收银员怎么快速算账 酒店收银台电脑怎么操作
一、酒店收银台电脑怎么操作
1,在启动收银机前应清洁收银机卫生，禁止使用过湿的抹布清洗收银机
2、电源插板上除接收银机、打印机、扫描平台，禁止外接其它用电设备
3、严禁在电源和收银机附近放置水杯及其它杂物等
4、开机顺序：电源插板——显示器——主机
5、上机后检查收银系统能否连接到服务器，每天第一次开机要下载信息
6、打开收银系统后先检查台号和日期，检查设备(刷卡器/扫描枪/平台/打印机/钱箱等)是否正常
7、更换小票纸时先关闭打印机电源，禁止用手或其它尖锐物体碰撞打印头，打印机卡纸时不要自己处理
8、打印机换色带时要小心（已弄断柱子两根）
9、每天早上下载商品信息，防止出问题时能断网结帐
二、关于员工的工资和产量的问题。
1、非常简单，当下最流行的股权激励。
2、股权激励我自己的划分主要分两大类，真实股权激励和虚拟股权激励。
3、真实股权激励是指在达到合约规定要求后可以直接或间接地持有公司真实存在的股权的激励计划：
4、直接持有股权就是成为证券登记机构确认的公司股东；间接持有股权就是成为公司的法人股东的股东，或更多层的持股结构。就是说个人通过入股一个法人，而这个法人又持有公司股权。这个合同本身可以看作为一个附带行权条件的期权。
5、虚拟股权激励是指主要以股权为标的资产的，类似衍生品的激励计划。这类激励计划一般是以现金结算的，并不将股权实际交付。例如与长期股价挂钩的高管奖金。
6、直接持股激励程度最强，时效最长。因为他们是拥有自主投票权的正式股东，真正成为了公司的所有者之一，他的努力可以很大程度上转变为自己的利益。但是劣势在于如果他不想继续干下去，甚至与公司实际控制人闹翻，那么会变为对自己很不利的反对者，而且只要他不出售自己的股权，对他没有任何约束力，除非有任何事先约定。通常而言我们会建议制定制度，参与了激励但后来离职的人员应当将其股份以适当的价格退出。
7、对于被激励的高管，如果想要在此有所长远发展，直接持股无疑是最为适当的。
8、对于公司来说，直接持股需要进行工商变更登记，如果是非上市公司这一程序相对较为复杂。如果是有限公司的法律结构，股东的进出通常需要股东会决策程序，非常繁琐。
9、间接持股激励程度较弱，时效一般。通常这种方法会约定被激励者有权单独减持其份额并单独分红（如果是公司架构下，无特别约定的话分红是全体股东所有）。企业的实际控制人可以通过适当的股权设置，以51%股权控制该法人，那么该法人下的全部股权的投票权仍然归属于实际控制人，对实际控制人的控制权没有稀释。
10、对于被激励者，这种激励收益可能差别不大，但是流动性不大，难以进行其他灵活方式（股权质押贷款等），走人的时候也几乎只能换成现金。
11、对公司来说，间接持股减去了频繁股权变动登记的麻烦。
12、虚拟股权激励较为赤裸裸，达到某个目标就可以拿钱（收银机音效），没有投票权。
13、干活拿钱拿钱干活的节奏。公司和被激励者都还算轻松，公司的会计处理是否会按或有债务处理？（这里我有疑问）
三、麦当劳或肯德基是怎么发工资的
1.餐厅需要人的时候就会通知面试,这一点不像其他招聘,一周答复.
2.面试时填一份履历表,会有餐厅经理或第二副理面试问一些简单问题,例如给顾客拿错食品怎么办?遇到不礼貌客人如何应对等.
4.北京麦当劳现在好像时6.3元/小时,比去年的6.8元有所降低.每半年评估一次,根据个人情况涨工资.0-0.3元/小时
6专业术语太多了,最常用的是:收到谢谢,员工各岗位之间沟通必须给予答复.
waste-食物过期丢弃,半成品掉在地上需丢弃时,为顾客提供免费杯子,圣代勺等需向品管报waste,以便计数.
改桌-请经理刷卡删除收银机项目.
桌底-每个收银台的初始零钱数.bin-也就是成品保温柜.
xx好吃-意思是让服务区促销该产品.soc-岗位观察检查表,相当于每个岗位的考核试卷.rush-每天的营业高峰.tc每个班次收银台的点餐次数.
ac-平均交易额.vip-细部清洁9可不是那个very
~~很多很多,该下班了,来不及一一道来.
8.从薯位做起,然后是c线,第三步不同,有的在服务区(收银前台)有的在产区(产区第一岗位先学习麦香鱼).
