到位。未来的不确定性太高，孩子上学、老人生病、自己退休怎么办？所以拼命储蓄，我们的公共服务部到位，我们的社会保障体系不到位，你要真有钱，你就往社会保障体系里花，你去充实社会保障体系，解决老百姓后顾之忧，老百姓消费就起来了。而且你刺激消费需求，有助于扭转中国经济结构的长期失衡。这个长期市很就是投资过重，消费过轻。你要刺激需求，就应该给老百姓减税，给企业减税，现在税负的负担太重，企业25％的所得税，加上17％的增值税，这税有多高？世界上最高的税负。老百姓的所得税减了，十七大提出了一个很好的政策，”增加居民的资产性收入”，我举双手赞成，但是增加居民的资产性收入，刺激消费首先要增加居民的资产，没有资产哪来资产性收入？因此我赞成一些学者最近提出来的，把国有股分掉，本来就是全民的，无非是回归全民罢了。你把国有股分掉，老百姓的资产增加，他就可以去消费，外汇储备要分，我也没意见。但是外汇储备不能在国外花，只能在国外花，因为都是美元、欧元，但是什么时候想去香港旅游的时候到外管局领一笔钱，没关系。每个人的外汇储备都有一份。
当然刺激的消费是在国外，而不是在国内。你刺激国内的消费，增加居民的资产，增加居民的收入，充实社会保障，把老百姓的消费需求释放出来，我们有办法走出困境，我们不需要政府花钱，不需要”凯恩斯主义”，我们需要的是什么？我们需要的是动员民间的力量，动员市场的力量。
最后作为一个结语，也是我最近在各种各样的会议上讲的，”在目前困难的情况下，我们不需要以财政开支为主要工具的凯恩斯主义，凯恩斯主义解决不了中国的问题，也解决不了世界的问题，我们需要的是邓小平理论。”邓小平理论的核心就是相信市场、相信民众，不断的通过改革和开放，释放市场的力量，释放民间的力量，释放出新的需求，带动中国经济继续平稳增长。就讲到这，谢谢大家!
100分 金融专业本科论文关于没过次债危机的摘要和大纲
次贷危机对全球金融究竟有何影响
在大量信贷扩张和需求刺激之后，美国住房供应市场很快饱和了，住宅价格指数在2006年中期见顶回调。大量新型贷款产品也度过了最初几年优惠期，再加上美国利率上升，次级贷款借款人的还款负担骤然上升，房价下跌又导致借款人无法按原先方式重新融资，结果是次级贷款违约率迅速上升。随着金融机构执行抵押，将住房重新推向市场，则更进一步加剧了房价下跌。波及到金融市场的方方面面，最终有可能影响实际经济运行。
2007年2月27日，上证指数大幅下挫，随后出现了全球性的股市下跌。有人以为中国的资本市场已经足以冲击世界市场了，但其实这只不过是一场更大的金融危机的序曲。这场危机从春天开始浮现，夏秋之后日益严重，到2008年初还在发展之中。
那么，这场危机究竟是如何发展、演变的？它的基本游戏程序如何？它对美国乃至全球金融体系、实际经济活动究竟会有什么样的影响？
次贷危机的结构与机理
理解次级债危机的产生和发展，分析其对金融体系和实际经济的潜在影响，首先需要详细剖析次级债的结构，看看银行信贷在这一结构下是如何在金融产品创新推动下急剧扩张，然后又是如何急剧紧缩的。
在大萧条以前，美国住宅金融市场主要以“自给自足”为主。大萧条时期，作为“新政”的一个部分，美国联邦政府大力介入了住宅金融体系的构建，其基本制度框架一直延续到现在。
从1970年代开始，“政府住房抵押协会”（Ginnie Mae）（1968年）和联邦住房抵押贷款公司（Freddie Mac）（1970年）等率先发行基于住宅贷款的证券化产品（MBS），从而推动住宅贷款市场的流动性从“出售贷款”开始进入到 “证券化”阶段。同时，美国住宅金融机构也面临了“脱媒”的严峻市场环境变化。
1980年代以后，住宅贷款的主体储贷协会（SL）不断爆发危机，住宅金融市场上传统的“贷款并持有”（originate-to-hold）的经营模式不得不让位于新的“贷款并证券化”（originate-to-distribute）商业模式。由此开始，住宅贷款的资金来源不是依靠吸收存款，而是依靠卖出贷款合同。在1990年代，这个二级市场的主体还是有政府背景的金融机构。2000年以后，华尔街进入并主导了这个市场。
目前这一市场的基本结构可以划分为三个基本环节。
第一个环节是住房贷款的“一级市场”，借款者申请贷款，得到资金和住房，贷款者发放贷款，得到作为抵押的住房合约和预期的还款现金流。贷款者主要是一些专门从事住房贷款的金融机构如New Century公司等，并占有一半以上的市场份额。此外，商业银行、储蓄银行、信用合作组织、保险公司和与房屋贷款相关的政府机构，还有一些住宅专业公司本身是商业银行附属机构。
