产品经理招聘要求怎么写(产品经理招聘要求)

想做产品经理应该学什么专业?

产品经理招聘要求怎么写(产品经理招聘要求)

一、产品经理的定义

定义和工作职责

产品经理是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。本回答中的产品经理指的是互联网行业的产品经理。

二、产品经理需要必备什么样的能力

这是我和一些圈内朋友(包括阿里、腾讯等大厂和 TW 等咨询公司的资深产品经理,他们有丰富的 C 端产品和 B 端产品的工作经验)在进行产品经理课程教研工作时总结的产品经理能力模型,掌握图中的能力(黑色部分),就基本能够满足当前主流互联网公司的招聘要求:

作为入门级的产品经理,职业技能方面需要重点掌握产品设计能力、产品管理能力,部分掌握产品运营能力、团队管理能力,其他能力在成长过程中要学习补充;职场技能(软技能)方面要有学习能力、沟通能力、时间管理能力、项目管理能力等。

1.用户调研能力

当产品经理拿到一个开发任务的时候,首先需要做的就是用户调研。用户调研是为了深入洞察用户需求,满足用户未被满足的需求。

2.痛点分析能力

当产品经理经过了用户调研和竞品分析后,了解了用户的痛点及需求,接下来就是考虑自家产品到底要解决用户的什么痛点,满足用户哪些核心需求。

3. 原型设计能力

原型设计就是在痛点分析后,将团队讨论确定下来的产品设计呈现出来。原型设计图提供给团队内部进行协作,便于团队成员对要用怎样的产品解决用户的需求达成共识。

4.产品管理能力

当产品的原型设计、视觉设计确定后,就进入了产品开发阶段,在开发阶段就需要进行产品管理。需要掌握的技能:

a)产品规划:需要向团队展示产品演进路线图,比如说让团队成员清楚未来2个月内需要完成哪些功能。

b)需求管理:在最近时间段的迭代中,比如近1个月内需要开发什么样的功能,这些功能需要产品经理进行管理,通过故事卡的形式将产品功能如何解决用户需求描述出来,描述的过程就是需求管理的过程。

c)业务分析:针对某一个具体的功能,如何描述这个功能,这个功能开发出来之后将会达到怎样的状态,验收标准是什么样。

d)项目管理:产品经理需要和团队、研发经理明确需要迭代和开发的功能,以及整个研发团队的进度。

e)领域知识:如果涉及到特定行业的产品设计,产品经理需要了解特定领域和行业的知识,比如说做一个医疗类产品,产品经理需要了解医疗行业的专业知识。

5. 产品运营能力

产品效果追踪。当产品上线后,产品经理需要持续了解和收集基本数据,追踪产品投放到市场上的效果和反馈,以便不断迭代优化。

在公司不同发展阶段、具体产品线以及业务类型的差异,产品经理的工作职责也存在明显差异,相应地,对产品经理的技能也有不同要求,以一线互联网公司、咨询公司和创业公司为例,我们来看一下他们的工作职责有何不同。

三、成为产品经理的路径

毕业后直接选择产品经理方向的岗位,可通过产品实习、产品助理、产品专员、初级产品经理等角色入门

通过用户研究、交互设计、UI 设计、产品开发(后端、前端等)等角色求职进入互联网行业,就业后在工作过程中接触其他技能或系统学习产品经理相关知识,再转岗成为产品经理

四、与产品经理能力部分匹配的专业

普通高等学校本科专业目录(2020年版),分为哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、农学、医学、管理学、艺术学等12个门类、703个专业类。我把其中相对对口的专业按照上述”成为产品经理的路径“进行整理如下:

1.知识技能有一定宽度,具备初级产品经理技能的专业(也需要根据能力模型再补充)

2.适合通过用户研究员、设计师、开发、运营、新新媒体运营、数据分析等职位进入互联网,再逐步成长转岗为产品经理的专业

用户研究员,主要执行用户研究活动,如访谈、问卷调查、工效学实验,数据整理和分析,收集业界产品信息。适合专业:心理学、社会学、统计学等相关专业。

交互设计师,主要协助产品经理进行产品的用户分析、需求分析、流程设计、原型设计并撰写的交互文档,持续跟踪优化页面信息架构、使用流程,以达到更好的用户体验。工业设计、软件工程、数字媒体相关专业具有较好的基础。

