信用卡团队如何管理

信用卡团队如何管理

一、信用卡团队如何管理

业绩上去?说起来容易如果只把业绩定义为发卡，那这个团队一个好的信用卡团队，不仅能发卡，更要会发卡，不是把卡发出去就叫会发卡，卡发给什么样的客户才是值得风险的控制也是信用卡团队必不可发卡前端的营销人员是控制风险最为关键的环节，信用卡的风险不怕单个客户的逾期，而是欺如果你要管理的是整个信用卡业务团队，那就不是在这里能说的清的事了

二、信用卡团队如何管理

主要是要将业绩做上去、提高业务水平

三、怎样做好信用卡管理

1、理清信用卡账单。每张信用卡的帐单日和还款日都不一样。为便于管理，可以使用手机进行提醒，这样也有足够的时间准备还款，还能及时偿还，不会产生逾期和利息。2、巧用信用卡免年费。如今大多数信用卡(除了白金卡外)基本上都是开卡后，有一次消费即免首年年费，一年刷卡一定次数(3次、5次或6次)就可免除下一年的年费。如果有n张信用卡，为了下一年不交年费，那就需要刷n乘以6次的信用卡。如果与免年费还有很大差距，可以每天用两部手机在微店签到领取积分，存够200积分就能在话费充值时抵扣2元，每天可使用200积分，这样每个月差不多100元的话费能分成5次充，这样不仅轻松积累五次刷卡次数，还能抵扣话费，一举两得。3、不要轻易消费。理智消费要胜于感性消费。4、不用分期。5、珍惜免息期。每张信用卡的免息期都不一样，有的比较长，有的比较短，为了更好地利用免息期，可以调整不同信用卡的账单日。