尽管一级市场中贷款有的受到GSEs的信用保护，但对低收入阶层来说，这类贷款门槛太高和审查过严，加上这些机构自2002年开始受会计丑闻困扰而市场份额下降，一些私人品牌的贷款公司乘虚而入，给低收入者种种优惠条件，于是次级贷款市场开始迅速扩张。到2006年，美国住宅抵押贷款规模已超过国债市场和公司债券市场，贷款余额高达13万亿美元。从一级市场看，在MBS约占贷款余额的 6成市场份额，而GSE发行证券又占MBS的三成比重，而“私人品牌的MBS”要占到其余的6成比重。
由于目前的贷款者在发放贷款后，并不长期大量持有这些贷款并作为自己的资产，而是在收取一定手续费后尽量将贷款转出去，于是就形成了住房贷款的二级市场。
第二个环节是住房贷款的二级市场，主角是一些大型金融机构如花旗集团、美林证券和汇丰等。它们从一级贷款商那里购买了住宅抵押贷款债权，但也无意长期持有这些资产，于是就对其进行证券化处理。它们将住房抵押资产（MBS）与其他资产的现金流混在一起，做成资产抵押证券（ABS）后，再出售给最终投资者。
在资产证券化过程中，信用增级是非常重要的。信用增级一般有两种做法：一种是外部增信，即通过第三方如政府机构进行保险；一种是内部增信，就是将证券化资产划分不同等级，以基础资产所产生的现金流按由高而低等级顺次偿还，一旦住宅贷款出现违约风险，损失首先由低等级证券承担，中高等级证券不受影响，投资者风险将得到减缓。由于次级贷款一般没有这种保险，所以主要依靠内部增信。
第三个环节是再证券化。为了进一步分散风险，金融机构通常会对这些ABS再次证券化。具体做法：一是将部分低等级的ABS转售给自己所属的“特设机构”（SPV），由SPV将这些ABS与其他资产（如汽车贷款、信用卡贷款等）混在一起形成新的资产池，做成“债务担保证券”（CDO），再出售给最终投资者；一是成立相对独立的“结构性投资机构”（SIV），SIV一方面购买CDO作为资产，并采用内部增信法，对这些CDO再次证券化。也就是说，对这些CDO重新分级。然后，SIV再以这些CDO作为资产保证，向投资者发行短期“资产支持票据”（ABCP）来融资。这样一来，原本高风险的次级贷款，就被“洗”成了低风险和高收益的资产，或者说，华尔街将萝卜卖出了人参的价钱！
不难理解，在资产证券化过程中，评级机构的作用重大。尽管对这种新型的、历史很短、市场交易不活跃的衍生信用产品，评级在技术上本身也存在困难。
那么，谁是最终投资者呢？购买证券化产品的投资者种类很多，大多是实力较大的金融机构，其中有稳健型的商业银行、保险公司、养老基金等，也有追求“高收益－高风险”的对冲基金，投资者的地域范围则是以美国为主，遍及全球。
从本次次级贷款危机的结构框架概括起来看，低收入家庭从住宅贷款公司轻易获得大量贷款，住宅贷款公司将贷款转售给金融机构，金融机构再将这些贷款打包变成各种证券，最终卖给了投资者。
更重要的问题是，在这一框架下，面向低收入人群的次级贷款何以会爆发式增长，而后又陷入严重危机呢？
次贷是如何发展成危机的
在次级贷款结构中，不太容易看出各个环节之间的因果关系。从表面上看，是先有借款，然后再有贷款——贷款证券化——证券产品销售这一运行机制。但实际上，在次级债的一级市场和二级市场之间存在着相互刺激机制。二级市场上金融机构之间借助复杂的金融创新和激烈、无序的市场竞争，导致了一级市场上短期内贷款大量增加。当然，全球流动性过剩导致过剩资金流向美国，刺激了住宅价格短期显著上升，使得整个机制得以启动的直接动因。
进入新千年以后，发达国家经济普遍不景气，从2000年初就开始了一次较长的低利率金融缓和时期。尽管长期的低利率暂时稳定了经济，但也带来了全球性的“流动性”过剩。需要注意的是，这一时期世界各国通胀水平是稳定的，也就是说，这些过剩资金暂时并没有直接用于商品购买，而是有相当大的部分投资于各种资产，于是就出现了全球性房地产等资产价格过热现象。
低利率＋流动性过剩，对住宅贷款需求与供应两方面都有影响。而且，形成了住宅价格将持续上升的预期或“神话”。