UI 设计师,主要负责产品用户色彩偏好研究、视觉风格定位、视觉设计提案,根据交互设计师给出的交互设计方案,与交互设计师、前端开发工程师进行沟通协作,保证产品质量。艺术和设计类专业的同学一般具有较好的美学基础,可再系统学习 UI 设计相关的技能。

产品开发,产品开发职位比较复杂,包括系统架构、后台开发、iOS 开发、Android 开发,网页开发等等,一般具有较强逻辑算法能力、计算机语言基础的同学可以选择成为程序员。

3.还有很多专业可以专业知识为基础,通过学习产品经理技能,成为垂直领域的产品经理

现在互联网在各垂直领域发展比较迅速,比如”互联网+医疗“的丁香医生、春雨医生等,”互联网+教育的“跟谁学、作业帮、知群、尚德等,”互联网+房地产“的恒房通、碧桂园凤凰通等等。更多专业背景的同学只要系统学习产品经理技能,都会有成为产品经理的机会。

例:互联网医疗产品

五、还是不太了解,那就听老师详细讲解,这是个福利!!

这两个训练营,针对知乎的同学,现在可以免费申请

1. 职场能力提升训练营 :找实习、找工作和职场提升,个人定位、结构化思维、数据思维、沟通和协作能力、个人项目管理、时间管理、知识体系搭建。

2. 产品经理和 UI/UX 训练营 :入门、跨专业转行、野路子提升,认真学习可以获得包含上百个知识点的高清能力地图。这个训练营已经举办过 60 多期,帮助几万人了解互联网行业和找到职业方向。

产品经理必须具备的能力和招聘要求?

产品经理应具备的基本能力:

一定的产品开发经历和技术背景。

较强的沟通能力和情商。

产品开发的规划能力。

吃苦耐劳,有韧性。

公司什么情况下会招初级产品经理

公司会在拓展新市场、拓展到新行业,或者调整产品结构,需要招聘初级产品经理等情况下会招初级产品经理。初级产品经理的工作内容会根据企业需求来确定,包括但不限于市场调研、竞品分析、产品优化以及上线监控等。

B端产品经理面试会问哪些问题?

你好,我是B端产品经理面试官Aadi,任职某大厂,11年面试官,10年产品经理,我是站在面试官角度,只告诉你拿来即用的面试答案,助你斩获offer,轻松找工作!

我为你精心总结了以下13道B端产品经理必问的面试问题及答案,希望对你有帮助!

目录图及全文如下:

13道B端产品经理必问面试问题及答案

一、B端产品经理面试问题一_01:请你进行自我介绍3分钟

l 面试官角度

□ 考查你的逻辑条理性和口头表达能力

l 面试技巧

□ 自我介绍是你见到面试官后,获得的第一次向面试官展示自我亮点的最重要机会。好的自我介绍是可以让面试官对你产生兴趣,甚至让面试官当即确定你就是他们要找的候选人。所以,请勿抵触自我介绍。

□ 时长3分钟左右;

□ 表达需要口语化,不要过于官方,更不能直接把简历背诵出来

□ 工作成果一定要用“数据”来表达,数据!数据!数据!(重要事情说三遍)

□ 自我介绍并不是固定不变,每次去面试前都需要根据“岗位招聘要求JD”来适当修改一下

□ 自我介绍是简历上【自我评价】+【工作经历】的精炼版

l 面试回答结构

□ 五段式自我介绍。详见【高清完整版脑图】

l 面试参考答案

□ 每个面试问题的参考答案,都是可以直接拿来即用,直接套用模板即可。详见【高清完整版脑图】

二、B端产品经理面试问题一_02:那你的离职原因是什么?

l 面试官角度

□ 通过离职原因来考察你的个人状态。没有面试官喜欢负能量的人,所以谈到离职原因,你千万不要一味地抱怨。

l 面试注意事项

□ 切记不要说领导、同事、公司的坏话!

