中石化的上海石化推智能化巡检打造

一、中石化的上海石化推智能化巡检打造

手持像POS机一样的巡检仪,巡检是否很现代时尚?12月15日,上海石化试运行智能化巡检项目,便出现了这  据了解,上海石化为提高巡检质量,于2012年立项建设“上海石化生产设备智能巡点检系统”。按工作计划,此次先在3家二级单位试点运行,明年全面建成并投用,以进一步打造“智慧工厂也提出建设“中国石化炼化企业操作管理系统”,今后,“上海石化生产设备智能巡点检系统”也将纳入其中  实施智能化巡化管理水平。巡检人员使用巡检仪采集数据,。操作管理系统对巡检的点、时间、人员都有详细设定,如果实际巡检情况不能与其吻合,系统自动标红能够有效降低漏检握装置运行情况,也可以让“谁巡  值得一提的是,上海石化智能化巡检采用的是更为先进红外测温仪和拍照功能,以更检。就像医生的听诊器一样,只需将传感器吸附在机泵上,便可测得机泵振动、电脑并绘成趋势图,方便管理员直观掌握设备运行情况。  还计划将智能化巡检运用到长输管线管理上。利用GPS定位,巡检人员的巡检路径,管理人员可以清晰掌握。如果现场有异常,巡检人员可用巡检仪拍下照片,传给管理人员。“有图有真相”,管理人员能够更好地“运筹帷幄之中”,及时作出判断,下达应对措施。  为打造“智慧工厂”,上海石化积极采用信息技术,提升了工信部“两化”(工业化和信息化)融合贯标试点企业。该公司在3号炼油联合装置采用了“泵群在线监测系和预知性维修,治病于萌芽,降低设备故障率。日前,该公司的“在线腐蚀测厚监测系统”也在炼油部投用,通过实时监控,动态反映管道腐蚀情况,为装置工艺操安全防护提供可靠依据。

中石化的上海石化推智能化巡检打造

二、超市的信息部工作内容主要做什么?

一.保证店内前台系统正常运行1.熟练掌握系统的各项功能,并向其它使用系统的部门(如收银部/顾客服务部/其他部门)提供技术支持。

2.在日结结束后(次日)要检查日结,保证上下传数据(交易数据/价格/SKL信息)的正确。

3.及时解决收银台和服务器之间网络连接的故障,保证店内各收银台正常联网,交易正常上传。

4.定时到收银台巡视,及时排除POS系统故障。

5.及时排除服务器故障。如不能及时解决,信息部将对POS机进行断网,POS机则在网下进行收款。等故障解决后,POS机再联网(未传到服务器上的数据就会自动传送服务器上)。

二.保证后台系统在店内的正常运行1.确保数字线路畅通,如出现问题及时通知店内各部门

2.对其他应用部门进行培训。要求信息部员工需对系统的功能模块相当熟悉,且可以讲清功能及处理方法。

3.对系统操作规则的执行进行监督,保证系统数据的准确性。

4.检企系统中的异常数据(成本/毛利/库存/价格/单据状态等),协助店内解决。

5.协助并监督商品部的特殊系统操作,如供货商清户、商品更换新、分拆商品、商品灭失、串卖、变价等。

三、计算机系统管理1.负责计算机系统的设置和资源分配,监督使用者的操作,保证计算机系统的正常、高效运转。

2.监督计算机系统的使用情况,例如杀毒,共享目录,机器命名、资源(系统资源/硬件资源)等,列入巡检制度中。

3.严格执行计算机系统管理的规定。

四、价签管理1.每天及时更新价签程序的商品资料库,以保证价签信息的正确。

2.维护好价签打印程序,出现问题要及时解决

五、电子秤管理1.维护好电子秤软件,及时更新数据,保证称重商品的信息与价格的正确。

2.保证电子秤标签格式与信息的正确。

3.熟练掌握电子秤的工作原理与网络结构,了解电子秤的常见故障,对于信息部不能解决的故障要及时联系电子秤的维修人员进行解决。

六、培训工作1.信息部负责对店内使用信息系统、POS系统、电子秤的员工和部门内部员工的培训、考核,监督。

2.对丁系统的新用户将进行培训、考核,信息部主要负责对用户进行技术支持和新增功能的培训。

3.对丁店内使用电子秤的人员进行上岗前培训,考核发证机制,加强电子秤使用人员的水平,减少不必要的损失。

4.内部实习员工实行教练制,并安排实习员到各部门实习。

七、巡检工作巡检是信息部的重要要工作。包括日常巡检和例行巡检。日常巡检包括信息部在各个范围的巡检:价签,POS故障,PC故障,各种非法使用系统的行为。尤其对于前台应根据销售高锋的不同安排操作员在现场进行巡检。例行巡检则包括每月进行的同定设备巡检。

三、为什么POS机要巡检

检查商户是否违约使用pos机,代理商是否违约发展商户

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