从第一个环节看，住房价格持续上升，形成了低收入家庭“晚买不如早买”预期，贷款需求增加进一步刺激了住房价格上升。更重要的是，对贷款机构来说，高等级客户贷款已趋于饱和，为迎合低收入家庭的贷款需求，贷款机构不断创造出新型的住房贷款产品。这些产品的一个共同特征是大幅度降低贷款审查要求，并在最初几年给予借款者很多还款优惠。当然，如果过了优惠期，借款者负担也会急剧增加。但是，由于贷款者和借款者都预期住宅价格还会持续上涨，可以将涨价后的住宅再次抵押和重新融资。在具体运作中，很多贷款机构还借助100多家贷款中介机构来推销这些“新产品”，而中介机构只要能达成交易，就可获得手续费收入，不需要对未来风险承担任何责任，这种不对称的激励机制进一步刺激了一级市场扩张。
另一方面，贷款机构发放贷款后同样不全部持有这些贷款合约，在收取手续费后，又将大部分贷款合约迅速转售给大金融机构尤其是投资银行，再由后者进行证券化处理。大型金融机构借助证券化可以将风险细分并转嫁出去。也就是说，贷款者在一级市场上能很便利地筹集到充足资金。从因果关系上看，市场中存在大量资金推动了贷款者可以通过降低标准大量发放贷款。
对拥有巨额资金的最终投资者来说，长期低利率使得国债和公司债等传统投资对象的收益率在低位徘徊，信用评级较高但收益也相对较高的证券化产品，由此成为这些投资者尤其是对冲基金竞相追逐的投资对象。
从次级债扩张的各个环节及各环节的市场参与者行为分析可见，市场中存在大量充裕的资金，以及金融机构之间的激烈竞争，赋予了整个体系具有信用扩张的内在动力。在金融创新、市场乐观预期和监管出现真空等因素影响下，这一动力又转化成实际的信用扩张，表现为次级债市场规模的超常增长。
但是，万变不离其宗。无论金融创新的链条有多漫长和多么复杂，问题的根本在于，所有金融资产的最终价值是依赖于其最原始资产的实际价值。也就是说，一旦住房价格开始下降，上述过程就会发生逆转，且很可能会加速逆转。由此，持有次级债及相关证券化产品的金融机构必然会出现巨额资产损失。
实际情况也是如此。在大量信贷扩张和需求刺激之后，美国住房供应市场很快饱和了，住宅价格指数在2006年中期见顶回调。同时，大量新型贷款产品也度过了最初几年优惠期，再加上美国利率上升，次级贷款借款人的还款负担骤然上升，房价下跌又导致借款人无法按原先方式重新融资，结果是次级贷款违约率迅速上升，在2007年4月至6月，次级贷款违约率达到14％左右。随着金融机构执行抵押，将住房重新推向市场，则更进一步加剧了房价下跌。
这意味着次级债市场的基础产品价值严重缩水，金融机构出现了巨额损失。这些损失发生在以下几个环节：
首先，银行自己手中持有的次级贷证券化资产信用评级不断下调，形成了评估损失。
第二，银行在出售证券化资产时通常附有协议，在一定期间出现违约风险，最终投资者有权向发行者要求赔偿。
第三，银行与自己出资设立的SIVs虽然在法律上有所谓的“破产隔离”（Bankruptcy Remote）安排，两者的资产负债表虽然没有直接联系，但是为了提高SIVs的信用评级，便于其发行ABCP，银行通常对SIVs有融资承诺，这是一种或有负债；而且SIVs的资产规模已经高达4000亿美元，财务杠杆很高，且资产负债期限不匹配，一旦资产贬值，自有资本很快就会被冲销，形成银行的实际损失。
第四，银行为了冲销损失，平衡资产负债关系，不得不低价出售自己的证券化资产。
于是，整个体系就进入了向下的恶性循环，表现为信用收缩，流动性紧张，波及到金融市场的方方面面，最终有可能影响实际经济运行。
什么是次级债与“次贷危机”
所谓“次级债”一般是指美国住宅抵押贷款中面向低信用等级借款者发放的贷款。“次贷危机”则指自2007年初开始，由于“次级债”大量逾期违约，以其为基础资产的证券化产品信用评级急剧下降、市场交易价值和评估价值严重缩水，欧美大型金融机构出现巨额损失，并且由美国波及到全球金融市场，引发全面性的流动性紧缺和信贷紧缩、并逐渐开始对实体经济造成负面冲击的一系列事件的总称，这一危机目前还在发展过程之中。
“次级债”的英文是Subprime Mortgage或Subprime Loan， “次级债”实际上是最低等级贷款，在它之上还有中间等级贷款。美国住宅金融机构在发放贷款时，根据申请者过去的信用历史、借款额度、目前的收入状况等指标，建立了一套“信用评分”标准，从上至下分为“优级贷款”、“Alter-A贷款”、“次级贷款”。 “次级贷款”的借款者收入较低（一般年收入不足3.5万美元）、信用记录较差、首付款低于20％，月还款占收入比超过50％。