□ 如果没有特殊原因,建议不要频繁跳槽(除非你真的是超级牛逼的人),没有哪个面试官喜欢稳定性低的人。

l 面试技巧

□ 一定要说成“客观原因”,即使是个人主观原因,也要往“客观原因”来回答

l 不推荐的回答

□ 工资太低

□ 经常加班

□ 工作压力大

□ 与同事或上司相处不合

□ 公司内部勾心斗角

□ 提醒:以上原因,即使你到了新公司,也许还会存在这些情况。如果真的是为这些原因而离职,建议还是慎重考虑清楚再决定是否离职

l 面试参考答案

□ 每个面试问题的参考答案,都是可以直接拿来即用,直接套用模板即可。详见【高清完整版脑图】

三、B端产品经理面试问题一_03:你上家公司的薪资是多少?

l 面试官角度

□ 根据你在上家公司的薪资来作为你offer薪资的参考

l 面试技巧

□ 这个只能如实回答,不能作假,因为有些公司需要你提供“薪资证明”或“工资流水”

□ 也不需要把薪资拆解出来,有些面试官会根据你上家公司的底薪来定offer薪资

l 面试参考答案

□ 每个面试问题的参考答案,都是可以直接拿来即用,直接套用模板即可。详见【完整版高清面试回答】

四、B端产品经理面试问题一_04:那你现在找工作主要关注哪些方面?

l 面试官角度

□ 了解公司是否符合你的找工作标准

l 面试技巧

□ 实话实话,大胆放心地说出自己的找工作标准,不忘初心(不然等入职后才发现掉坑了,后悔莫及。。。)

l 面试回答结构

□ 详见【高清完整版脑图】

l 面试参考答案

□ 每个面试问题的参考答案,都是可以直接拿来即用,直接套用模板即可。详见【高清完整版脑图】

五、B端产品经理面试问题一_05:对于这个岗位,你认为你有哪些优势?

l 面试官角度

□ 你的自我认知能力;

□ 给你个机会来说服面试官为什么要录用你而不是录用别人

l 面试技巧

□ 给出明确、正面的回答,不宜太过谦虚,也不宜含含糊糊。

□ 一定结合JD来回答,同时列举一个简单事例来佐证自己的卖点,目的是告诉面试官“我就是你要招的人”(eg:JD要求是“注重细节”,则要往“注重细节”方面作答)

□ 一般回答“3个优势”即可

l 面试回答结构

□ 详见【高清完整版脑图】

l 面试参考答案

□ 每个面试问题的参考答案,都是可以直接拿来即用,直接套用模板即可。详见【高清完整版脑图】

六、B端产品经理面试问题一_06:那说下你的缺点

l 面试官角度

□ 你的缺点是否会影响到本职工作

l 面试技巧

□ 不能回答对本职工作影响较大的缺点,即不要回答JD上要求必备的特征;同时举例子来阐述说明这个缺点影响了自己的工作,最后谈谈如何改正这个缺点。(eg:JD要求是“注重细节”,你却说“经常粗心”。)

□ 避免避重就轻,回答非职业缺点或者算不上缺点的缺点,要回答真实的缺点。(非职业缺点:比如挑食、不擅长陪女友逛街、做饭经常做糊;不能算缺点的缺点:比如熬夜会困、待人接物太客气)

□ 一般回答“1个不足点”即可,缺点说太多会降低面试官的好感度,人总是会记住别人不好的一面,这就是人性。

l 不能回答的致命缺点

□ 有拖延症(让面试官认为你执行力很差)

□ 喜欢独处,独来独往(让面试官认为你无法融入团队)

□ 粗心(让面试官认为你粗心大意,做事总是出错)

l 面试回答结构

□ 详见【高清完整版脑图】

l 面试参考答案

□ 每个面试问题的参考答案,都是可以直接拿来即用,直接套用模板即可。详见【高清完整版脑图】

七、B端产品经理面试问题一_07:你平时是怎么提升自我?

l 面试官角度

□ 你是否通过不断地学习来提升工作能力

□ 你的知识获取方式

l 面试技巧

□ 提升自我可从【输入性学习+输出性分享】这两方面作答

l 面试参考答案

□ 每个面试问题的参考答案,都是可以直接拿来即用,直接套用模板即可。详见【高清完整版脑图】

八、B端产品经理面试问题一_08:你平时有什么兴趣爱好?

l 面试官角度

□ 想了解工作以外的你是怎么样的?

