信用卡物料运营流程图《信用卡物料运营流程图片》

信用卡物料运营流程图《信用卡物料运营流程图片》

信用证简易流程图

咱们来分步讲下背景

两家企业已签订买卖合同，企业A向企业B订购一批货物，那么企业A、B就分别对应上图的进口商和出口商。

不过问题是，这两家企业不在同一个国家，也从没打过交道，彼此不知道对方底细，交易风险很高，于是不可避免地就会产生各种担心。

A想如果B不能准时交货，那么自己不能按时复工，B在担心万一货发出去了，A不付钱该怎么办？

你看看，这情形和淘宝购物，是不是一样？

那双方最信得过的就是银行啦，这个时候A就去找一家自己信得过的本地银行，比如工商银行作为开证行，申请开立一张信用证，企业B也找一家本地银行作为通知行。

开证行行在收到开证申请后，会综合评估企业A的信用评级，给出一个授信额度，就和个人信用卡额度类似，如果申请额度在授信范围内，则代表信用证开立成功，工行会向通知行发一笔电报。

通知行收到报文后，会通知出口商B，信用证已收到，可以发货了。

出口商将货物装船发货，然后从海关处拿到一张提货单。

一手交钱，一手交单，出口商将提货单交给通知行，通知行付款给出口商

通知行向开证行邮寄提货单，并索要汇款，开证行审核单据无误后付款

开证行收到提货单后，进口商拿钱赎单

进口商拿提货单到港口提货，至此一笔信用证业务正式结束。

那么银行为什么会愿意当中间人呢，因为有利可图啊，在整个业务流中，不管是开证行还是通知行，都会收取不菲的手续费。

不仅仅如此，这中间还会出现各种各样的情形，比如进口商一时现金流短缺，付不了款怎么办？没关系，我贷给你。

如果货物已经到港口，但是提货单还没寄到，港口货物的仓管费很贵，怎么办？没关系，给钱我来担保，你先提货。

出口商有订单，但没钱购买原材料，怎么办？没关系，我贷给你

上图交易只涉及了两方，现实生活中可能会出现多方的情况，这时候情形又会复杂很多…

今天画的只是最简单的一个图，实际上信用证业务有好多种，但万变不离其宗，你只要记住，各行各业有各种需求，每种情形风险不同，收费自然也不同。

而谁会轻易放过，任意一个赚钱的机会呢，所以，这业务能少得了吗？

运营管理流程图

公司运营管理流程

公司管理工作，简言之，是“管好人，管好财，管好事”

。在此，就公司人

资管理、财务管理及项目运行管理流程作如下规定：

第一条

人资管理流程

人资管理工作的三大重点控制是：

①岗位的设置及岗位职责确定。

②人员的选聘和淘汰工作。

③人员考评及培训工作。

①岗位设置：根据公司的经营目标，明确公司的组织设计和岗位定编工作。

经总经理起草报董事会审批后，严格按定编定岗要求执行。

②人员选聘：

部门负责人提出要求公司分管负责人签批总经理签批

人资部负责人落实人资部组织配合专业部门面试

填表格及签订试用合同专业部门培训后上岗

人资部和专业部门考核合格后签正式合同

③人员离岗：本人申请或部门劝辞人资部谈话并审议劳动合同终了事宜隶属专业部门谈话隶属专业部门工作交接行政管理部办公用品交接人资部离职协议财务部门接算

信用卡使用流程图

登录你信用卡银行的官方网站，然后看上商品点购买，输入你的支付密码，然后再等着他们送货上门。我想告诉你，你要是买商城的东西你还不如去外面刷卡，利息都比商城少而且有保证，不麻烦。