在1990年代，次级贷款在整个住宅贷款比重中约占2％左右。到2006年末，次级贷款奇迹般地增长到1.3万亿美元，占到美国住房抵押贷款市场中约13%比重。
次贷危机演变三大深化阶段
第一个阶段：问题的浮现。
在2007年2月末，全球股票市场出现了同步下跌的现象。由于在时间上，恰好是由中国上海的上证指数下跌开始的，以至于有人将其归因于“中国冲击”（China Shock），但是敏锐的市场很快发现，问题的根源在于美国的次级债市场。美国前三大银行为应付可能出现的次级债损失，大幅增加坏账准备，引起了市场不安。公开统计数据显示，次级债贷款违约率正在上升，住宅贷款机构股票大幅下降。3月份，美国国会就次级债问题举行听证会，确认次级债贷款余额高达1.3万亿美元，次级贷款采用特殊的贷款产品，目前已经进入高额还款时期，预计大约有100万户美国家庭可能无法归还贷款。4月2日，美国第二大次级贷款公司“新世纪金融公司”申请破产保护。
但是，当时市场普遍认为其影响是局部的，不会波及优惠贷款，更不会影响其他部门，如当时美联储主席伯南克对此看法也是如此。此后不久，由于各国经济景气上升，股市暂时恢复了平静，且继续上升。
第二个阶段：危机爆发。
2007年夏季，市场再次开始担心基于次级债的证券化商品。6月中旬，大型投资银行贝尔斯登旗下两家对冲基金因大量投资基于次级债的CDO，出现重大损失而陷于破产。7月中旬，三大评级公司对一千多个住宅贷款MBS调降评级，投资者普遍感受到信贷风险急剧上升，美国最大住房贷款公司Countrywide Financial传出贷款损失和业绩恶化消息。
在欧洲，次贷危机也开始爆发。7月底，德国产业银行（IKB）公布了与次级债相关的重大损失。8月9日，法国BNP巴黎银行宣布，由于资产估值困难，暂时冻结旗下三家基金资产。受此影响，欧元区短期金融市场流动性紧缺，短期市场利率急剧上升。
9月中旬，英国北岩银行（Northern Rock）出现了英国近140年来首次“挤兑现象”。该银行直接持有与美国次级债相关的金融产品尚不到总资产1％，但由于其资产负债结构存在期限不匹配问题，资金来源主要依赖短期市场，当美国次贷危机波及到欧洲短期资金市场时，造成流动性紧缺，北岩银行融资出现困难，引发了挤兑现象。
为防止市场陷入流动性危机，欧美中央银行积极进行了干预。欧洲中央银行去年8月9日向市场注入了948亿欧元，美联储8月10日向市场注入240亿美元。8月17日，联储降低贴现率0.5%（从6.25%下降到5.75%），并进一步放松了贴现贷款条件，通过吸收MBS以及相关的证券，使得三大银行（花旗、美林和摩根大通）能为自己的子公司提供250亿美元信用。9月18日，美联储FOMC决定将联邦基金利率从5.25%下调到4.75%，贴现率从5.75%下调到5.25%，各国中央银行也联手大量提供流动性。市场出现乐观情绪，误以为次级债危机已经结束，股指再度上升。
第三个阶段：危机深化和发展。
到2007年10月下旬，欧美大金融机构陆续公布第三季度财务状况，巨额财务损失远远超出以前预告，也超出市场预期，市场开始恐慌。中央银行再次联手干预。
进入2008年以后，美国大金融机构公布新的季报，损失又一次超过预期。其中，美林、花旗、UBS等出现巨额亏损；以野村证券、瑞穗集团等为代表的日本金融机构总计发生了60多亿美元损失。次级债引发信用紧缩对实际经济的影响开始显现，美国年经济增长率在2007年第四季度已经降到0.6%。此外，2008年初的失业率、零售商品指数等主要经济指标开始恶化；IMF在2008年2月初将全年的经济增长预测下调了0.5个百分点。
次贷危机评估：美国的损失与其他市场的损失
次级债本身的损失究竟有多大？在次贷危机发展过程中，损失的估计是在不断变化的。例如，金融机构自己的预估在事后总是成倍增加。美联储主席在2007年7月的损失估计为1000亿美元，到10月份增加到1500亿美元。一方面由于主观上的估计倾向于保守，另一方面，从次级债损失发生的机制上看，损失本身也是动态变化的。 到目前为止，大部分研究者愿意引用IMF在《金融稳定报告》（2007年10月）所作的估计。该报告设次级贷款为1.3万亿美元，Alt-A贷款为1万亿美元，分别占美国住宅贷款总额的15％和11％；设次级贷款的违约概率为25％，Alt-A的违约概率为7％；在假设次级贷款违约以后最终发生损失的概率为45％，Alt-A的违约概率为35％，则整个次级贷款的预估损失是1450亿美元（13000·25％·45％）；Alt-A的预估损失是250亿美元（1000·7％·35％）；合计为1700亿美元。