□ 通过了解你的兴趣爱好来判断你对工作的钻研程度

□ 如果一个应聘者有投入时间并长期坚持的爱好,那很容易得到面试官的青睐。因为他知道自己追求的目标是什么而且愿意为目标付出行动和坚持。这种劲头用在工作上,也很容易脱颖而出。相反,如果仅仅只是兴趣而缺乏行动和钻研精神,对自己长期的爱好都可以这么马虎,工作上不可能相信他会太负责或者有专业精神。

l 面试技巧

□ 爱好是指你自己花了很多时间练习,强于一般人的这种可以叫特长的爱好,而并非是常见的“看电影、刷抖音”等兴趣爱好(除非你面试的是游戏公司或抖音运营岗)

□ 一般回答1个即可,让面试官觉得你很专注,重点是强调突出你兴趣爱好的成果

l 面试回答结构

□ 详见【高清完整版脑图】

l 面试参考答案

□ 每个面试问题的参考答案,都是可以直接拿来即用,直接套用模板即可。详见【高清完整版脑图】

九、B端产品经理面试问题一_09:你怎么看待加班?

l 面试官角度

□ 面试官是希望听到“认同加班”的回答

□ 我本人是不提倡加班的,但我依然在面试的时候会问求职者,了解ta对加班的看法,是否一刀切地排斥加班。

l 面试技巧

□ 你不必为了迎合公司而宣称自己“365天24小时做牛做马在所不惜”

l 面试注意事项

□ 不要回答“只要钱给够了,我可以一天到晚不休息而工作”等玩笑话

□ 不要去问面试官是否有加班费,会让面试官认为你眼界太小太在乎钱了,建议在后面进行薪资谈判再去问HR

l 面试回答结构

□ 详见【高清完整版脑图】

l 面试参考答案

□ 每个面试问题的参考答案,都是可以直接拿来即用,直接套用模板即可。详见【高清完整版脑图】

十、B端产品经理面试问题一_10:你可以说一下未来的职业规划吗?

l 面试官角度

□ 你的自我规划是否清晰

□ 你是否有上进心、目标感和自我驱动力,从而判断你是否有潜力

□ 你的个人发展是否与公司发展相符,从而判断你未来的稳定性

l 面试技巧

□ 实话实话,一般说最近3年的职业规划即可

□ 职业规划一般遵循以下两条基本原则。

□ ①选择有前途的行业(关键),好行业才能给你充足的发展空间。

□ ②保持专注,专注才能积累,积累才能取得成就。

□ 回答重点不是你的职业目标,而是如何实现你的职业目标

□ 提前了解应聘公司的背景、现状与未来,回答时适当与公司发展相贴合,让面试官觉得,你的职业规划与公司发展相吻合,来证明你的稳定性

l 面试注意事项

□ 你千万不能说“学习本领后自己去创业”!如果面试官继续追问你是否会创业,你也不要把话说得太死、太直接。你可以回答:对创业可以持观望的态度,看大环境和机会,并说明自己短时间内没有创业的打算。

l 面试回答结构

□ 详见【高清完整版脑图】

l 面试参考答案

□ 每个面试问题的参考答案,都是可以直接拿来即用,直接套用模板即可。详见【高清完整版脑图】

十一、B端产品经理面试问题一_11:你期望薪资是多少?

l 面试官角度

□ 你对于薪资的态度是怎样的?

□ 你是如何正确地评估自己的价值?

□ 你怎样看待自身能力水平和薪资的差距?

□ 你的期望薪资是否和公司的标准一致?

□ 注意,面试官并不是在这时候跟你谈判薪资

l 面试技巧

□ 这道题很关键,是决定你最终offer薪资的重要因素之一。如果超过JD薪资范围,则基本上没戏;如果低于JD薪资范围,则被面试官认为专业能力不足。

l 面试回答结构

□ 详见【高清完整版脑图】

l 面试参考答案

□ 每个面试问题的参考答案,都是可以直接拿来即用,直接套用模板即可。详见【高清完整版脑图】

十二、B端产品经理面试问题一_12:你大概什么时候可以到岗?

l 面试官角度

□ 了解你的最快上班时间

□ 判断你是否有其他面试安排

l 面试技巧

□ 详见【高清完整版脑图】

l 面试参考答案

□ 每个面试问题的参考答案,都是可以直接拿来即用,直接套用模板即可。详见【高清完整版脑图】

十三、B端产品经理面试问题一_13:你有什么问题要问我吗?

l 面试官角度

□ 通过你提问的问题来侧面反映你的格局

l 面试技巧

□ 问一些与工作内容或岗位相关的问题,既让面试官认为你很想加入公司,又可以为你反选offer提供更多信息作为参考

□ 一般最多问2个即可

l 面试注意事项

□ 不能说没有问题想问,会让面试官认为你不是很想加入公司

□ 如果是用人部门面试,切记不要问薪资、福利、上班时间等人事行政问题,一来让面试官认为你格局小,唯利是图,只在乎钱;二来薪资福利等问题是HR范畴

l 面试参考答案

□ 每个面试问题的参考答案,都是可以直接拿来即用,直接套用模板即可。详见【高清完整版脑图】

总结

13道B端产品经理必问面试问题及答案

最后,祝你求职成功,good luck!

