信用卡邀约调研(被信用卡中心约谈)
大家好,信用卡邀约调研相信很多的网友都不是很明白,包括被信用卡中心约谈也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于信用卡邀约调研和被信用卡中心约谈的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!
本文目录
信用卡邀约调研话术?
邀约的目的,掌握邀约的方式和技巧,找准邀约对象,怎么细化
中信信用卡调研方案(中信调研电话)
在进行电话邀约前,通过筛选制定客户邀约名单,名单以有过理财签约和购买经历,并且在理财经理和低柜系统中还有余额的客户为主。
理财经理、低柜打系统内的电话时先查系统,回忆一下客户上次来行的情况;大堂经理、柜员可以借助主管CRM系统或台账,联系之前先看一下客户的信息。
对于这部分客户,可以采取先熟络,再营销的方法,信用卡不是唯一的营销目的。毕竟有大部分是降级流失的,挽回成功的可能性比成功营销新客户要大。
邀约的目的,掌握邀约的方式和技巧,找准邀约对象,怎么细化展开全部巧,对准邀约象,怎
1. 邀约一词从国外流传而来,意为邀请朋友在约定的时间、地点相会。多用于服务行业的礼貌用语。一定要对邀请工作进行细致的研究,以确保邀请成功率。电话邀约是对上门邀约的铺垫,是为成功的上门邀约铺平道路。2. 时机成熟才邀请。对于没进行预热或者预热温度不够的,就不要邀请,因为邀请了很难成交。一旦第一次不能成交,你第二次再邀请时就会非常困难,你就将失去这名顾客,这对于公司和销售员来说,都将是一个莫大的损失,等于是在浪费自己的辛勤劳动和顾客资源。现在有不少企业急功近利,甚至没有一次预热,有档案就邀约,约来就“卖货”,其结果是销售效果极差。3. 议销售,需要的是一种热烈、有序而可控的环境,只有达到一种会议要求的最佳状况才能使会议成功,产生出你所期望的销售效果。参加联谊会的人数,是根据场地、器械、人员安排、会议内容等综合因素来确定的,并且各个环节是紧密相联的。因此,每次会议所邀请的顾客数量都是严格控制的,不按计划邀请,就会使会议出现冷场或者混乱,造成整场会议的失败。4. 确定被邀准顾客名单和人数。5. 会前2~3天与顾客进行电话沟通。6. 确定他们是否有时间参加。7. 确认能参加后,约定时间。8. 会前一天电话提示。从以上流程中我们可以看出,电话邀约不仅是铺垫,而且还是会前最后一刻的到会确定。它是邀约确定的最后一把锁,会议管理部门将根据电话的最后确定人数对会议进行精确的安排,减少浪费,同时做到会议井井有条。9. 电话邀约与电话预热有时是分开的,但有时却是一气呵成,很难分开的。因为,在电话预热的过程中往往顺其自然地就发出了邀约。10. 邀请时要提前做好准备。要提前制定邀请计划,针对每一位准顾客的不同情况制定邀请方案。11. 要掌握一定的语言表达技巧。有的人虽然形象不佳,但却有很好的讨人喜欢的语言表达能力,这样的人在未来极大可能成为电话销售人才。
中信信用卡调研方案(中信调研电话)一、调研目的:
通过对中信信用卡用户的调研,了解用户需求和满意度,为提升信用卡产品和服务质量提供依据。
二、调研方法:
1.问卷调查:设计针对不同用户群体的问卷,包括基本信息、使用习惯、满意度评价等方面。
2.个别访谈:深入了解部分重要客户群体的使用体验和需求,获取更详细的反馈意见。

3.数据分析:通过对中信信用卡系统数据进行统计分析,挖掘用户行为和消费特征。
三、调研内容:
1.产品与服务满意度:了解用户对中信信用卡产品种类、额度设置、申请流程、还款方式、积分兑换等方面的满意度,并发现问题及改进空间。
2.移动支付需求:探究用户对移动支付功能的需求程度,如手机支付、二维码付款等,以及对相关安全性和便捷性的评价。
3.客户服务质量:考察用户在投诉处理速度、客服态度友好程度、问题解决能力等方面的评价,并提出改进建议。
4.营销活动效果:评估不同类型营销活动(如优惠券、积分活动等)对用户的吸引力和参与度,以及其对于用户忠诚度的影响。
四、调研结果应用:
1.产品改进:根据用户反馈和市场需求,优化信用卡产品设计,提高市场竞争力。
2.服务升级:针对客户服务中发现的问题,加强培训与管理,提高客服质量和效率。
3.精准营销:根据调研结果,制定个性化的营销策略,提高活动参与度和用户满意度。
4.技术创新:基于移动支付需求调研结果,在信用卡APP中增加更多便捷支付功能,并加强安全措施。
关于信用卡邀约调研和被信用卡中心约谈的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。