这个数字大概相当于美国2006年GDP的1.3%。此外，随着贷款损失的发生和住宅价格的下跌，MBS的估值损失大约为650亿美元；ABS CDO估值损失为1200－1300亿美元，合计约为2000亿美元，占GDP1.5％左右。 那么，美国金融体系和实际经济是否能承受这些损失？ 美国上一次住宅金融危机发生在1980年代，这就是储贷协会（SL）危机，其绝对规模虽不及次贷危机，但损失所占GDP比重却大致相同。从2007年第3季度美国五大银行财务报表看，不良资产比率大约在2％左右，与1990年代初期、2001年景气衰退相比，都不算严重，整个银行体系还是稳健的。此外，根据日本瑞穗金融集团的估计，到2006年底，全球上市银行和证券公司的纯收益大约为6500亿美元，自有资本大约有4万亿美元。从这些因素看，美国应该能够吸收这次危机损失。 但是，另一方面，也要注意，以上对次级贷损失的估计还是比较保守的，多数是静态的估计。这次次级贷款危机的特殊之处在于证券化与信用扩张联系在一起，具体表现在以下几个方面。 第一，多重证券化的证券发行，可能推动信用膨胀。例如，证券化资产的最终投资者中很多投资基金（对冲基金，私募基金等）本身就是高杠杆性的，本身就存在多倍信用扩张机制。一旦发生逆转，又形成多倍信用收缩机制，并加剧了金融体系和实际经济的波动。 第二，证券化是一把“双刃剑”，一方面分散了住宅贷款的长期风险，另一方面，由于证券化和再次证券化，风险的最终来源容易被市场所忽略，也不容易追踪，证券化本身也可能放大风险。而且，一旦风险爆发，政策决策不容易找到着力点。 第三，随着金融全球化的发展，美国住宅金融市场的风险借助证券化被销售到全球各地。 正是由于以上特点，我们看到，美国金融体系通过证券化方式在短期内分散了风险，刺激了银行信贷在住宅市场的扩张，并导致住宅供应超出实际支付能力的过度扩张，终于在2006年中期开始出现调整，住宅价格下跌首先直接打击了美国的建筑业，目前这一产业在美国GDP中约占14％，而且对其他产业也有较强的乘数效应。 通常，住宅市场的调整比较缓慢，有一个较长的滞后期， 2006年中期开始的住宅市场调整估计至少还要持续2年至3年。这意味着我们对次级贷款损失的分析不能仅仅局限于短期的流量分析，还要联系更为基础的住宅市场存货调整来分析。例如，美国希勒教授认为，美国住宅资产价值约为23万亿美元，芝加哥商品交易所的住宅价格指数期货到2008年8月会进一步下跌7%至13％，住宅价值的实际损失可能会高达3万亿美元。从这个角度看，金融机构次级贷款的损失还有继续扩大的可能，相应地会出现普遍的信贷紧缩。金融机构不得不收缩对企业的贷款，提高个人消费信用审查标准，缩小杠杆收购贷款，导致并购活动减少。此外，银行信用紧缩还会导致债券市场信用紧缩，企业债券尤其是中小企业企业债券的发行会遇到很大困难。 从全球角度看，这次次贷危机对欧洲的影响特别大，这是因为欧洲大陆的金融体系本身是混业为主的，其投资银行业务近年来发展迅速。在欧洲货币一体化后，经济竞争和并购需要巨额资金，带动了信贷以及信用衍生产品市场的活跃。此外，货币一体化以后，欧元区内外汇交易减少、需要更积极地向外投资分散风险。日本的情况不算严重，因为日本金融机构的投资银行业务不算发达，日本的银行在2007年3月引入巴塞尔协议管制要求，为了充实资本，恰好在美国次贷危机全面爆发之前，很多金融机构都出售了自己的证券化产品。 至于中国，官方对有关信息尚未披露，据报道中国的金融机构大约持有120多亿美元的次级债券相关金融资产，至于资产的具体类型、购入时机、实际损失等还有待观察。 不管怎样，鉴于美国经济约占全球经济规模三分之一，中国出口有近一半面向美国。所以，美国次贷危机发展，以及它对美国经济走势影响，都需要密切关注。
2022-07-10
1，人的精力，时间，情绪，聚焦都是有限的，这就是我为什么说，如果把这些过多放在所谓打扮上，所谓感情上，那么真正的社会价值提升投入就会减少，这不是简单百分比增减，而是乘数效应。 两件事。
一是，炒房团那些人，很鄙视年轻的肌肉男，理由是你把精力用到了健身上，自然用到健脑的就少，他们认为，健身这个事，每天坚持运动一点就可以了，当成辅助，不能去追逐健美、肌肉男。