华为招聘什么学历的程序员?

官方认证职Q平台账号

华为程序员的学历要求是本科及以上学历,具体招聘要求是:1、年龄在18周岁以上;2、编码基础扎实,重视代码品质,具备优秀的业务建模能力;3、计算机相关专业优先,具有深度学习、图像处理开发经验;4、有良好的技术视野,并能深入理解技术核心原理。华为程序员的工作职责是:1、负责项目组开发或设计工作,能够按要求、高质量地完成开发或设计任务;2、熟练掌握分析设计工具,按照规范的要求,编写设计文档;3、按照设计功能,实现模块的代码编写和维护;4、按照公司的规范进行编码,并对开发的代码进行单元测试;5、负责解决项目开发过程中的技术攻关及运行中出现的技术问题。作为一名程序员,天生崇拜写代码能力强的程序大佬。但是,只要写代码能力足够强,就能在职业发展道路畅行无阻吗?

答案当然是:NO!你还需要有项目管理的能力。

· 产品经理天天不干正事,提的需求没头没脑,烦;

· 每周开不完的例会/对接会,一点效率都没有,烦;

· 同一个需求,要和好几个部门的人反反复复对接,烦;

· 意见不统一,想说又说不过人家,只能被动接受,烦!

工作中之所以会出现这些问题,其实大多是因为项目管理能力不足。

提到项目管理能力,不少人第一反应就是项目经理岗位。然而作为一名普通的程序员,其实也需要懂得项目管理。

据调查,大部分程序员工作三五年内,都能掌握所在岗位必须的知识、经验和技能。然而很多人接下来就会陷入困境, 无法突破职场瓶颈,更别提加薪升职了。

通常来讲,程序员的成长路径大概有两条:一是走个人能力线,成为技术专家;另一条是成为技术管理者或业务管理者,然而走好这条路需要时机和坑位,好的机会可遇不可求。

项目管理无疑为程序员开辟出第三条精进之路。只要你身处团队中,就会有项目管理的需求和机会。而具备项目管理能力的程序员,无疑会在这个程序员严重同质化的局面下,拥有更多的竞争优势。

1

不懂项目管理 工作寸步难行

只会技术不会管理 注定和升职加薪无缘

最近一年里,程序员老马已经想过无数次离职了。

作为公司里最早的一批老员工,写过的代码比吃过的盐都多,本该混得风光无限,没想到是“长江后浪推前浪”。

最近几年,技术能力上没有新突破不说,工作这么多年还是底层码农,就连今年刚招进来的大学生,都已经独自带项目拿高薪了。

老马不禁困惑,没有项目管理能力,真的无缘升职加薪吗?

没有项目管理能力 在领导眼里一无是处

在某互联网公司做了5年产品经理的启明,最近一下班就像泄了气的皮球,疲惫又沮丧。

一问才知道,公司最近有新产品要上线,启明信心满满地推进工作,没想到研发不配合、测试资源紧张,忙活了大半个月,每天像打仗一样,上线日期却一拖再拖……

而隔壁团队产品经理评审完需求后,团队各司其职,在deadline前三天就顺利完成了项目,还给公司带来了额外创收。

在季度复盘大会上,面对质疑自己管理能力的领导, 启明紧张地不敢抬头。唯一可以确定的是,不会做管理的自己,可能真的要35岁退休了。

不懂管理的项目经理 就是个背锅侠

张力在某知名汽车制造公司,做了3年的项目经理。

别人眼里的项目经理,是个呼风唤雨的总指挥。但张力觉得,自己明明就是个背锅侠!

采购成本过高,项目经理背锅;工程出问题,项目经理背锅;甲方验收不满意,项目经理背锅;不可抗力导致工期延迟,还是项目经理背锅……

每天忙得心力交瘁,饭都顾不上吃,恨不得拿起电焊自己上手了,最后非但客户不愿继续合作,还被老板和同事说“根本不会管理”!

2

具备项目管理能力 到底有多吃香?

如果你平时经常翻看招聘网站就会发现,“项目管理能力”被越来越多次地提到。

尤其对于程序员来说, 项目管理能力已经成为了职场能力的分水岭,薪资待遇上也很丰厚。

本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。