人事如何面试销售小组长
一、人事如何面试销售小组长
第一种类型是以围绕候选人的整体为主要目的的面试问题，第二种类型是围绕候选人的销售能力为主要目的的面试问题。岗位职责：销售组长岗位职责1.不断观察顾客消费动态，寻找销售中存在的问题，并及时解决，未能解决的及时上报，并说明原因。2.明确任务指标，积极带头完成任务指标。3.积极辅助每一位同事，确保每单销售成功完成，并产生较高附加值4.督促跟踪组内员工销售任务完成情况，全力以赴的帮扶每位同事完成个人指标。5.淡场情况下，有义务和权力组织组内员工进行销售技巧分享和模拟演练（技巧、沟通能力、产品卖点及应用、产品知识及应用）。6.空下的时间要观察组内员工的销售过程，主动寻找销售中存在的各种问题，做好相关记录，及时上报。7.监督记录每天进店率，时刻观察组内人员的销售成交率、附加值，做到及时沟通交流，并做细致分析，做好方案后上报主管。8.注重销售情况，作出畅销、滞销原因分析，上报主管。9.观察组内人员的团队互助意识，主动性，并找出个人优缺点。
二、第一次做人事工作,怎么面试销售人员?提哪些问题比较好….
看了简历后提问1。对之前做的工作的提问2。对现在工作的看法3。觉得团队的重要性
三、人事如何面试销售小组长
第一种类型是以围绕候选人的整体为主要目的的面试问题，第二种类型是围绕候选人的销售能力为主要目的的面试问题。岗位职责：销售组长岗位职责1.不断观察顾客中存在的问题，并及时解决，未能解决的及时上报，2.明确任务指标，积极带头完成任务指标。3.积极辅助每一位成，并产生较高附任务完成情况，全力以赴的帮扶每位同事完成个人5.淡场情况下，有义务和权力组织组内员工进行销售技巧分享和模拟演练（技巧、沟通能力、产品卖点及应用、产品知识及应用）。6.空下的时间要观主动寻找销售中存在的各种问题，报。7.监督记录每天进店率，时刻观察组内人员的销售成交率、附加值分析，做好方案后8.注重销售情况，作出畅销、滞销原因分析，上报主管。9.观察组内人员的团队互助意识，主动性，并找出个人优缺点。