二是，要守护核心精力。那，学习呢？成年人，不要把过多的时间用到读书上，而要把精力放到刀刃上，去提升专业技能，去赚钱，赚钱是最难的修行，比读书对人的提升还要快。这个说的不要读书，不是说一点都不读。而是，不要耗费太多的精力。
伦敦，傍晚
6，
繁花似锦。
7，
也不能一概而论。
例如您是刘强东的秘书，京东要去山东成立一家物流分公司，让你当法人，你当不当？
肯定当。
要区分，你是用来接盘的，还是委以重任的。
这是不同的角度。
8，很喜欢那种通过一点点的努力，然后感受到自己正在慢慢进步的感觉。
就像爬山一样，随着跟山顶的距离逐渐拉近，看到的风景也越来越美，内心更是越发欢愉。
其实无论离山顶有多远，人总归应该多看这些风景的。
但是呢，对于我们这种高表达欲的人而言。
想隐藏自己，太难了。
抑制不住的冲动……
最近一段时间，我没有发朋友圈，没有更新公众号，没有发抖音，仿佛从整个互联网上消失了。
习惯吗？
不习惯。
例如，今天下大雨，我总想拍窗外，想拍车子在水中前行。
理性思考的时候，我也知道，我发的东西越多，越惹人讨厌，毕竟咱整天就知道装B，没人喜欢你炫耀生活。
我初听张尕怂的《张老汉》，感叹张尕怂真是个天才。
于是，我顺藤摸瓜关注了他这个人。
一关注他的生活。
我又觉得他是真的LOW，也很极端，算是个小红粉。
我对他的新歌就没有任何兴趣了。
作家们多次提醒我，意思是只有作品对外，不要本人对外，本人永远是藏于作品之后的……
而我，正好搞反了。
好在，刚刚开悟！与炫耀、生活有关的，应该减少。
相反，与展示有关的，应该增加。
例如，跳绳，定投，健身，这些都属于加分项，是可以的。
9，
金城武。
10，
石原里美 这才是国民老婆……
11，最近在看心脏外科医生写的《打开一颗心》，看到一个案例好心疼。
贝姬刚生下女儿柯蒂斯，第一次喂奶时就发现她不对劲。
柯蒂斯吃奶时在呻吟，鼻梁上还流下一粒粒汗珠。
贝姬觉得这跟她之前喂养大儿子的经验很不一样，就找医生来看柯蒂斯，医生告诉她不必担心。
于是贝姬就带着柯蒂斯回家了。
回家后没多久贝姬就确定柯蒂斯一定有什么严重的问题，因为吃奶时柯蒂斯会出汗呕吐，呼吸费力，脸色青紫，紧握拳头尖叫。
贝姬带着她去找全科医生，医生看她没有发烧，也没有肠胃梗阻，排除了这些儿科常见疾病后就说是肠绞痛，不用干什么，长大点就好了。
但这些症状反复出现，贝姬有时一周去三次全科诊所要求医生给柯蒂斯做检查。
医生只会含糊地安慰她几句，觉得她神经过敏，很难缠。
有一次午睡时柯蒂斯的皮肤变灰了，怎么都叫不醒。
贝姬惊慌失措地把她抱起来冲向诊所，但是到了诊所之后柯蒂斯又醒了过了来，皮肤颜色恢复正常，贝姬被奚落了一顿，对方叫她不要大惊小怪，医生有真正的病人要看，娘儿俩又被打发了回去。
后来贝姬终于在诊所爆发了，她要求转到当地医院给孩子拍X光片。
拍了两次X光片之后，医生告诉她柯蒂斯只是有细支气管炎而已。
但是贝姬的直觉告诉她不对。
于是她自己开车到了另一家医院的急诊部，然后那家医院又把他们转到了另一家较大的城市医院。
在那里贝姬依然要求给孩子拍X光片，这次拍完后柯蒂斯的问题终于被诊断了出来——她患有罕见的先天性心脏病ALCAPA（左冠状动脉异常起源于肺动脉）。
也就是心脑血管搭错线了，两支本来应该从主动脉起源冠状动脉搭到肺动脉上去了。
这种先心病在胎儿期无法被超声技术诊断出来，而且胎儿在子宫时心脏主动脉和肺动脉的血压与血氧含量是一致的，所以没关系。
但一旦出生，这种先心病会让婴儿反复经历痛苦的小型心肌梗死，直到死亡，通常患儿活不过1岁。
也就是说，小柯蒂斯的胸口之前疼得死去活来，而她既不明白发生了什么，又无法和大人交流。
心肌梗死的疼痛剧烈而持久，成年人都很难承受，更何况一个刚出生的孩子。
其实只要简单地拍一下X光片，不加评判地看一下，就能看到柯蒂斯肿胀到不正常的心脏。
之前的医生为什么没有诊断出来呢？
因为他们排除了常见儿科病之后，就懒得去寻找婴儿不舒服的原因，觉得肯定只是家长多事而已。
甚至在贝姬两次要求拍X光片之后，医生愣是把硕大的心脏阴影错以为是积液，告诉她只是细支气管炎。
准确诊断之后，经过高难度心脏外科手术，柯蒂斯终于被治好了，长成了一个阳光活泼的美少女。
看这个病例的时候除了心疼小孩，还很心疼这位母亲。
她贴身照顾孩子，孩子不对劲的时候只有她能看到，于是没有人相信她。
她反复要求给孩子多做一些检查，却一次次被医院打发回家。
最后还是靠她执着地换医院求医才把孩子救了回来。
我儿子有个小伙伴，小姑娘出生不久就做过心脏手术。
说是心脏上有个洞。
听起来好可怕。
后来，我学医学后，觉得，貌似也没有想象的那么可怕。
我在《懂懂学医学》里还写过：
医学圈对于曹操的死因还做过专门的推算，为什么别人的偏头疼不致命而曹操的偏头疼致命呢？
后来，大家一致比较认同一个说法。
曹操的偏头疼是心脏病所致。
是一种什么样的心脏病呢？
通俗一点的理解，就是心脏上有个洞，专业术语叫卵圆孔未闭，这个洞有多常见呢？
三分之一的人，存在。
只是，多数人的洞不大，没有症状。
若是洞足够大，就会有明显的分流，从而会导致脑卒中或者是偏头疼，也有可能出现一过性的晕厥，或者暂时性失语。
若是偏头疼很频繁，又排除过神经问题、脑袋问题，那么医生就会考虑心脏问题，主要是排除卵圆孔未闭，这个还是很麻烦的，需要做发泡实验（确定是否有孔）+经食道彩超（确定孔的大小，位置）从而决定是否有做封堵介入手术的必要。
孔小，一般会保守治疗。
孔大，要手术，否则后期会发展成脑梗。
12,刚才想起一个现象，那就是很多人平时都省吃省穿的，却背负着很高的房贷，这个房贷是个巨大的资金黑洞，吞噬了很多财富，财富能支撑黑洞多久，是个值得思考的问题。
出现资金黑洞的原因，前面分析很多次了，就是资金成本大幅度超过售租比，500万的房子，租金一年五万左右，资金成本现在是15万到20万，差额十几万。
早些买的还好，房贷很少。
只是失去一些机会成本，不去想这些，就没事，反正都是赚的。
最近五年入场的上亿人，人均背负上百万信贷，30年就是总额200万，每个月大几千。
这些本质上都是在为资金成本买单。
这个资金规模太大了。
最近三年大部分地方房价都不涨了，包括南京，深圳，广州之类的热门城市，很多稍偏点的地方都跌了。
如果黑洞持续吸收财富，本身房价还不涨，甚至下跌，本身资产贬值，还要支出超额资金成本，这个生活的压力是很大的，也很难撑太久的。
普通人没有现金流的概念，也不会计算资金成本和复利。
应该说2013年以前房价基本和经济发展、家庭部门未来可预期收入增长匹配的，也就是说只是对于未来收入增加的预支。
但2014年以后，“去库存”导致全国房价翻倍，家庭收入远跟不上了，更可怕的是，即使这样，非理性的趋势依然延续了7年之久。
其实主要还是买房拥有巨大的优先择偶权。
这些是跟中国传统的娶妻传宗接代相关联的。
房价上涨的盈利因素确实是某些人买房的原因。
但更主要的是高房价的高门坎可以使有支付能力的家庭使其男性后代在择偶上完全碾压缺乏支付能力的家庭。
亿万年的进化使得男性在优先择偶权这种事情上不会过多考虑资金成本。
从而，这也是出生率快速下降的主要原因。我谈两点看法：
第一、若是没有疫情，生在和平年代的我们，是无法想象会有“疫情”这类大型灰天鹅的出现，会导致很多人下岗，资金链断裂。
第二、买房的人，明明没钱，为什么敢背负那么高的贷款？
其中还有个原因，潜意识里觉得钱越来越不叫钱了，贬值的飞快，我媳妇参加过深房理的培训，参加完了以后，办了N张信用卡，还在深圳注册了公司，刷流水，搞企业贷，我媳妇天天给我洗脑，未来的钱是不值钱的，要把未来的钱换成今天的保值资产。
13,《毒药猫理论——恐惧与暴力的社会根源》王明珂著
青藏高原东部边缘的山间村落中，过去流传一种「毒药猫」传说。
毒药猫指的是能变成动物害人及施妖法的女人。
那些故事，有些像是神话传说，有些如本地陈年旧事，有些是人们自身的经验。
值得注意的是，过去每个村中都有一两位妇女被人们闲言为毒药猫。
由于一些当代现实关怀，作者藉著对毒药猫的研究，提醒我们一种人类社会普遍的暴力形式。
统治阶层或社会核心群体经常提醒民众注意本群体内的潜在破坏者，同时要大家注意防范本群体外的庞大敌对势力，借此来团结动员民众以及巩固其权力。
在人类族群认同中，人们以共同起源来凝聚我群，以共同之异族意识来排除他者。
人类族群认同的“根基性”来自两方面：
个人生命之始以及人类社会之始。
前者指的是人生命中最早接触的小社群，母亲及手足，后者指新石器时代人类之原始社会。
群边界、边缘建构的根本意义在于：
人们借着对他者、外物、外在世界的陌生、敌意与恐惧来强调族内的熟悉、温暖、亲情与安全，因此让族群团聚的更紧密。
族群的凝聚除了靠内部成员间的血缘感情外，也靠着对本群体外的“非我族类”之异类感。
为了维护共同的生存资源（利益），人们以“祖源历史”建构同胞情感，以团结彼此（根基情感）。
近代之民族及民族国家虽有其新颖成分，但在本质上他们仍是披着当代外衣的一种古老人类社会结群方式。
15，也不记得是哪年回我那山旮旯母校时说过的——“高考复习到最后，不是去多挣一分半分，而是去尽可能地减少丢分的可能性。”
得嘞，北京今年的中考是彻底贯彻了我的这个思路了。
我读的高中，经常出状元。
从而，动不动喊状元回校分享……
我谈一点：
我学球时，教练经常跟我讲，只要你能保证不失误，就大概率能赢，因为业余选手最主要的得分方式是靠对方失误。
如今，我深以为然。
尤其是我打低级别的比赛，我很少突击，也很少使用花哨的动作，尽量的以拉吊为主，使对方出手，出手就意味着发力，一发力就容易失去重心，自己就失误了。
我看林丹他们的比赛也是如此，他们大部分时间都是在拉吊，不会频繁的杀球，教练跟我讲过，顶级比赛，谁先频繁的杀球谁输。
我还分享过下象棋的策略，是象棋高手教我的，让我不要急着过河，先学守，战线越短我们防守越严密，我们抓到对方漏洞的可能性越大。
我现在跟高手下棋，开局前都先告诫自己：这一局，我只守，不攻，我就看看他是怎么弄死我的。
投资，也是如此，例如基金投资，我是考虑的如何保本，没考虑能赚多少。
在这个基础之上，只要遇到了牛市。
肯定能赚钱。
等牛市，需要耐心。
18，小的时候父母曾经在很多的问题上指导我们，可我们因为认识高度的问题，通常是不听的，有一天我们长大了才发现父母说的很多都是对的，接下来我们成了父母，对自己的孩子去说的时候，他们又可笑的重复着我们幼年时候的无知的错误，特别无奈，但这就是认知的壁垒。
老师谈过一个观点，父母骂孩子，我都说过100遍了，你又犯了。
既然说了100遍了，孩子还不听。
不是我们的方式有问题吗？！
19，在原始社会，由于当时生产力水平低下，人们对抗自然灾害的能力经验都有限，因此对自然力和自身构造产生出一些错误的幻想观念。
比如魔鬼，神怪，灵魂不死等观念。
再加上对梦境的无法理解，他们更是相信人死后会继续生前的生活，也因此在很多关于原始社会考古发掘出的墓葬里面有大量生产工具，生活用品这样的陪葬品。
马克思说：任何神话都是用想象和借助想象来征服自然力，支配自然力，把自然力加以形象化……
这种灵魂不死，灵魂崇拜的观念也是最原始的哲学唯心论萌芽。
随着人们在生产实践中和与自然界的斗争中逐渐积累了一些实际经验，对自然力的运行规律，物质现象有了朴素的了解，对客观世界采取现实而非想象的态度，这也是无神论，唯物主义思想发展的萌芽。
《额尔古纳河右岸》是迟子建的作品，茅盾文学奖获奖作品。
我最喜欢迟子建老师的作品是短篇小说《一坛猪油》。
董宇辉要把《额尔古纳河右岸》卖150万册，我惊呆了，这是什么概念？现在很多作家作品的首印不过5千册，到了贾平凹、刘震云这个级别敢印20万，一般作家就是首印万多本。
我心想，这个小董子，疯了。
后来，听说他日卖5万册。
又觉得，不可思议。
在中俄边界的额尔古纳河右岸,居住着一支数百年前自贝加尔湖畔迁徙而至,与驯鹿相依为命的鄂温克人。
这本书就是讲的游牧民族鄂温克人的故事。
我分享几个点：
第一、越原始的生活环境，意外死亡率越高，死法也多，冻死的，被熊咬死的，被雷霹死的，淹死的。
当然，最主要的死法是酗酒，醉死的。
第二、越原始的群体，敬畏的越多，树有树神，山有山神，土地有土地神，还有日神月神，连湖都有湖神。
遇到块石头都磕头。
20，
苏州拙政园的晚霞
21，老师说过，要把自己最擅长的领域隐藏，某天，若是真的不小心被人瞥见了，也只能发出一声感慨，卧槽，卧槽……
信用卡是返现卡还是积分卡，哪个更划算
各有利弊。
1、返现卡
如果你喜欢简单一点,那就选择返现卡,办一张返现额度比较高的卡即可。不过,还要考虑以下因素:
返现时间:返现一般是按月、季度或者年为单位进行结算,直接把钱打到卡里或者以支票的形式发放。
返现比例:大多是按照消费金额的固定比来返现。一般来说,带年费的返现卡会有较高的基数比,所以在选择是否办带年费的信用卡时需要考虑这个因素。
乘数效应:有些返现卡提供乘数效应,在某些类别消费,如超市、加油站、药店,可以拿到更高的返现。
2、积分卡
积分信用卡主要是通过消费积分,然后积分可以兑换东西,如乘飞机、住酒店、换礼品卡等等。如果你知道怎样赚积分,并且有效利用积分,也是可以赚很多的。
积分种类:有些积分卡是和特定的旅游品牌合作,有些可以让用户自主选择。
